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普华永道第 27 届年度全球首席执行官调查
十二个月前，我们报告称，近 40% 的全球 CEO 认为，如果继续沿用目前的发展路径，十年后他们的公司将不再具有生存能力。这意味着必须进行重塑，这引起了我们客户的关注，促使普华永道合伙人和全球 CEO 之间展开了数千次对话。“我们是属于那 40% 还是那 60%？”这是许多 CEO 在讨论期间或之后向自己和高管团队提出的问题。这些领导者几乎无一例外地预测到即将发生的巨变，并得出结论，如果他们的组织想要在未来几十年蓬勃发展，他们需要在方法上更具变革性。
普华永道将印度誉为战略增长中心，投资于……
国家技术和人才以获得长期收益 Patrick M. Heffernan，( patrick.heffernan@tbri.com )，首席分析师 2024 年 6 月 10 日 普华永道分析师日，印度古尔冈，2024 年 5 月 8 日至 9 日 — 在晚餐和一整天的演示和讨论之后，普华永道印度领导和合伙人以及普华永道全球领导团队成员表示，普华永道印度成员公司——以及整个印度市场——自 2019 年底上一次分析师活动以来发生了巨大变化。 充满活力、跨国和推动变革：印度和普华永道印度 演讲者和与会者一致认为，印度将成为普华永道未来几年的巨大增长市场，这一共识强调了 5 月初活动的各个方面，或许只是受到一些普华永道领导人和客户表达的情绪的影响，即印度现在是一个巨大的增长市场。根据演讲和众多边会讨论，分析师、普华永道领导和专业人士有一个共同的假设：今天对印度人才和技术的投资，在 10 年后，将被视为普华永道的基础性和战略性投资。简而言之，每个演讲者都看好印度市场。巧合的是，《经济学人》在分析师活动前一周发表了关于印度的特别报告，指出“自 2012 年以来，印度一直是全球增长最快的大型经济体”并且“自 2015 年以来，印度新企业注册数量增长了两倍。”普华永道全球咨询副主管 Martin Scholich 将印度描述为一个“开放、快速增长、技术驱动的市场”。普华永道印度咨询主管 Arnab Basu 补充道，印度经济刺激了更多“充满活力的大型跨国印度公司”的发展，这对于扩大普华永道的印度客户群显然是一个加分项。普华永道印度分公司的合伙人兼财务转型负责人、业务转型联席负责人 Ritu Rekha 指出，印度的全球能力中心 (GCC) 最近有所扩张，并解释说，GCC 的价值主张正在从成本节约演变为能力扩展，再演变为创新，普华永道正在推动这些变革，并
普华永道第 27 届年度全球首席执行官调查
十二个月前，我们报告称，近 40% 的全球 CEO 认为，如果继续沿用目前的发展路径，十年后他们的公司将不再具有生存能力。这意味着必须进行重塑，这引起了我们客户的关注，促使普华永道合伙人和全球 CEO 之间展开了数千次对话。“我们是属于那 40% 还是那 60%？”这是许多 CEO 在讨论期间或之后向自己和高管团队提出的问题。这些领导者几乎无一例外地预测到即将发生的巨变，并得出结论，如果他们的组织想要在未来几十年蓬勃发展，他们需要在方法上更具变革性。
PWC的第28届年度全球首席执行官调查
‘未来已经在这里 - 它不是均匀分布，”投机小说作家威廉·吉布森（William Gibson）说。这种情绪通过普华永道第28届年度全球首席执行官调查的结果与4,701名代表世界经济各个地区的首席执行官的回应相呼应。
镜头下的能源行业 | 普华永道威胁情报
能源行业是现代社会的基础。它涵盖生产、传输、分销链和零售，包括各种能源形式，如电力、天然气以及风能和太阳能等可再生能源。该行业的一个重大转变是传统运营技术 (OT) 的数字化，传统运营技术传统上依赖于手动控制和孤立系统。随着这些遗留系统与现代数字技术相结合，它们提高了效率，但也为该行业带来了新的漏洞。针对该行业的威胁行为者的数字足迹不断增长，动机也多种多样，因此组织必须监控威胁形势，创建安全环境，并有能力检测和应对网络事件，以最大限度地减少其影响。网络安全通常被视为董事会级别的风险，因此组织应采取积极措施将其列为优先事项。
颠覆非洲：乘上数字革命的浪潮 - 普华永道
数字连接是这些发展的核心，它不仅增加了商品和服务的可用性，还使同事和创新者能够在虚拟社区中共同工作。然而，虽然移动连接非常先进，但互联网可用性却落后。不到 30% 的非洲人可以使用移动宽带（而亚洲为 43%），只有 15% 的人在家中拥有互联网 3 。他们通过的设备也往往使用相对较旧的技术，这限制了可以访问和下载的内容的种类和数量。互联网接入的改善和新一代设备的可用性不仅可以提高连接性，还可以为广告、电子商务和娱乐等领域的其他商业发展创造平台。
可持续发展报告 - 普华永道新加坡 - 2023 财年
• 全公司新闻门户、数字屏幕和公告板每日更新。 • 通过这些媒介，我们分享商业和社会新闻、我们的员工故事、即将开展的活动、我们的成就、公司支持有利环境的方式（包容性和多样性信息、教练文化、福祉）、其他全公司公告，包括支持我们员工的资源/工具、领导层战略方向的沟通。 • 定期的脉搏调查、年度全球员工调查、焦点小组、保密道德热线以及向上反馈计划使公司能够倾听基层的声音，更好地了解我们的工作对员工的影响。 • 旨在推动不同服务线和级别之间的合作，以实现我们作为普华永道的目标。 • 有效地吸引员工并支持他们的专业成长。 • 培养负责任和适应力强的领导者。 • 吸引和留住人才。
普华永道 2024 年 NextGen 调查 - 越南报告
普华永道的 NextGen 2024 调查揭示了越南 NextGen 在数字时代变革浪潮中塑造家族企业未来的关键地位。越南的 NextGen 不仅仅是这种范式转变的旁观者，他们准备走上领导角色，他们敏锐地理解人工智能的重要性及其对未来战略的影响。他们比以往任何时候都更有能力塑造自己的家族企业，并在承担起企业管理者的责任时产生影响。
普华永道新兴技术洞察 2022 年 4 月
来自网络 10 家投资加密货币和区块链的银行 投资加密货币的银行正在推进金融数字化。本文列出了投资加密货币和区块链以从数字货币中获益的顶级银行。阅读更多。
政府斥资 70 万美元重启普华永道财源滚滚
普华永道去年采取了备受瞩目的举措，剥离了其在政府领域的业务，包括 1,400 名普华永道合伙人和员工，以 1 美元的象征性价格将其出售给私募股权集团 Allegro，后者将该业务更名为 Scyne Advisory。