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信息安全 - 专业 - ISC2
您很少会遇到拥有自己 IMDb 页面的大型公司 CISO。或者了解巴布亚新几内亚的人道主义使命如何仍然影响国际企业集团的安全团队负责人的决策。还有曾经为美国国家篮球协会和詹妮弗·洛佩兹的制作公司工作的 ISSO。这些是我们在封面故事中重点介绍的一些网络安全专业人士，这些封面故事是关于具有非传统职业历史的成功从业者。所有人都对事物的运作方式有着天生的好奇心，并渴望向那些相信它们的人表明信仰没有错。在撰写专题文章时，我回想起我第一次开始记录信息安全行业的时候，大多数人都没有接受过专业培训。很少有大学提供 IT 安全课程，更不用说实际学位了，这意味着那些想要专攻该领域的人大多是自学或接受指导。像 (ISC) 2 这样的组织在提高信息安全的知名度和专业性方面发挥了重要作用。CISSP 仍然是雇主在遵循道德准则的候选人中寻求的黄金标准。随着行业不断变化以满足当今不断发展的组织需求和运营模式，CCSP 等专业 (ISC) 2 认证正在取得进展。(ISC) 2 继续通过为入门级专业人员提供新认证为追求者提供更多展示基本技能的机会来塑造行业（有关试点计划的最新信息，请参阅 Field Notes）。这有助于缓解最大的入职障碍之一，并帮助说服招聘经理，这些求职者尽管缺乏经验，但仍然符合资格。我记得 20 (!)年前，我采访过伟大的 Dan Geer，谈到了这个不断变化的职业。他担心，如果成为信息安全专业人士只有一条道路，那么这个行业本身就会缺乏他所谓的“混合活力”。他认为，以前的职业、背景、经验和教育的多样性是当时新兴行业最大的优势。今天，我们看到了类似的推动多样性和包容性的举措，以改善整个行业。当然，每当我们被要求以不同的方式做事时，在一切顺利之前，我们都会遇到一些困难。那些克服最初阻力的人会变得更有韧性。他们所服务的公司和社区也是如此。○
红腿专业公报
官方分发：分发（免费）给美国陆军和海军陆战队现役和预备役部队 FA 单位：七份分发给军炮兵、师炮兵和旅总部；13 份分发给营；七份分发给独立炮兵连。此外，战备小组、征兵指挥部、州副官、陆军和海军陆战队图书馆和学校、联络官和其他与 FA 或火力支援问题或物资合作的国防部机构可以通过写信给编辑（参见“投稿”）索取免费副本。订阅：可通过美国野战炮兵协会获得，地址为 P.O. Box 33027, Fort Sill, OK 73503-0027。电话号码为 DSN 639-5121/6806 或商业 (405) 355-4677 或传真 (405) 355-8745（无 DSN）。寄往美国和 APO 地址的年费为 18.00 美元（两年 35.00 美元，三年 52.00 美元）。所有其他地址每年需加付 12.00 美元邮费。
信息安全 - 专业 - ISC2
我们心爱的家犬在两周内相继去世——一只因年老，一只因癌症。所有宠物爱好者都明白，这对我们来说是巨大的损失。丧亲之痛与我们与逝者的关系深度相称，在这方面，我们中的一些人（也许是大多数人）在宠物去世时会充满激情和持续的悲伤。这部分是因为我们与这些动物之间有着独特的社会契约。作为交换，我们人类在需要时（有时不需要时）会得到无条件的支持。它们保守我们的秘密，缓解我们的压力。它们迫使我们到户外，与我们原本会忽略的邻居和陌生人互动。大多数时候，我们会在 InfoSecurity Professional 中发布文章，以帮助您获得专业帮助。这次，我们关注网络危险，例如人肉搜索和深度伪造。我们提供在社交媒体上受到攻击时如何恢复过来的指南。外面的世界很可怕，但我不需要告诉你。就在我们告别 Pip 和 Axel 的同一个月，我的两只孙狗庆祝了社交媒体的一个里程碑——他们的 Instagram 帐户的关注者超过了 1,000 人。在我写这篇文章的时候，关注者数量还在增加。他们的经理，也就是我的女婿，解释说 Ford 和 Brewer 很快就明白，表现得友好和善意会慢慢但肯定地赢得持久的关注。这对情侣表现得好像自己并不受欢迎，外出时还要忍受狗仔队的跟踪。这两只上镜的拉布拉多猎犬不需要深度伪造。他们也绝不会考虑通过网络骚扰造成伤害。多年前，当网络世界还很神秘而非充满恶意时，《纽约客》发表了一幅如今著名的插图，其中一只坐在桌面前的狗转向他的狗同伴说：“在互联网上，没人知道你是一只狗。” 这是对用户的警告，他们可能真的不知道自己在网上与谁互动。正如本期所说明的那样，这仍然是事实。但我真的不知道插图画家指的是动物中的狗，还是指令人不快甚至可怜的人中的狗。无论哪种方式都有效。即使在当今世界，人类也落后于真实狗的在线账户。○
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有时，我们大多数人都听到过这样一种无知和缺乏经验的指责，即军事史价值不大，因为它与现在关系不大。这种说法通常基于对过去及其对现在和未来的影响的危险的狭隘和扭曲的看法。历史为师。当盟军开始入侵诺曼底时，巴顿将军写道：“要成为一名成功的士兵，你必须了解历史。”1 历史上的伟大战场指挥官都表达过同样的看法。研究历史对于了解现在和为未来做准备至关重要。尽管近年来技术发生了变化，作战和战术理论也持续快速发展，但战斗领导者可以从过去的战斗和战役中学到很多东西。研究军事史有助于我们了解塑造现在的部队相互作用和战场动态。它还提供了从长远角度看待当前问题的方法，即了解过去的人们如何处理类似的问题和情况。敏锐地了解前人所面临的挑战以及他们设计的解决方案，使我们能够从他们的经验中受益，并更有效地处理我们今天面临的许多重要问题。为未来做准备。因为人性始终不变，历史提供了一些情景，我们可以从中洞察未来可能发生的事件。例如，历史告诉我们 50 年
继续专业培训的标准...
• 服务管理 • 结构稳定性 • 工程技术与运营：• 管理流程 • 资源管理 • 建设项目的规划和调度 • 运营管理 • 利益相关者管理 • 法律环境 • 供应链管理和采购 • 业务发展 • 社会文化管理 • 可持续性方面 • 污染管理和技术 • 废物管理 • 建筑规范和标准 • 建筑健康与安全文化 • 数学、统计和科学模型 • 建筑健康与安全管理 • 团队建设、公共联络 • 调试、运营、维护和竣工后审查 • 采购、供应链管理和承包 • 精益生产方法和基准测试 • 合作伙伴关系、可施工性/可建造性和价值工程 • 人力资源管理
专业服务协议
本专业服务协议（本“协议”）由纽约非营利性教育公司康奈尔大学（以下简称“康奈尔”）代表其___________________________________________________________________（“学院/单位”）与____________________________________________________________________（“顾问”）于生效日签订。为了良好和有价值的考虑，双方同意如下：1. 一般目的。本协议的一般目的是聘请顾问执行服务并提供附表 A（“服务”或“服务范围”）中所述的可交付成果。相关事实和情况在附件中更详细地列出：附表 A（服务范围）、附表 B（项目时间表和任务描述）、附表 C（付款金额和时间表）、附表 D（顾问人员）和附录 1（保险要求），所有这些均通过此引用纳入本文。2. 顾问的一般职责。顾问应根据所附附表并根据康奈尔大学单独确定的提供类似服务的专业标准提供服务。康奈尔大学已指派一名代表（“康奈尔代表”）就服务向顾问提供指导。将提供服务的顾问人员列于附表 D 中。未经康奈尔代表事先书面同意，顾问不得更换或重新分配此类人员。如果适用，顾问应以至少具有同等经验和资格的人员替换人员。康奈尔大学有权审查和批准此类替换人员。3. 履行期限。顾问同意，根据本协议提供的所有服务应于 20______ 年 _______________ 开始，并最迟于 20______ 年 ______________ 完成（“期限”）。顾问应遵守附表 B 中的时间表，除非康奈尔大学以书面形式延长该期限。顾问应对其未遵守时间表而造成的任何损失向康奈尔大学负责。4. 赔偿。根据本协议的条款和条件，康奈尔大学应向顾问支付不超过 $____________________ 的金额以换取服务。付款时间表包含在附表 C 中。顾问应将所有发票提交给康奈尔大学应付账款部门，地址为 377 Pine Tree Road, Ithaca, NY 14850，或通过电子邮件发送至 dfa-4040_invoice@cornell.edu，并注明采购订单号。尽管本协议有任何其他规定，康奈尔大学应为服务支付的总金额将通过将规定的报酬率应用于顾问实际提供的服务来确定。顾问不会提供服务，康奈尔也无需为超过上述金额的任何服务付款，除非顾问已通过合同修正案事先获得康奈尔的书面批准。5. 付款条款。康奈尔收到顾问根据康奈尔的发票说明正确准备的发票后，顾问将获得付款，该说明将在本节下文进一步阐述。康奈尔可能会因短缺、拒绝或其他未遵守本协议规定的情况对顾问的发票进行调整。折扣期（如有）应在最终验收、交付、收到任何所需文件或收到发票之后开始。延迟收到发票、发票上有错误或遗漏或缺少本协议条款要求的支持文件将成为拒绝结算的原因，而不会失去及时付款折扣特权。如果运输是
