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曼尼托巴大学：“有什么大主意？”系列第3集，第4集希瑟·阿姆斯特朗（Heather Armstrong）肠道本能：解锁微生物组的秘密
建议学生也熟悉以下教科书中可以找到的业务运营概念：教科书：采购和供应管理Johnson，F。17th Edition。McGraw-Hill Irwin。ISBN＃978-1-266-27111-3用于SCM 2240书籍（您可以使用此选项 - 式教科书）打印 - 访问Manitoba书店数字电子书-http：//bookstore.umanitoba.ca/coursematerials有2 ebook options-yy yy yy you yy you yy you yy yy you yy you yy you从书店购买它的在线服务器版本。在考试中可能无法从其他供应商那里购买的电子文本。课程评估等级将根据两项测试，课程参与（以及任务）和一个案例表现，如下所示：测试：2 x 15分的总成绩级别参与的30％：总成绩组的20％和纸张的20％的总成绩总考试的总成绩的20％：100％
购买，创新和质量管理
•为什么大型公司在其外部关系中追求“开放创新”。•将采购在技术设计和新产品开发过程中的挑战。•让供应商早期参与新产品开发所需的需要。•有关购买和质量管理的最重要概念。•购买在质量管理中的作用和贡献。•如何设置供应商质量保证（SQA）计划。•如何提高供应商的性能。
纽约市优质食品采购全市目标及实施优质食品采购的策略
这份报告是我们迈出的第一步，因为我们将着手构建基础设施以跟踪我们食品采购的影响，这是一个复杂且往往具有挑战性的过程。这意味着建立数据系统和流程以确保我们获得所需的信息，然后在与所有利益相关者共享这些信息时变得非常透明。GFP 实施的进展不仅取决于纽约市的行动，也取决于整个食品系统的变化。纽约市的 10 年食品政策战略 FoodForward NYC 概述了纽约市将在州和联邦层面倡导并在区域层面合作的方式，以帮助带来增加优质食品渠道所必需的系统变革。虽然我们取得了巨大进步，但并不是每个指标、每个供应商或每顿饭都能反映出我们希望随着时间的推移实现的目标。通过评估进展和跟踪关键指标，我们可以要求自己达到更高的标准，并提供关于我们如何实现成功的透明度。以下是我们迄今为止的表现概述；关键数据；概述我们的目标以及与“良好食品采购”框架的关系以及我们持续进步的行动计划。
可持续采购领导力指南 v2.0
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划，帮助组织改善其供应链（涵盖整个产品和服务生命周期）的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础，该原则定义了组织和市场中负责任（有原则）的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响，确定最能解决这些优先事项的行动，并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划，将作为未来评级系统的基础，奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见，采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程，包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下：
建筑采购与供应链管理
本作品“按原样”提供。麦格劳-希尔及其许可人对本作品的准确性、充分性或完整性，或使用本作品所获得的结果不作任何保证或担保，包括任何可通过超链接或其他方式从本作品访问的信息，并明确否认任何明示或暗示的担保，包括但不限于适销性或特定用途适用性的暗示担保。麦格劳-希尔及其许可人不保证或担保本作品所含功能将满足您的要求，也不保证其运行不会中断或无错误。麦格劳-希尔及其许可人均不对您或任何其他人因作品中的任何不准确、错误或遗漏（无论原因如何）或由此造成的任何损害承担责任。麦格劳-希尔对通过作品访问的任何信息的内容不承担任何责任。在任何情况下，麦格劳-希尔和/或其许可人均不对因使用或无法使用作品而导致的任何间接、偶然、特殊、惩罚性、后果性或类似损害承担责任，即使他们中的任何人已被告知此类损害的可能性。此责任限制适用于任何索赔或原因，无论此类索赔或原因因合同、侵权或其他原因引起。
1. 采购理论手册简介，......
在采购和供应管理 (PSM) 和供应链管理 (SCM) 文献中，强烈呼吁理论应用和理论发展 (Carter，2011；van Weele 和 van Raij，2014)。然而，研究人员并不总是清楚哪些理论适合应用，如何最好地应用这些理论，或者何时建立理论是明智的 (Smith 和 Hitt，2007)。本书的目的是介绍迄今为止 PSM 和 SCM 理论发展和应用的一些背景，并提供主要理论类型的图谱，以指导哪些理论可能适合应用，以及何时需要开发新的理论。本手册中包含的大多数理论也与管理研究相关，有些理论主要在战略管理领域发展起来。本书的目的是汇编一份有价值的理论概述，作为管理研究的基础。本章节集提供了与 PSM、SCM 和其他管理领域相关的理论的高质量、最新概述，并为该领域和相关领域的研究人员和学生提供了标准参考。我们联系了 PSM 和 SCM 领域的资深学者，请他们撰写有关该领域关键理论和理论发展内容的章节。我们还联系了 SCM/PSM 领域内外的理论专家，请他们撰写和审阅章节。这些章节始终如一地提供对给定理论或理论家族（例如，作为理论家族的资源基础观）假设的理解，包括适当的分析水平、分析单位、变量和关系以及关键发现。每章都包括应用该理论的精选开创性文献的引用，以及该理论在 PSM、SCM 和相关领域（如管理和营销文献）中的应用。编写一本理论书籍的想法源于一系列会议，这些会议始于全球学者之间的对话，讨论为什么会提出一系列看似与 PSM 无关的主题，并应用越来越多的理论。由于一些人开始质疑我们领域的身份，因此“身份危机”一词在许多对话中被使用。为了进一步探索这个问题，一群 PSM 学者于 2017 年秋天开会，讨论和辩论 PSM 在研究和实践中的身份演变。其中包括一系列主要来自西欧和美国的 PSM 学者；一些人更注重实践和应用，另一些人则推动 PSM 成为一门独特的学科。会议上提出的多样化观点引起了与会者的足够兴趣，因此在接下来的秋天举行了一场涉及更多 PSM 学者的会议（Ellram 等人，2020 年）。
UK-2376-24 - 英国采购 - 肯塔基大学
18 第 4.8.B 节要求纳入实施计划。本部分旨在要求提供有关贵公司过去业绩的信息，包括参考资料。本部分还旨在征求您对完成第 1 阶段审查后要采取的步骤的想法。UK 认识到实际实施计划将通过谈判达成。19a 本计划要求什么级别的细节？请参阅第 18 条。19b 实施计划应仅包括第 1 阶段、第 1 和第 2 阶段，还是所有 3 个阶段？UK 只致力于完成第 1 阶段。如果 UK 决定继续进行实际的 P3 项目，第 2 和第 3 阶段将成为未来谈判的主题。19c 本计划是否应包括按员工类型估计的小时数（根据第 8.2 节），以便将员工总数加在一起
采购政策免森林砍伐的供应链
尽管森林对人类和我们的生态系统至关重要，但它们以惊人的速度被破坏。实际上，具有高保护价值（HCV）的生态系统和热带地区高碳库存（HCS）的森林砍伐已达到关键水平。例如，在南美的亚马逊雨林中，超过一百万平方公里的雨林已经被砍伐和退化。是整个亚马逊雨林的17％，相当于德国和法国的土地面积。2全球，在1990年至2020年之间损失了4.2亿公顷，这大于欧盟的规模。 32全球，在1990年至2020年之间损失了4.2亿公顷，这大于欧盟的规模。3
更新了1/16/2025采购部...
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