1 Center for Human Genetics and Genomics, New York University Grossman School of Medicine, USA 2 Department of Pediatrics, Department of Neuroscience & Physiology, Institute for Systems Genetics, Perlmutter Cancer Center, and Neuroscience Institute, New York University Grossman School of Medicine, USA 3 Cryos International Sperm and Egg Bank, Denmark 4 Department of Urology, University Hospitals Cleveland Medical Center, Case Western Reserve University School of Medicine, USA 5 Program美国病儿童医院彼得·吉尔根研究与学习中心,加拿大6. ‡对应:gilad.evrony@nyulangone.org摘要突变在整个生命的每个细胞的基因组中都积累,导致癌症和其他遗传疾病1-4。几乎所有这些镶嵌突变始于DNA的两条链中的核苷酸不匹配或损伤,如果未经修复或误用5。但是,当前的DNA测序技术无法解决这些初始的单链事件。在这里,我们开发了一种单分子的长读测序方法,该方法在存在于DNA的一条或两条链中时,可以实现单基分子的单分子保真度。它还检测到单链胞嘧啶脱氨酸事件,这是一种常见的DNA损伤。我们介绍了来自不同组织的110个样本,包括来自患有癌症的个体综合症的个体,并定义了第一个单链不匹配和损害特征。我们找到了这些单链特征与已知的双链突变特征之间的对应关系,从而解决了起始病变的身份。与仅缺乏聚合酶校对的样品相比,在不匹配修复和复制性聚合酶校对缺乏的肿瘤均显示出独特的单链错配模式。在线粒体基因组中,我们的发现支持一种主要发生在复制过程中的诱变机制。由于先前研究询问的双链DNA突变只是突变过程的终点,因此我们在单分子分辨率下检测启动单链事件的方法将启用有关在多种情况下突变如何在癌症和年龄中出现的新研究。
随着生成式人工智能工具的广泛采用,一些评论员认为商业秘密法是保护创新的最佳手段。寻求商业秘密法来保护人工智能表面上很有吸引力。美国法院驳回了人工智能可能是专利发明或版权作品的唯一发明人或创造者的观点[1],而生成式人工智能的各个方面可能难以克服专利资格、书面描述、实现和新颖性障碍。[2]相比之下,《保护商业秘密法》并不要求人类创造者:它将“所有者”定义为“拥有商业秘密的合法或公平所有权或许可的个人或实体”。[3] DTSA 还将“商业秘密”定义为广泛包括所有形式和类型的信息——只要它符合下面讨论的某些要求。[4]此外,商业秘密不需要预先披露或申请费用。但是,商业秘密法是否是保护公司生成性人工智能创新的万能解决方案?虽然商业秘密保护可能适用于所有形式的信息,但这种覆盖范围可能会使识别信息和任何后续盗用变得困难。此外,受保护的信息还必须受到公司“合理措施的约束,以保持此类信息的秘密性”,并且“从不为其他人所知,并且无法通过适当手段轻易确定,从而获得实际或潜在的独立经济价值,而其他人可以通过披露或使用信息获得经济价值。”[5] 这些要求也为保护设置了障碍,至少引发了人们对商业秘密法是否始终是保护这些创新的最佳工具的质疑。下面,我们将探讨对人工智能的要求并确定其特有的问题。所有形式的信息毫无疑问,商业秘密法目前为保护人工智能创新提供了一些好处,包括不需要人类参与秘密信息的创建。但即使是这种区别也需要进一步分析。尽管美国哥伦比亚特区地方法院去年 8 月在泰勒诉珀尔马特案中驳回了对人工智能的版权保护,但该案的独特之处在于,所谓的版权作品中没有人类的参与。[6]法院明确保留了以下可能性:
2024年7月31日 - Weebit Nano Limited(ASX:WBT,Weebit或Company)是全球半导体行业高级记忆技术的主要开发商,建议执行董事Yoav Nissan-Cohen将过渡到非执行董事角色,从2024年8月1日起在非执行董事的角色。主席Dadi Perlmutter主席表示:“ Yoav在过去的六年中,Yoav的广泛行业经验对Weebit的形成性执行团队来说是无价的。他的深厚技术和战略建议在塑造Weebit的早期,有助于定义公司的战略方向,发展和成熟技术,建立最初的商业关系并为团队聘请顶级行政人才。鉴于Weebit的执行领导团队的质量现在已经到位了,Yoav的时机是正确的。“代表Weebit的董事会和管理层,我感谢Yoav对公司的重要贡献,我们期待保留他作为非执行董事的非挥发记忆专业知识。” -ends-由Weebit Nano Limited董事会授权发布。For further information please contact: Investors Media – Australia Eric Kuret, Automic Markets Tristan Everett, Automic Markets P: +61 417 311 335 P: +61 403 789 096 E: eric.kuret@automicgroup.com.au E: tristan.everett@automicgroup.com.au About Weebit Nano Limited Weebit Nano Limited is a leading高级半导体内存技术的开发人员。WEEBIT的RERAM允许半导体内存元素比使用现有闪存解决方案的速度明显更快,更便宜,更可靠,更节能。该公司的开创性电阻RAM(RERAM)解决了在一系列新电子产品(例如物联网(IoT)设备,智能手机,机器人,自动驾驶汽车,5G通信和人工智能)等新电子产品中,对越来越高的性能和较低功率记忆解决方案的需求。,由于它基于Fab友好的材料,因此WEEBIT RERAM可以比其他新兴技术更快,更容易地集成在现有的流量和过程中,而无需特殊设备或大型投资。参见:www.weebit-nano.com Weebit Nano和Weebit Nano徽标是美国和其他国家 /地区Weebit Nano Ltd.的商标或注册商标。其他公司,产品和服务名称可能是商标或服务标记。
-- Blueprint Medicines 将于美国东部时间 4 月 8 日星期五下午 2:00 举行投资者电话会议和网络直播 -- 马萨诸塞州剑桥,2022 年 4 月 8 日 -- Blueprint Medicines Corporation (NASDAQ: BPMC) 今天公布了 BLU-945 1/2 期 SYMPHONY 临床试验的概念验证数据,BLU-945 是一种针对晚期 EGFR 突变型非小细胞肺癌 (NSCLC) 的试验性精准疗法。试验结果显示,安全性和临床活性的早期证据与临床前数据一致,支持扩大 BLU-945 与包括奥希替尼在内的多种药物联合使用的开发计划,目的是预防或治疗肿瘤耐药性,延长患者受益时间。这些数据今天在新奥尔良举行的 2022 年美国癌症研究协会 (AACR) 年会上公布。 SYMPHONY 试验正在进行的 I 期剂量递增部分的早期数据显示,循环肿瘤 DNA(EGFR 变异等位基因分数)和放射学肿瘤缩小呈剂量依赖性减少,包括以 400 mg 每日一次 (QD) 治疗的患者的部分缓解 (PR),这是截至数据截止日期测试的最高剂量。药代动力学结果显示,较高剂量的 BLU-945 暴露与广泛的 EGFR 突变覆盖相关,包括激活的 L858R 突变,无论是否有奥希替尼耐药的 C797S 突变。BLU-945 通常耐受性良好,没有与野生型 EGFR 抑制相关的重大不良事件 (AE)。最大耐受剂量和推荐的 II 期剂量尚未确定,剂量递增仍在继续。“今天,靶向疗法是 EGFR 突变肺癌的主要治疗方法,但大多数患者出现肿瘤耐药性,导致突变异质性和疾病进展。迫切需要创新的治疗策略,包括靶向治疗组合,来预防或治疗这种突变异质性并延长患者受益,”纽约大学朗格尼医学中心珀尔马特癌症中心医学系助理教授兼肿瘤内科医生、SYMPHONY 试验研究员 Elaine Shum 医学博士说道。“今天报告的 BLU-945 初步数据凸显了其有望解决对奥希替尼等当前标准疗法的耐药性,并能够实现耐受性良好、作用广泛的组合,这是改善 EGFR 突变型肺癌患者预后的重要一步。”“我们认为 BLU-945 与其他 EGFR 靶向疗法的不同之处在于,它能够抑制最难靶向的 EGFR 突变,同时保持比野生型 EGFR(已知的毒性驱动因素)更宽的治疗指数。因此,BLU-945 作为与其他靶向疗法和广谱药物的联合用药具有巨大潜力,”Blueprint Medicines 研发总裁 Fouad Namouni 医学博士表示。“我们很高兴看到 BLU-945 的临床前特性在临床中得到转化,早期剂量递增数据显示了临床活性、广泛的 EGFR 突变覆盖率和耐受性。基于这些有希望的数据,我们计划迅速扩大 BLU-945 的开发
组织战略与项目战略之间的关系。德国-匈牙利关联公司的案例研究 Lajos SZABÓ 布达佩斯考文纽斯大学 Fővám Sqr. 8., 1093 布达佩斯,匈牙利 lajos.gy.szabo@uni-corvinus.hu 摘要。本文重点研究德国-匈牙利国际公司。它旨在研究组织战略与匈牙利关联公司执行的项目战略之间的关系,并分析这些项目的决策方式。选择了四家德国-匈牙利公司,并对其首席执行官和项目管理办公室负责人进行了访谈。选定的公司代表了德国-匈牙利公司在匈牙利主要经营的四个不同行业:汽车(制造)、汽车(供应商)、移动(运营和服务)、移动(IT 研发)。结果表明,项目战略与被调查公司的战略方向高度一致。为了确定公司的战略,使用了 Perlmutter 的扩展 EPRG 模型。项目战略是根据 Artto 的项目战略类型确定的。在以服从仆人战略为特征的项目中,上级组织是环境中最重要的利益相关者。项目目的由上级组织定义。项目成功取决于满足上级组织期望的程度。民族中心主义作为一种战略取向增强了这种服从仆人项目战略。具有独立创新者战略的项目更喜欢创新和独立的运营。此类项目的成功可以通过产品的数量和新颖性以及组织效率的提高程度来衡量。多中心主义作为战略取向是独立创新者项目战略的典型框架。以灵活中介策略为特征的项目在确定其目的时会考虑到几个强大的利益相关者的目标。在确定项目目的时必须考虑到这些利益相关者的期望。自我中心主义作为一种战略取向倾向于应用灵活的中介项目战略。具有强大领导者战略的项目创造了一种文化,其特点是高度独立,并感受到成功项目的重要性。这意味着目标是由项目在其利益相关者网络中确定的。项目最终的成功取决于项目对环境和社会的整体影响。地心主义作为战略导向与强有力的领导者项目战略相一致。结果强调了组织战略与项目战略之间关系的重要性。虽然这些结果仅限于选定的四个德国-匈牙利国际公司的案例,了解企业的战略方向和项目战略确定之间的联系有助于决策者创建与企业战略完全一致的战略项目组合。 关键词: 国际公司;组织战略;项目战略;决策。 引言 在过去的几十年里,战略管理和项目管理一直是科学分析和实际应用的主题。然而,这两个领域一直是分开处理的。高层管理人员和战略管理科学家专注于战略规划流程和战略管理系统从一种战略管理范式转变为另一种战略管理范式,以及支持企业战略发展的战略管理工具。项目管理是管理科学和实践中最具活力的领域之一。先前的项目管理研究强调了按时、按预算完成项目以及满足定性和定量要求的重要性(Baker 等,1988 年;Pinto 和 Slevin,1988 年;Belassi 和 Tukel,1996 年;Gemünden 和 Lechler,1997 年;Turner,2000 年;Cook-Davis,2002 年;Judgev 和 Müller,2005 年;Agarwal 和 Rathod,2006 年;Fortune 和 White,2006 年)。但如今项目管理与战略管理应该结合起来,项目管理的主要挑战不仅在于如何成功完成项目,还在于这些项目如何有助于成功实现组织战略目标(Artto et al.,2008;Szabó,2012;Görög,2013;Cserháti & Szabó 2014;Blaskovics,2016;Pinto,2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;