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PT KALBE FARMA Tbk
24 公司信息 26 Kalbe 概览 28 业务部门 30 组织结构 31 公司及子公司的股权结构 32 愿景、使命、座右铭和企业价值观 愿景、使命、座右铭和企业价值观 34 董事会简介 37董事会简介 40 审计委员会简介 41 提名委员会简介 42 薪酬委员会简介 43 业务风险委员会简介 风险委员会简介 44 GCG委员会简介 GCG委员会简介 45 内部审计部门负责人简介 45 公司秘书简介
PT KALBE FARMA Tbk
24 公司信息 26 Kalbe 概览 28 业务部门 30 组织结构 31 公司及子公司的股权结构 32 愿景、使命、座右铭和企业价值观 34 监事会简介 37 董事会简介 40 审计委员会简介 41 提名委员会简介 42 薪酬委员会简介 43 商业风险委员会简介 44 GCG 委员会简介 45 内部审计部门负责人简介 45 公司秘书简介
电动汽车
所涉及的行业代表如下：（按字母顺序排列）1。联合仓库（M）SDN BHD 2。Amtel Cellular SDN BHD 3。马来西亚运输者协会（AMH）4。汽车生产力Nexus（APN/MPC）5。Bermaz Auto Bhd 6。特许物流与运输研究所（CILT）（雪兰莪州）7。化学生产力Nexus（CPN/MPC）8。EV充电行业协会（PIPEV）9。汽车车间所有者协会马来西亚联合会10.马来西亚电动汽车协会联合会（FOMEVA）11。马来西亚制造商联合会（FMM）12。hicom压碎SDN有限公司13。Hicom Engineering Sdn Bhd 14。KPX SDN BHD 15。物流生产力Nexus（LPN/MPC）16。马来西亚零排放车辆协会（Myzeva）17。马来西亚汽车协会18。马来西亚的摩托车和踏板车汇编商和分销商协会（MASAAM）19。Motordata Research Consortium Sdn Bhd 20。纳米alaysia berhad（Nanomalaysia）21。诺斯波特（马来西亚）有限公司22。perusahaan otomobil kedua sdn bhd（perodua）23。perusahaan otomobil nasional sdn bhd（proton）24。PKT Logistics SDN BHD 25。Prima Merdu Sdn Bhd 26。反应能量SDN BHD 27。三星SDI Energy Malaysia Sdn Bhd 28。Sirim Qas International Sdn Bhd 29。铃木马来西亚SDN有限公司30。特斯拉马来西亚31。顶点任务SDN BHD 32。VSD自动化SDN BHD 33。Yinson Green Technologies
数字技术在供应链中的应用
本研究探讨在工业4.0背景下通过应用数字技术进行供应链优化，重点关注体育领域的跨国公司。本研究探讨了供应链的五个关键要素：生产、库存、位置、转换和信息，以及如何使用人工智能 (AI)、物联网 (IoT) 和企业资源计划 (ERP) 等技术来提高效率和可持续性。在生产中，该公司利用数字技术减少高达 60% 的浪费，并使用基于人工智能的需求预测方法来平衡库存。此外，使用准时生产 (JIT) 和供应商管理库存 (VMI) 系统进行库存管理有助于降低存储成本并避免库存短缺。运输管理系统（TMS）技术的实施，使得配送管理更加高效，加快了交货时间，降低了运输成本。通过原材料回收计划，该公司还成功加强了可持续发展力度。在整个供应链流程中使用集成的 ERP 可以实现实时信息流，从而提高生产和分销计划的准确性。研究结果显示，采用数字技术不仅可以提高运营效率，而且可以增强企业的可持续性。本研究建议实施可持续的数字创新，以在全球竞争时代最大限度地提高供应链效率。关键词：企业资源规划 (ERP)、工业 4.0、即时生产 (JIT)、可持续性、供应链。
实施供应链管理untuk ...
摘要本研究的目的是确定供应链管理的实施，以提高公司物流绩效。供应链管理（SCM）在通过技术集成，与供应链合作伙伴的合作以及系统的绩效评估来改善公司物流绩效方面起着重要作用。这项研究采用了定性方法，这种方法是专注的，并使用了各种方法，并且在自然和整体上进行了质量重点。研究结果证明，与信息技术集成的供应链管理的实施已被证明能够显着改善公司的物流绩效。信息流的加速和与供应链合作伙伴，公司物流的合作，可靠性，成本效率和灵活性的显着提高。是面临动态市场挑战的关键因素。但是，必须特别注意风险管理，以确保在全球挑战中确保运营可持续性。关键字：供应链管理，物流绩效，信息技术，摘要协作本研究的目的是确定供应链管理的实施，以改善公司的物流绩效。供应链管理（SCM）在通过技术集成，与供应链合作伙伴的合作以及系统的拨入评估来改善公司物流绩效方面起着重要作用。加速与供应链合作伙伴的信息流和合作，这项研究采用了定性方法，这种方法是专注的，并使用了多种方法，并且自然和整体地进行，重点是质量。研究结果与信息技术集成的供应链管理的实施已被证明能够显着改善公司的物流绩效。
Analisis Pengaruh供应链管理（SCM）Terhadap
在外部或内部方面，越来越严重的全球竞争对于最大程度地提高公司绩效变得非常重要。这项研究旨在通过竞争优势来测试供应链管理对公司绩效的影响，作为在Cirebon Regency中的Shopee分销商中的研究调解。所使用的抽样方法是180名受访者的饱和样本，他们是忍者摄政中的忍者伴侣。对所使用数据的分析是使用IBM统计量AMOS的结构方程建模（SEM）的定量研究方法。本研究的结果使用了2个假设类似的最大值和最大Likehood Bootstrap的结果（1）供应链管理对竞争优势的显着积极影响。这是因为小于0.05的显着性值为0.004，结果解释为1,028。（2）供应链管理对公司绩效的显着积极影响。这是因为小于0.05的显着性值为0.047，结果解释为0.922。（3）积极影响对公司绩效没有显着竞争优势。这是因为超过0.05的显着性值为0.985，结果解释为0.048。（4）通过竞争优势作为调解，对供应链管理微不足道的供应链管理产生了积极影响。这是因为大于0.05的显着性值为0.985，结果解释为0.049。
印度尼西亚的可再生能源关税和激励措施
他的报告提出了一种可再生能源（RE）补贴机制，以考虑印度尼西亚可再生能源的额外经济利益，以弥补可再生能源和传统发电的成本之间的差距。应计算的补贴是根据给定的可再生能源项目的供应成本与Perusahaan Listrik Negara（PLN，州电力公司）的财务成本之间的差额，否则在没有可再生项目的情况下，该系统会产生该系统的生成，即PLN的“票价成本”。为了确保印度尼西亚政府不会为可再生能源补贴付费，可再生供应的成本将按其经济价值限制，这被计算为经济避免的成本加上外部性的社会收益。
Tesis usulan strategi bisnis pt hambali rasya 印度尼西亚 ...
伊伊斯·拉赫迈达尼。 Usulan Strategi Bisnis PT Hambali Rasya Indonesia Melalui Digital Marketing Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Dibimbing Oleh Otto R.Payangan dan Fauziah Umar ) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemasalahan yang di hadapi PT Hambali Rasya Indonesia, salah satu perusahaan yang baru berdiri dan bergerak迪比当 Ekspor Kopi。 Kopi merupakan salah satu produk pertanian utama yang memberikan kontribusisignifikan bagi perekonomian Indonesia, yaitu sebagai sumber penerimaan devisa negara, sumber pendapatan petani, penghasil bahan baku industri, penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah. Penelitian 的主要目标是在秘鲁市场上进行市场营销，制定数字营销策略和数字营销策略。建立一个新的商业模式，包括内部因素和外部因素，以及新的战略和商业模型。策略杨迪哈西尔坎阿达拉彭加姆邦安帕萨，彭加姆班安夏季日马努西亚和彭加姆邦安促销杨达帕迪古纳坎奥莱PT Hambali Rasya印度尼西亚untuk mengatasi pesaing dan masalah bisnis。方法 商业模式画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC) 和商业模型画布 (BMC) dalam dunia eskpor Melalui 数字营销。 Kata Kunci：Industri Kopi、数字营销、SWOT 分析、商业模式画布
2021年年度报告| PT Goodyear Indonesia Tbk
年度报告提交标准基于印度尼西亚共和国金融服务管理局第 16/SEOJK.04/2021 号关于发行人年度报告或上市公司年度报告的形式和内容的信函印度尼西亚共和国金融服务第 16 号/SEOJK.04/2021 关于发行人或上市公司年度报告的形式和内容的通函
可再生能源拍卖：东南亚
2 直接任命是指开发商向能源和矿产资源部 (MEMR) 提交非招标提案和可行性研究的过程，如果经过评估获得批准，提案将成为国家电力商业计划 (Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik – RUPTL) 的一部分。在 MEMR 和国家电力公司 (Perusahaan Listrik Negara – PLN) 进行尽职调查后，如果开发商的所有资质文件均获得批准，则将签署购电协议 (PPA)。直接选择涉及已在 RUPTL 中列出的项目。已向独立电力生产商 (IPP) 发出尽职调查邀请，以选出合格的开发商。PLN 根据技术能力和财务提案选出获胜者。之后，最终确定并与 PLN 签署 PPA。