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购买政策
BGO集团的公司是高质量产品的制造商，这些产品会极大地影响当前和未来的工作场所。为我们满足市场期望，本政策定义了建立和维持业务关系的基本原则，准则和期望。我们将我们的承诺不仅视为商业责任，而且是改善世界各地人民生活条件的机会。我们不时适用于法定规定范围以及行业习惯的规定和标准，并将自己设定为超越相同的目标，尤其是在可持续性领域。为了实现这些目标，我们致力于与分享BGO集团以法律，可持续和道德方式开展业务的供应商合作。我们促进多样性，公平与包容（DE＆I），并认识到这些基本原则的解释和全球实施所涉及的文化差异和挑战。我们坚信这些基本原则是普遍的，但是我们了解满足这些期望的方法可能会有所不同。但是，他们必须符合世界各地不同社会的法律，价值观和文化期望。我们希望所有合作伙伴不仅承认这项采购政策以及以下“针对供应商，服务提供者和承包商的指南”，而且始终遵守其价值，并在整个供应链上积极要求它们。in基于此政策的基础：SGDS-联合国全球紧凑型1国际劳工组织（ILO）2的原则2 BGO集团的公司保留在供应链沿供应链沿此政策遵守该政策的权利。如果知道特定的过程或条件不符合该政策，则公司应保留采取措施的权利。BGO采购负责与供应商和服务提供商的关系管理。如果有任何疑问，请要求供应商与BGO购买的有效代表联系。
采购管理员
合规性：详细了解大学采购程序，并与部门员工联络，根据财务条例就采购和物流程序提供建议和指导。根据需要，为部门采购模块用户提供 CUFS 系统培训和开发，以促进运营采购。 豁免：审查豁免（少于 10,000 英镑），确保所有文件井然有序，并向采购主管提供批准或拒绝的建议。协调 10,000 英镑以上的豁免请求，根据需要向部门主管（或被提名人）或中央采购部门提交准备好的案例 采购：在采购更复杂的商品或服务时，为利益相关者提供理解和满足财务条例的指导和帮助。根据要求协调采购活动，并在所有情况下记录结论。 交易采购：创建采购订单，审查和调查未结采购订单并根据需要关闭或取消，检查采购订单是否与发票相符，就收到的货物、退货和异常情况与供应商联络。 记录保存：监控用于请求的票务系统，管理团队成员的表现，提出工作流程改进建议。维护采购项目记录，详细说明进度。整理历史采购记录，以帮助为未来的采购决策提供参考。
采购程序
•与供应商合作，影响其供应链中的可持续性项目产生，以促进避免排放机会。•通过与供应商签约利用可再生能源和可回收材料，再利用和回收内部资产，并增加使用WM再生材料的使用，来交付影响温室气体排放的项目。•向我们的供应链人员提供有关可持续性基础，价值观和承诺的教育，以及减少WM和我们客户的碳足迹的举措•提供有关可持续性的讨论•寻求披露供应商的可持续性信息，从供应商那里披露相关的可持续性信息，利用共享或现有的数据，在该数据中或可用的偏好为创新和供应范围的供应范围和供应范围•确定可用性和企业的可用性•企业范围和创新的范围•企业范围和创新的目标和创新性和创新性和创业能力和创新性和创新性和创新性和创新性。
采购计划说明
这些说明描述了如何正确填写采购计划。首先从 APD 的 CDC+ 网站 http://apdcares.org/cdcplus/docs/appendix/purchasing-plan.xls 下载最新版本的 Microsoft Excel 格式的采购计划（版本 3.0-C）。您的计算机上必须有 Microsoft Excel 程序才能下载它。采购计划会不时更新以增加增强功能。更新采购计划时，请始终使用 APD CDC+ 网站上的最新版本。如果您无法访问该网站，请让您的顾问为您提供最新版本。采购计划表可以手写和手算；但是，电子版内置了公式和下拉框，可防止出现数学错误并计算适用的预估税。如果在 Excel 中以电子方式填写采购计划：
采购行动计划
• 订购至少含有 30% 可回收成分的通用复印/打印纸。 • 寻找获得 Energy Star 认证的电器。 • 指定我们的台式电脑、笔记本电脑、上网本和外围产品的主要供应商提供获得 Energy Star 认证的设备。 • 指定我们的复印机供应商提供尽可能使用可回收产品制造的设备，而不会影响设备的性能。 • 与教育技术服务 (ETS) 合作，让学院在所有校园激光打印机中使用可回收/再制造的墨粉盒。 • 协助建筑服务设施部确定和购买“绿色”清洁和卫生间用品产品，以便在适当情况下使用。 • 迄今为止，购买了三 (3) 辆灵活燃料汽车：两 (2) 辆供公共安全部门使用，一 (1) 辆供装运和接收部门使用。 • 确定了一家供应商，负责正确回收电子设备、计算机、显示器以及基本上任何带电插头的设备。