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年度报告 2015 年年度报告 - AirNav Indonesia
36 公司简介 38 公司的愿景、使命和价值观 公司的愿景、使命和价值观 42 组织结构 46 董事会简介 51 董事会简介 58 业务范围 60 空域 空域 62 飞行服务部门（FSS）地图 飞行服务部门（FSS）地图 64 上部控制区（UTA）地图 上部控制区（UTA）地图 66 控制区（CTA）地图 控制区（CTA）地图 68 终端控制区（TMA）地图 终端控制区（TMA）地图 70 控制区（CTR）地图 106 人力资源 人力资源 118 服务开发和信息技术 121 资本所有权构成 121 子公司列表 121 证券上市年表年表 122 支持公司的机构或专业 124 认证 认证
分析绿色供应链管理实践的应用...
绿色供应链管理（GSCM）的摘要实施将支持公司长期公司的可持续性，并改善公司作为负责环境的行业参与者的形象。PT Basundari Muda Innovation是应用GSCM的试点公司之一。但是，由于资源有限，员工意识和培训缺乏资源，以及在采购环保原材料的采购方面，GSCM实践在公司中的应用目前尚未完全最佳。最佳的GSCM不太最佳会对环境产生负面影响，例如浪费增加和资源效率低下，可以降低公司的声誉和竞争力。综合分析GSCM的应用是在PT Basundari Muda Innovation上进行的，强调了一种用于供应链中可持续实践的战略方法。本研究的目的是分析GSCM实践的应用，确定遇到的限制和挑战，并提出战略建议，以提高GSCM的效率和在公司运营活动中的有效性。使用基于自然资源的观点（NRBV）方法对三种供应链组件（即上游，内部和下游）进行了评估方法。结果表明，该公司已经实施了许多GSCM实践，但仍然存在差距，尤其是在使用不环保的材料以及整个供应链中实践应用的一致性时。建议包括选择环保供应商和与GSCM相关的管理培训。关键字：GSCM，可持续性，NRBV，供应链系统。
年度报告 - 亚洲纸浆及造纸
PT。 Indah Kiat Pulp & Paper Tbk（“公司”）是在印度尼西亚共和国《外国投资法》第 1 号框架内成立的。 1967 年第 1 号，基于第 1 号公证书1976 年 12 月 7 日 Ridwan Suselo 颁布的第 68 号法令。公司章程已获得印度尼西亚共和国司法部长第 68 号法令的批准。 Y.A.5/50/2，1978 年 2 月 9 日发布于印度尼西亚共和国国家公报，第 2 号。 18、补充编号1978 年 3 月 3 日第 172 号公司章程。公司章程经历了多次变更。对公司章程的最新修订符合金融服务管理局（“OJK”）第 10 号条例的规定。 32/ POJK.04/2014，日期为 2014 年 12 月 8 日，涉及上市公司 GMS juncto No. 32/ POJK.04/2014 的规划和实施2014 年 12 月 8 日第 33/POJK.04/2014 号决议，涉及发行人或上市公司的董事会和监事会，以及第 33/POJK.04/2014 号会议决定声明中包含的其他相关 OJK 法规。 49 日期为 2015 年 7 月 22 日，由雅加达市中心公证人 Linda Herawati, SH 作出。这些变更已获得印度尼西亚共和国法律和人权部长通过 2015 年 8 月 7 日颁布的 AHU-0940287.AH.01.02.TAHUN 2015 号法令批准，对公司章程的变更已被接受并记录在公司章程中。印度尼西亚人权共和国法律和人权部法人实体管理系统，编号 AHU-AH.01.03-0955308，日期为 2015 年 8 月 7 日，已在印度尼西亚共和国国家公报上公布
实施供应链的策略和挑战
摘要这项研究的目的是了解供应链管理（SCM）应用的有效策略，并确定公司实施期间可能面临的挑战。所使用的研究方法是系统文献综述（SLR），以评估与SCM研究问题有关的先前研究结果。本研究旨在分析有效，有效实施SCM来改善公司运营绩效的影响，挑战和策略，并提供可以支持成功实施SCM的建议。这项研究的结果表明，基于工业革命的大数据的营销4.0需要注意商业道德的各个方面。供应链管理分析（SCM）显示了实施SCM在改善公司运营绩效关键词的重要性：战略，挑战，实施，供应链管理，文献评论
分析PT的商业模型画布。 Cak Wang宏
摘要该研究旨在进行业务模型帆布分析，该分析可以帮助公司找到最适当的业务模型来发展业务。业务发展是通过始终关注人力资源，金融，生产力，设施/基础设施和营销方面而不断进行的。在PT Cak Wang Macro Indonesia进行了研究。该公司从事咖啡加工和咖啡饮料销售。pt。Cak Wang Macro印度尼西亚有两个主要单元，即宏观咖啡（单一来源和咖啡厅解决方案）和Cak Wang Coffee（食品和饮料）。用于分析商业模型画布的数据，以通过对公司管理的访谈和观察获得的财务和非财务数据的形式。结果表明，该公司使用了对现代SMIS业务开发有用的商业模式画布。
7. BMC - 主要活动、主要合作伙伴和成本结构
公司必须做什么才能使其商业模式发挥作用。每种商业模式都需要一些关键活动，这些活动是公司为了成功运营必须采取的最重要的行动。与关键资源一样，关键活动也需要创造和传递价值主张、进入市场、维护客户关系并赚取收入。与关键资源一样，关键活动因商业模式的类型而异。对于软件生产商微软来说，关键活动包括软件开发。
年度报告 2015 年年度报告 - AirNav Indonesia
本年度报告基于有关当前状况和未来事件以及公司开展业务的商业环境的众多假设而编制。Perum LPPNPI 没有义务保证所有提交的有效文件将带来预期的具体结果。本年度报告包含“Perum LPPNPI”、“AirNav Indonesia”和“公司”等字眼，其定义为在空中导航服务领域开展业务的印度尼西亚航空导航服务公司。“我们”一词有时仅用于泛指印度尼西亚航空导航服务公司。
Analisis供应链管理PADA PT。丰田...
摘要：供应链管理（SCM）的应用是公司更有效地改善公司绩效的策略之一。与SCM策略，Pt。丰田可以最大化生产过程，以便它可以生产优质的产品和有竞争力的价格，以便与其他汽车公司竞争。本研究使用具有二级数据的定性方法作为研究方法，以了解PT的SCM策略。丰田在之前，何时何地和之后进行丰田。摘要：供应链管理（SCM）的应用是该公司更有效提高公司绩效的策略之一。与SCM策略，Pt。丰田可以最大化生产过程，以便它可以生产优质的产品和有竞争力的价格，以便与其他汽车公司竞争。DIV>本研究使用二级数据的定性方法作为研究方法，以了解PT的SCM策略。丰田在前，期间和之后的19个大流行。
公司简介 - Beta Pramesti 亚洲
PT Beta Pramesti 已为印度尼西亚的工业提供水和废水处理解决方案超过 38 年。该公司最初于 1985 年作为澳大利亚锅炉和冷却塔化学品 Hydro-Chem 的独家经销商。该公司专门提供水和废水解决方案，下设三个部门：工程、采购和施工 (EPC) 部门、化学品部门以及运营和维护部门。 1990 年，我们推出了用于水和废水处理的 BETAQUA，应用范围包括发电、机场的海水淡化以及糖脱色、冷凝水抛光和工业回收等特殊应用。我们在一家美国咨询公司的支持下于 1998 年开始研究反渗透技术。自那时起，我们的膜系统已在印度尼西亚各地的国际机场和高层建筑以及制药厂和发电厂中使用。 2015 年，我们成为日本 Swing Corporation（Ebara、三菱和 JGC 的子公司）的一部分，并成为 PMA，直到 2021 年重新成为 PMDN。Beta Pramesti 拥有 150 多名长期员工，通过印度尼西亚的网络为客户提供服务：雅加达、班贾尔马辛、占碑和泗水。该公司通过了 NSF、ISO 9001:2008 和清真认证，并使用 SAP 进行项目成本核算和资源规划。
发展汽车租赁业务 - 定量租赁 - ...
摘要 — Quta Rent 是一家在万隆从事汽车租赁行业的公司。尽管该行业的市场潜力巨大，但Quta Rent的收入却出现了下滑。这鼓励企业寻求正确的商业模式和新战略来改善运营并应对竞争。本研究旨在分析 Quta Rent 实施的商业战略，并使用商业模式画布方法、商业环境分析、SWOT 和客户概况映射提供相关的战略建议。最终的目标是公司能在竞争中生存下来并且脱颖而出。本研究采用的方法是基于商业模式画布中的元素进行分析。研究结果建议对所有关键要素进行改进，其中客户群、关键合作伙伴关系和收入来源是首要问题，因为它们被视为关键风险因素。接下来，价值主张、分销渠道、客户关系、关键资源、关键活动和成本结构的改进成为下一个优先事项。