条件:您被分配到一个作战环境,该环境的东道国银行设施或支持大规模作战行动 (LSCO) 的能力有限或根本没有。作为副支出官 (DDO),您被指派进行日常支出操作。您可以访问所有列出的支持参考资料:国防部财务管理条例 (DODMFR) 7000.14-R,第 5 卷,支出政策和程序,DDO 财务系统,标准支出办公室设备,电子资金转账 (EFT) 交易,OTCnet。保险库和标准支出表格(如果适用),一般办公用品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:使用任务 Go/No-Go 检查表,IAW DOD 7000.14-R VOL 5,无误地执行副支出办公室职能操作
环境:环境保护不仅是法律,也是正确之举。这是一个持续的过程,始于深思熟虑的规划。在训练和执行任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人类和环境免受有害影响。请参阅当前的环境注意事项手册和当前的 GTA 环境相关风险评估卡。环境保护不仅是法律,也是正确之举。这是一个持续的过程,始于深思熟虑的规划。在训练和执行任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人类和环境免受有害影响。请参阅 ATP 3-34.5 环境注意事项和 GTA 05-08-002 环境相关风险评估。安全:在训练环境中,领导者必须根据当前的风险管理原则进行风险评估。领导者将根据 TRADOC 安全官的要求,在规划和完成每项任务和子任务时,通过评估任务、敌人、地形和天气、部队和可用支援时间以及民事考虑因素 (METT-TC),完成当前的“故意风险评估工作表”。注意:在 MOPP 培训期间,领导者必须确保监控人员是否可能受到热伤害。在高温等级增加时,必须遵守当地政策和程序,以避免与高温相关的伤害。考虑 MOPP 工作/休息周期和水更换指南 IAW 当前的 CBRN 原则。在培训环境中,领导者必须根据 DA Pam 385-30“风险评估”进行风险评估。领导者将根据 TRADOC 安全官的要求,在规划和完成每项任务和子任务时,通过评估任务、敌人、地形和天气、部队和可用支援时间以及民事考虑因素 (METT-TC),完成 DD 表格 2977“故意风险评估工作表”。在高温等级增加时,必须遵守当地政策和程序,以避免与高温相关的伤害。考虑工作/休息周期和水补充指南 IAW TRADOC Reg 350-29。
条件:在驻军/作战环境中,您拥有需要检查的政府拥有的生存资源。您将获得手电筒、温度计、用于书写的纸笔、钢笔/铅笔、AR 40-657、兽医/医疗食品安全、质量保证和实验室服务、AR 40-656、兽医生活资料监视检查、兽医指挥部 (VETCOM) 手册 40-2、安装主要供应商手册、军事标准 (MIL-STD)-904C、国防部标准实践:检测、识别和预防生活资料害虫侵扰、国防后勤局 (DLA) 部队支援手册 4155.2、综合作战口粮的生活资料检查、美国农业部 (USDA) 等级和标准 https://www.ams.usda.gov/grades-standards、技术公告医疗 (TB MED) 530/海军医疗 (NAVMED) P-5010-1/空军手册(AFMAN)48-147_IP、三军食品法规、肉类购买者指南、美国法典(USC)、第 10 章第 2533a 节、贝里修正案、检查数据包、美国陆军公共卫生司令部 (USAPHC) 技术指南 (TG) 376、安装支持计划 (ISP) 程序说明和当地标准操作程序 (SOP)。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:根据 (IAW) APHC TG 376 进行生存监视检查,准确率达到 100%,同时利用 GO/NO-GO 标准。
环境:环境保护不仅是法律,也是正确之举。这是一个持续的过程,始于深思熟虑的规划。在训练和执行任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人类和环境免受有害影响。请参阅当前的环境注意事项手册和当前的 GTA 环境相关风险评估卡。环境保护不仅是法律,也是正确之举。这是一个持续的过程,始于深思熟虑的规划。在训练和执行任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人类和环境免受有害影响。请参阅当前的环境注意事项手册和当前的 GTA 环境相关风险评估卡。安全:在训练环境中,领导者必须根据当前的风险管理原则进行风险评估。领导者将根据 TRADOC 安全官的要求,在规划和完成每项任务和子任务时,通过评估任务、敌人、地形和天气、可用部队和支援时间以及民事考虑因素 (METT-TC),完成当前的“深思熟虑风险评估工作表”。注意:在 MOPP 培训期间,领导者必须确保监控人员,防止出现潜在的热损伤。在高温等级增加时,必须遵守当地政策和程序,以避免与高温相关的伤害。考虑 MOPP 工作/休息周期和水更换指南 IAW 当前的 CBRN 原则。在培训环境中,领导者必须根据当前的风险管理原则进行风险评估。
确认性评估:确认性评估旨在提供有关绩效差异的确凿证据。与科学实验一样,它们必须提出明确的假设以供检验,并且必须精心设计,以尽量减少得出错误结论的风险。在评估和报告少数群体的系统绩效时,在只有少数额外因素可能影响系统绩效的情况下,确认性评估是最可行的。
为什么我们需要颠换碱基编辑器? CRISPR-Cas9 系统彻底改变了基因组工程领域。该系统通过在基因组中生成小的插入/缺失,可高效地引起靶向敲除。从一个核苷酸到另一个核苷酸的精确修改需要充足的供体模板供应和同源定向修复 (HDR) 途径的诱导 [1]。胞嘧啶碱基编辑器 (CBE) 和腺嘌呤碱基编辑器 (ABE) 的发明使我们能够在没有供体模板的情况下在 DNA 或 RNA 中进行靶向 C 到 T 和 A 到 G 的转换 [2-5]。CBE 和 ABE 都已广泛应用于各种生物体,以创建或纠正点突变,用于不同的应用 [5、6]。然而,CBE 和 ABE 仅催化碱基转换(嘌呤到嘌呤或嘧啶到嘧啶),并且只能用于实现 12 种可能的碱基替换中的 4 种。尽管如此,许多生物、治疗和作物改良应用都需要
条件:您是驻军/作战环境中的行为健康或职业治疗专家,您已接诊一位有潜在自杀或杀人想法、身体危害想法、有家庭暴力风险且需要进行行为健康风险评估的客户。您将获得一份 SF 600、按时间顺序排列的医疗护理记录或电子医疗记录、一支笔、ISBN 978-0205970742《异常心理学》、ISBN 978-1496309624《职业治疗助理的心理健康概念和技术》、行为健康风险评估表和剪贴板。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准:根据 (IAW) ISBN 978-0205970742 执行行为健康风险评估,同时使用 GO/NO-GO 标准以 100% 的准确度遵守所有绩效步骤。 特殊条件:在训练此任务时,领导者应结合使用陆军理论的八个相互关联的作战变量的情景/情况:政治;军事;经济;社会;信息;基础设施;物理环境,时间,(PMESII-PT)以教育士兵了解作战环境 (OE) 意识,强化价值观,并解决当前的陆军问题,以完善士兵对陆军作战的理解。几乎每场冲突中都会出现 PMESII-PT 变量,它们是 OE 的基石。它们可以相互关联、重叠,并共同作为理解 OE 的基础。安全风险:低 MOPP 4:从不
条件:在驻军/作战环境中,您拥有需要收据检查的给养。为您提供校准的双金属温度计、手电筒、纸张、钢笔/铅笔、可访问兽医服务信息管理系统 (VSIMS) 的计算机、检查数据包、AR 40-657、兽医/医疗食品安全、质量保证和实验室服务、美国陆军公共卫生司令部 (USAPHC) TG 376、安装支持计划 (ISP) 程序说明、国防后勤局 (DLA) 部队支持手册 (TSH) 4155.2、综合作战口粮检查、USAPHC 通告 40-1、武装部队采购卫生批准食品机构目录、(军事标准)MIL-STD-904C、国防部标准实践:检测、识别和预防生活害虫侵扰、美国农业部 (USDA) 适用产品等级和标准、Berry修正案和当地标准操作程序 (SOP)。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:按照 (IAW) USAPHC TG 376 执行生活物资收据检查,同时遵守 100% 准确度的绩效衡量标准,利用 GO/NO-GO 标准。 特殊条件:在训练此任务时,领导者应结合使用陆军理论的八个相互关联的作战变量的情景/情况:政治;军事;经济;社会;信息;基础设施;物理环境,时间,(PMESII-PT)以教育士兵了解作战环境 (OE) 意识,强化价值观,解决当前的陆军问题,并使用任务变量任务、敌人、地形和天气、可用的部队和支援、可用的时间和民事考虑 (METT-TC) 来完善士兵对陆军作战的理解。PMESII- PT 和 METT-TC 变量几乎在每场冲突中都会出现,并作为 OE 的基石。它们可以相互关联、重叠,并共同作为理解 OE 的基础。安全风险:低 MOPP 4:从不
攀爬或在起重机上工作时,请始终保持三点接触。三点接触意味着两只脚和一只手,或两只手和一只脚始终接触起重机。攀爬、在起重机上工作、安装和拆卸起重机时,要面向起重机。切勿从起重机上跳下。必要时使用可用的梯子。不遵守这些警告可能会导致人员受伤或死亡。如果受伤,请就医。启动和移动起重机之前,请检查起重机上和周围是否有其他人员。不要在驻车制动杆处于前进(释放)位置时启动发动机。一旦空气制动系统达到工作压力并且弹簧制动器释放,起重机就会滚动。在启动发动机之前,务必接合驻车制动杆。不遵守这些警告可能会导致人员受伤或死亡。如果受伤,请就医。
评估的重点是美国国际开发署针对FYS 2019和2022之间管理USAID资金的PIO进行的尽职调查。我们审查了67个PIO的机构政策和文件,这些PIO在这4年中义务或支付了美国国际开发署资金,以确定美国国际开发署是否需要根据既定时间表进行预授予的尽职调查。此外,我们对来自美国国际开发署的多个办公室的官员进行了访谈,包括计划,学习和资源管理局/发展合作办公室,人道主义援助局,全球健康局和首席财务官办公室。我们使用判断抽样方法选择了67个PIO中的20个,以进一步测试,以确定美国国际开发署是否进行了预先预期的尽职调查所需的分析和委托后的尽职调查所需的分析。,我们从2023年3月至2024年5月进行了工作,根据监察长理事会的诚信和效率质量标准进行检查和评估。