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YARRABILBA 区 6 - ROL 2
6 法定规划评估 ................................................................................................................................ 23 6.1 概述 ...................................................................................................................................... 23 6.2 背景规划合规性 ...................................................................................................................... 23 6.2.1 第 6 区背景规划 ...................................................................................................... 23 6.3 第 6 区 CPAS 合规性 ...................................................................................................... 23 6.3.1 策略 1 – 无障碍住房和社会住房总体场地策略 ............................................................. 23 6.3.2 策略 2 – 社区发展计划 ............................................................................................. 25 6.3.3 策略 3 – 社区设施 ............................................................................................................. 26 6.3.4 策略 4 – 社区绿地 ............................................................................................................. 26 6.3.5 策略 5 – 土方工程 ............................................................................................................. 27 6.3.6 策略 6 – 就业和经济总体场地策略 ............................................................................. 27 6.3.7 策略 7 – 能源服务基础设施总体规划............................................................... 27 6.3.8 策略 8 – 住房可负担性基础设施总体规划.............................................................. 28 6.3.9 策略 9 – ICT 战略和总体规划............................................................................... 28 6.3.10 策略 10 – 总体场地资源战略.................................................................................... 28 6.3.11 策略 11 – 水和废水基础设施总体规划.................................................................... 28 6.3.12 策略 12 – 全面水循环管理基础设施总体规划.................................................................... 28
Burswood半岛 - 区域
与区域A的联排别墅开发项目相关的街道访客停车位为67个空间（在蓝色和洋红色区域内），超过了需要51个空间的停车政策中规定的最低要求。在与Procinct B和Superlot H的连接之间的主要街道上有38个街道空间，在北部的北部有20个空间，通过区域的长度分配了停车位。在中央停车场区域内提出了另外15个停车位，以供联排别墅的任何其他访客停车位要求，以及与外部游客使用公共开放空间相关的停车位 - 这需要10个停车位
Cairns重大事件区域
该地区有许多潜在的用户。2024年9月，北昆士兰州牛仔队宣布了一个愿景，通过拟议在巴洛公园（Barlow Park Park）建立社区发展和高性能中心，在巴洛公园（Barlow Park Part）建立社区发展和高性能中心，为凯恩斯（Cairns）成为凯恩斯（Cairns）成为牛仔队NRLW Specad的新家。
Capel农业综合企业区的郡
Capel（Shire）的郡是澳大利亚西南部地区Bunbury-Geagragry sub-Region的一部分。郡覆盖了558公里的土地，近18500人居住。5郡的地图及其周围的图1。郡的主要产业是农业，它仍然影响西南地区的生活，工作和经济方式，尤其是邦伯里地理区域。Capel郡的战略位置接近重要的农业生产基础，靠近关键的出口基础设施和熟练的劳动力，也将实现显着的价值捕获和提升。在本报告中提供了有关夏尔农业产业的更多信息。另外，请注意，Capel在农业区的战略位置的郡在第4节中介绍。
悉尼创意产业区
• 科技中心：新南威尔士州政府投资，旨在开发和吸引企业进驻悉尼的六个街区，这些街区已经是澳大利亚一些最令人兴奋的初创企业和创新机构的所在地。 • Powerhouse Ultimo：新南威尔士州政府投资 4.8 亿至 5 亿美元，用于更新 Powerhouse Ultimo，改善与周边区域的连接2，并创建 Ultimo 创意产业区。 • 可持续时尚和纺织品卓越中心：悉尼科技大学和新南威尔士州技术与继续教育学院合作3，将推动该区域和行业向可持续、尖端设计技术发展，并将部分生产转移到国内。 • UTS 与 Powerhouse 合作：旨在打造一个充满活力、以地点为基础的创意产业生态系统，以扩大澳大利亚时装、纺织品和设计在国内和全球舞台上的形象。4 • FashTech Lab：由悉尼市和 UTS 支持的 AFC 计划，旨在帮助时装企业采用 3D 设计技术。5 • 国家产品管理计划：这是澳大利亚首个由 AFC 牵头、由教育机构和创新者组成的联盟共同实施的计划，旨在改变设计产业对人类和环境的影响。6
6020 – 区域空间管理
目标 建立立法区内空间分配的框架和原则，确保空间使用公平、高效，并满足立法会当前和未来的业务需求。 适用范围 本政策适用于立法会议员和议员或党团的员工、根据《宪法》第 39 条（RSBC 1996，c.66）任命的立法会员工，以及在立法区内分配工作空间的任何其他团体或个人。 权限 立法会组织政策由立法会管理委员会根据政策 1000 – 立法会政策框架批准。 关键定义 “立法区”是指《立法会管理委员会法案》（RSBC 1996，c.258）中定义的立法区； “占用者”是指在立法区内使用工作空间的个人或团体； “ 租户 ” 是指根据租赁或占用协议在立法区内使用工作空间的占用人； “ 工作空间 ” 是指供个人或团体开展工作且适合其工作性质的专用空间，例如具有多个工作站的开放区域、封闭的办公室或私人房间、会议室、接待或聚会区或操作区； “ 工作站 ” 是指供一个人开展工作且可直接使用电源和 Wi-Fi 连接、椅子以及适合放置笔记本电脑、显示器和外围设备的桌子或工作台面的工作空间。 1. 一般规定 .01 为了集体健康和安全，立法区内的所有区域和工作空间均须接受立法议会行政部门至少每年一次的定期健康和安全检查。 2. 职责 .01 议长和立法议会秘书必须与区服务主任（或指定人员）协商，确定
Villiers Island Prominct Plan
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