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UK-2376-24 - 英国采购 - 肯塔基大学
18 第 4.8.B 节要求纳入实施计划。本部分旨在要求提供有关贵公司过去业绩的信息，包括参考资料。本部分还旨在征求您对完成第 1 阶段审查后要采取的步骤的想法。UK 认识到实际实施计划将通过谈判达成。19a 本计划要求什么级别的细节？请参阅第 18 条。19b 实施计划应仅包括第 1 阶段、第 1 和第 2 阶段，还是所有 3 个阶段？UK 只致力于完成第 1 阶段。如果 UK 决定继续进行实际的 P3 项目，第 2 和第 3 阶段将成为未来谈判的主题。19c 本计划是否应包括按员工类型估计的小时数（根据第 8.2 节），以便将员工总数加在一起
曼尼托巴大学：“有什么大主意？”系列第3集，第4集希瑟·阿姆斯特朗（Heather Armstrong）肠道本能：解锁微生物组的秘密
建议学生也熟悉以下教科书中可以找到的业务运营概念：教科书：采购和供应管理Johnson，F。17th Edition。McGraw-Hill Irwin。ISBN＃978-1-266-27111-3用于SCM 2240书籍（您可以使用此选项 - 式教科书）打印 - 访问Manitoba书店数字电子书-http：//bookstore.umanitoba.ca/coursematerials有2 ebook options-yy yy yy you yy you yy you yy yy you yy you yy you从书店购买它的在线服务器版本。在考试中可能无法从其他供应商那里购买的电子文本。课程评估等级将根据两项测试，课程参与（以及任务）和一个案例表现，如下所示：测试：2 x 15分的总成绩级别参与的30％：总成绩组的20％和纸张的20％的总成绩总考试的总成绩的20％：100％
采购程序
•与供应商合作，影响其供应链中的可持续性项目产生，以促进避免排放机会。•通过与供应商签约利用可再生能源和可回收材料，再利用和回收内部资产，并增加使用WM再生材料的使用，来交付影响温室气体排放的项目。•向我们的供应链人员提供有关可持续性基础，价值观和承诺的教育，以及减少WM和我们客户的碳足迹的举措•提供有关可持续性的讨论•寻求披露供应商的可持续性信息，从供应商那里披露相关的可持续性信息，利用共享或现有的数据，在该数据中或可用的偏好为创新和供应范围的供应范围和供应范围•确定可用性和企业的可用性•企业范围和创新的范围•企业范围和创新的目标和创新性和创新性和创业能力和创新性和创新性和创新性和创新性。
在Matahari百货商店大都市购物中
本研究旨在确定Matahari百货商店大都会购物中心的产品质量，定价策略和战略位置对购买意图的影响。这种类型的研究是定量的。这项研究的人口总计85人。使用饱和抽样技术采样技术。本研究中的样本总计85位受访者。数据收集技术通过通过Google表单分发问卷来收集。使用多个线性回归分析的假设检验。研究对象是该百货商店的消费者。这项研究的结果表明，产品质量，定价策略和战略位置的独立变量对购买意图的因变量（Y）具有重大影响。
MGMT 4233-采购和供应管理
道德决策 - 学生将建模道德决策过程。具体来说，学生将评估项目限制（时间，范围，预算）的相对重要性，以做出适当的决定，以实现大多数人的最佳成果。iii。主要课程主题
爱达荷州采购部、医疗补助成本控制
此次评估利用了爱达荷州州长执行办公室财务管理司 (DFM) 和爱达荷州卫生和福利部医疗补助司 (IDHW) 的大力支持，从受益人、提供者、付款人和监管机构的角度了解当前爱达荷州的医疗保健服务体系。这两个州机构的工作人员对爱达荷州公共资助医疗保健体系的细微差别提供了宝贵的见解。作为此次审查的一部分，工作人员描述了过去的成本控制工作、爱达荷州医疗补助计划面临的挑战（例如该州的农村和边境性质）以及可作为未来建议基础的其他优势。通过评估收集到的全部信息（包括对 IDHW 计划、政策和程序的深入审查以及对有针对性的数据报告的分析）得出了调查结果和建议。鉴于本报告的周转时间很短，无法对利益相关者进行进一步采访。然而，在实施本报告中的任何建议之前，IDHW 应该与特定的利益相关者群体进行接触，包括消费者、家庭、护理人员和提供者。这些利益相关者将就他们对当前系统和潜在改革的经验提出宝贵的观点。正如本报告所述，对长期系统性储蓄的需求仍然是爱达荷州立法机构关注的重点，并且很可能在爱达荷州实施全面方法解决不断上涨的医疗补助成本之前一直如此。虽然这是这项工作范围的顶点，但本报告可以作为起点，因为 IDHW 正在扩大其工作范围，以评估当前计划和政策的变化如何影响这些成本。
RPAC 备忘录 23-02：采购基因合成设备或产品的指南
美国在降低因个人恶意接触有害生物制剂而产生的生物安全风险方面取得了进展。2010 年，美国卫生与公众服务部 (HHS) 发布了针对商业基因合成提供商的指南，建议筛选序列订单和客户。此外，行业主导的国际基因合成联盟 (IGSC) 成立于 2009 年，旨在其成员之间共享序列和客户筛选方法。IGSC 成员承诺遵循指定的基因序列和客户筛选协议以及记录保存和报告要求（参见 IGSC 的《协调筛选协议》，最近于 2017 年更新）。联邦政府继续评估生物安全问题并提供最新指南。
购买和供应链管理，第六版。
Chapter 1 Introduction to Purchasing and Supply Chain Management 3 Introduction 6 A New Competitive Environment 7 Why Purchasing Is Important 8 Increasing Value and Savings 8 Building Relationships and Driving Innovation 8 Improving Quality and Reputation 9 Reducing Time to Market 10 Managing Supplier Risk 10 Generating Economic Impact 10 Contributing to Competitive Advantage 10 Understanding the Language of Purchasing and Supply Chain Management 11 Purchasing and Supply Management 11 Supply Chains and Value Chains 13 Supply Chains Illustrated 14 Achieving Purchasing and供应链福利17供应链伞管理活动18购买18层交通运输18质量控制18需求和供应计划19接收，材料处理和存储19号材料或库存控制19订单处理19订单处理19生产计划，调度和控制19运输/仓库/仓库/仓库/仓库/仓库/分配20 20出口运输20个客户服务20个有能力的供应量22个供应型供应量22授课22授课22授课22测量系统23采购和供应链管理的演变24时期1：早期（1850–1900）24
购买Epeat®注册产品的指南
•电子产品环境评估工具（EPEAT）•根据其环境属性帮助购买者评估，比较和选择电子产品•使制造商能够通过实现电子产品设计和销售中的特定性能标准来获得市场认可•由全球电子委员会（GEC）