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提前为交通部采购近零混凝土
演讲 • 欢迎致辞 • RMI - 预购简介 • 先行者联盟 (FMC) – 来自私营部门需求倡议的见解 • NRDC / RMI – 公共部门低碳混凝土预购路线图
英国 GDP 购买力：2022 年
当出口价格相对于进口价格上涨时，贸易条件就会改善。这不会对实际 GDP 产生影响，因为出口和进口已被各自的价格指数所缩减。但是，实际 GDI 将会增加，因为出口正被相对较低的进口价格指数所缩减。国内产出的购买力现在更高了，因为现在可以使用相同数量的出口来购买更多数量的进口。在其他所有条件保持不变的情况下，贸易条件的恶化会产生相反的效果。国内产出的购买力会下降，因为现在可以使用相同数量的出口来购买更少数量的进口。尽管国内产出量保持不变，但实际 GDI 相对于实际 GDP 下降，对福利产生负面影响。
购买减少气候变化的选择
家庭消费是绿色房屋气体排放的主要来源。个人可以通过做出可持续的购买选择来大大减少气候影响，例如选择当地生产的产品，包装较少，购买二手，维修物品而不是更换商品，支持图书馆和自行车共享计划，鼓励其他人更少购买，并以某人的名义而不是购买礼物捐赠给慈善机构。气候变化行动库存量量衡量77种每日行为的频率，其中包括有关气候友好购买选择的14个项目。这项研究的目的是确定购买选择是否可以分为有意义的因素。我们招募了500名美国MTURK工人，年龄在19至76岁（平均40）。最小平均部分测试和Scree测试都提出了三个因素，这些因素是使用直接强蛋白旋转的三个因素。我们标记了选择可持续选择，支持集体行动并避免购买新产品的因素。这三个因素具有很强的相互关系，表明增加一种可持续购买选择的干预措施也可能影响其他类型的可持续购买选择。关键词：气候变化，可持续性，亲环境行为，消费者行为，升级
全球负责购买指南前言
没有涉及强迫，强制性，童工或人口贩运的劳动实践形式。供应商不得参与，并且将要求其供应商不直接或间接参与儿童或强迫劳动惯例。供应商承认选择自由就业自由的原则。劳动被认为是强制或强制性的：（i）当劳动力通过威胁（扣留食物，没收土地，非薪水，薪水，身体暴力，性虐待或非自愿的监狱劳动等）施加劳动力）（ILO公约29和105）或非法限制工人的行动自由，例如，拒绝他们获得政府发行的身份文件； （ii）以下情况：违反国际劳工组织的雇用儿童（ILO公约138和182）；参与国家赞助的强制性劳工转移计划或劳动者的计划；隔离工人拘留营中的工人等。供应商确认ILO 11强迫劳动的指标，并表示其供应链中不得有任何指标。
2024数字健康购买状态
在所有购买者类型中，健康计划倾向于涵盖其数字健康解决方案套件的更多健康状况。问题：有多少种不同的临床适应症（例如肥胖，心理健康，高血压等）由您的组织目前为员工/会员/患者提供的数字健康解决方案涵盖？（n = 332）
可持续采购领导力指南 v2.0
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划，帮助组织改善其供应链（涵盖整个产品和服务生命周期）的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础，该原则定义了组织和市场中负责任（有原则）的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响，确定最能解决这些优先事项的行动，并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划，将作为未来评级系统的基础，奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见，采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程，包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下：
可持续采购领导力指南 v2.0
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划，帮助组织改善其供应链（涵盖整个产品和服务生命周期）的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础，该原则定义了组织和市场中负责任（有原则）的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响，确定最能解决这些优先事项的行动，并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划，将作为未来评级系统的基础，奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见，采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程，包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下：
可持续采购领导力指南 v2.0
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划，帮助组织改善其供应链（涵盖整个产品和服务生命周期）的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础，该原则定义了组织和市场中负责任（有原则）的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响，确定最能解决这些优先事项的行动，并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划，将作为未来评级系统的基础，奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见，采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程，包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下：
可持续采购领导力指南 v2.0
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划，帮助组织改善其供应链（涵盖整个产品和服务生命周期）的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础，该原则定义了组织和市场中负责任（有原则）的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响，确定最能解决这些优先事项的行动，并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划，将作为未来评级系统的基础，奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见，采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程，包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下：
初级卫生保健战略采购
初级卫生保健战略采购 (SP4PHC) 项目旨在改善政府采购初级卫生保健 (PHC) 服务的方式，重点是计划生育 (FP) 和产妇、新生儿和儿童健康 (MNCH)。该项目由 ThinkWell 与五个国家的政府机构和当地研究伙伴合作实施：布基纳法索、印度尼西亚、肯尼亚、菲律宾和乌干达。SP4PHC 由比尔和梅琳达·盖茨基金会资助。这些国家的采购环境截然不同；在一些国家，大型国家健康保险计划覆盖了大部分人口，而在其他国家，国家和地方卫生部主导着采购格局。在这些不同的地区，该项目正在努力加强对改善初级卫生保健服务和满足穷人需求至关重要的计划，同时也改善卫生系统内不同采购安排之间的协调。通过其学习议程，该项目旨在产生和传播有关初级卫生保健战略采购的知识，以影响国家、地区和全球层面的政策和实践。