004757 运营总监 决策以资源可用性和功能目标为指导。为电力公用事业的响应客户 (RTC) 流程提供领导,包括对整个组织的指标、财务和流程的所有权。负责在正常和紧急情况下电力分配系统的运行,从接到呼叫开始处理和响应紧急和停电呼叫,派遣急救人员,确保现场安全,排除故障和进行初步维修以及与现场组织的后续工作协调并在紧急情况下指挥现场和承包部队。负责确保准确的切换计划、许可和故障分析,以确保系统可用性和快速恢复客户的能力。监督 PPL EU 的应急准备和业务连续性,并与其他外部机构、承包商、组织和其他公用事业进行对接。负责设施记录,包括 EFD 数据库,及时更正停电计算并响应 911 呼叫,同时保持控制室技术和通信系统的效率和完整性。
印度铝业公司 Aditya Birla Group 的金属旗舰企业 Hindalco Industries Limited 和印度领先的能源转型公司 Greenko Energies Private Limited 已达成商业协议,将建立一个可再生能源 (RE) 项目,以供应 100 MW 全天候无碳电力。该协议涵盖开发 375-400 MW 的太阳能和风能发电能力。该可再生能源项目将根据 25 年的承购协议建立为自备发电设施,并将为 Hindalco 位于奥里萨邦的 Aditya 铝冶炼厂供电,每年可减少 680,000 吨二氧化碳排放量。双方就执行电力购买协议以及其他补充协议的进一步讨论预计将很快完成。铝冶炼需要可靠且持续的电力。该项目将成为铝行业全球首批利用太阳能和风能的可靠性极高 (+85%) 的项目之一,无需依赖电网电力。 Hindalco 还将成为印度第一家使用此类 RTC(全天候)无碳电力进行冶炼的铝业公司。Greenko 将设计、建造、部分拥有并运营太阳能和风能设施。Greenko 还将从其位于安得拉邦 Pinnapuram 的水力抽水蓄能项目中提供适当的存储容量,以确保持续供电。可再生能源项目秉承了 Hindalco 负责任和可持续制造的愿景。过去几年中,Hindalco 已经投资了超过 100 兆瓦的太阳能和风能。可再生能源项目增加了 100 兆瓦(RTC)的自备电力,未来将探索将其增强到高达 350 兆瓦的全天候无碳能源。可再生能源计划与 Hindalco 到 2050 年实现净碳中和的承诺相一致。在评论这一安排时,Hindalco 董事总经理 Satish Pai 表示:“我们已将气候行动纳入我们的业务,我们的扩张计划也以 ESG 重点为依据。与 Greenko 达成的协议是我们减少碳足迹和巩固我们作为世界上最具可持续性的铝业公司地位的重要一步。我们以到 2050 年实现净碳中和的长期承诺为指导,我们很高兴与 Greenko 在这一大胆的旅程中合作。
该框图显示了使用瑞萨 R8C 系列 MCU 的 LED 数字时钟功能。它使用 RTC 和 GPIO 功能来控制 LED 恒流 LED 驱动器 IC 和两个 74HC138 解码器。它可以在 LED 矩阵显示板上显示两个不同的时区。LED 矩阵显示板由四个 16X16 LED 矩阵组合而成。因此矩阵板将包括 64X16 个显示点。16 位恒流 LED 驱动器在硅 CMOS 芯片上集成了移位寄存器、数据锁存器和恒流电路。所有 16 个通道的最大输出电流值均可通过单个外部电阻器进行调节。每个输出通道的恒流值由连接到地的外部电阻器设置。改变电阻值可以调整电流范围,范围从 3mA 到 60mA。参考电压约为 1.2V。为了获得良好的恒流输出性能,合适的输出电压是必要的。用户可以在下面获得有关最小输出电压的相关信息。
我们所有的春天都受到校园钟声的极大影响。但事实上,尽管自技术出现以来,许多效果都已数字化,但校园钟声仍然是手动的。让我们通过创建一种数字解释来使校园钟声现代化,这种解释不仅仅是响铃。我们生产的议会钟是一种数字钟,它执行以下任务:存储全天的时间表,蜂鸣器在每个时间段结束时响起,随时重新编程电路板的能力该系统使用 STM32 稳压器、蓝牙模块、议会钟蜂鸣器、带按钮的 16x2 LED 显示屏、入门电子走廊和 PCB 板来制作它。STM32 稳压器通过显示屏与瘾君子通信。提供处理和设置模式。该系统允许瘾君子在设置模式下连接 Android 手机。连接后,我们使用应用程序将时间表编程到系统中。Android 应用程序使瘾君子能够将当前时间表的时间输入到系统中。 STM 调节器使用内部 RTC 跟踪时间并显示当前和未来的时间。
NTPC 可再生能源有限公司(以下简称 NTPC REL)打算通过全球竞争性招标程序(先在线进行,然后进行反向拍卖),利用储能设施来满足其 RE RTC(全天候)需求,并与风能/太阳能发电情况相辅相成,在印度境内任何地点使用 ISTS 连接的储能解决方案,容量为 3000 MWh,容量为 500 MW(分钟)。招标程序结束后,NTPC REL 将根据 RfS 的条款、条件和规定,与中标人签订为期 25 年的年度固定费用储能服务协议。项目将由开发商以建设-拥有-运营 (BOO) 的方式设立。NTPC REL 的任何 RE 项目所发的电力都将用于 ESS 项目的充电,NTPC REL 将在高峰时段和非高峰时段根据其需求“按需”使用上述储能设施,以满足其 RE-RTC 电力需求。项目规模至少为 600 MWhr,容量为 100 MW(最小)。投标人可以按以下方式报价容量:
NTPC 可再生能源有限公司(以下简称 NTPC REL)计划通过全球竞争性招标程序(先在线进行,然后进行反向拍卖),利用能源存储设施来满足其 RE RTC(全天候)/峰值功率需求,并辅以 ISTS 连接能源存储解决方案的服务模式下的风能/太阳能发电情况,容量为 9000 MWh,容量为 1500 MW(最低),可在印度任何地点使用。招标程序结束后,NTPC REL 将根据 RfS 的条款、条件和规定,与选定的投标人签订为期 25 年的年度固定费用能源存储服务协议。该项目应由开发商在建设自有运营 (BOO) 的基础上设立。 NTPC REL 的任何可再生能源项目产生的电力均应用于 ESS 项目的充电,NTPC REL 应根据高峰和非高峰时段的需求,以“按需”方式利用上述储能设施,以满足其 RE-RTC 和/或峰值功率需求的电力需求。项目规模至少为 600 MWhr,容量为 100 MW(最小)。投标人可以按以下方式报价容量:
AUC非洲联盟委员会ABS农业营销委员会南非科学学院东部和南部非洲的共同市场CAADP CAADP综合非洲农业农业发展计划EAC EAC东非社区EDB EDB经济社区EDB经济社区EDB经济发展局EDB经济发展委员 Young Academy Science Advice Working Group IGAD Inter-Governmental Authority on Development IAP Inter-Academy Partnership ICT Information and Communication Technologies IOC Indian Ocean Commission MAIFS Ministry of Agro Industry and Food Security MAST Mauritius Academy of Science and Technology MCA Mauritius Chamber of Agriculture MIBL Mauritius Institute of Biotechnology Limited MYAI Mauritius Young Academy Initiative NASAC Network of African Science Academies NCDS非传染性疾病非政府组织非政府组织RTC区域培训中心SAYAS南非年轻科学学院SADAS南非南部非洲南部非洲发展社区SIDS小岛小岛发展州联合国可持续发展国家可持续发展目标UOM UOM UOM UOM UM UNIOMAL IM MAURITIUS UNIOMAL ON USAID US USAID UNIOMAL IN US of MAURITIUS UNIOMALAUC非洲联盟委员会ABS农业营销委员会南非科学学院东部和南部非洲的共同市场CAADP CAADP综合非洲农业农业发展计划EAC EAC东非社区EDB EDB经济社区EDB经济社区EDB经济发展局EDB经济发展委员 Young Academy Science Advice Working Group IGAD Inter-Governmental Authority on Development IAP Inter-Academy Partnership ICT Information and Communication Technologies IOC Indian Ocean Commission MAIFS Ministry of Agro Industry and Food Security MAST Mauritius Academy of Science and Technology MCA Mauritius Chamber of Agriculture MIBL Mauritius Institute of Biotechnology Limited MYAI Mauritius Young Academy Initiative NASAC Network of African Science Academies NCDS非传染性疾病非政府组织非政府组织RTC区域培训中心SAYAS南非年轻科学学院SADAS南非南部非洲南部非洲发展社区SIDS小岛小岛发展州联合国可持续发展国家可持续发展目标UOM UOM UOM UOM UM UNIOMAL IM MAURITIUS UNIOMAL ON USAID US USAID UNIOMAL IN US of MAURITIUS UNIOMAL
•与资助者合作的经验和筹款的战略计划是一个加分。•自我激励和舒适的独立工作。•有组织的和细节,拥有丰富的经验,可以管理复杂的项目工作流程和时间表,并始终如一地按时完成期限。•一个有组织的自我启动者,具有强大的人际交往能力。•具有综合和总结复杂信息的经验的强大沟通者。薪酬为$ 90,000- $ 110,000,具体取决于经验。员工福利包括医疗保健计划,灵活的支出帐户,401(k),每月家庭办公室和通勤津贴,付费度假时间,11个付费假期以及办公室在12月26日至12月31日之间关闭。DGA总部位于弗吉尼亚州阿灵顿。 DC-Metro地区的员工在星期一和星期四从办公室工作,并在本周剩下的时间里工作。DGA选择决策基于申请人的资格,优点和DGA以及RTC当前项目。DGA致力于建立一个代表各种背景,观点和技能的团队。作为机会均等的雇主致力于为种族正义采取行动,DGA重视工作场所的多样性和包容性。我们越包容性,我们的工作就会越大,越成功。申请:通过主题行发送简历和求职信:DGA - 项目和研究总监。
可用性此自愿可再生天然气计划(计划)适用于按照计划 101、104、105、111、163 和 170 接收天然气服务的合格客户,他们选择按照此计划提供服务。计划说明根据可用性,寻求减少碳排放的客户可以选择购买一个或多个计划块,每个块相当于四 (4) 个热量单位的可再生热能信用额 (RTC),这些信用额来自可再生天然气 (RNG) 并代表客户退役。资格要获得本计划下的服务资格,客户必须完成公司的登记流程,并且必须具有良好的信用状况,在本计划中,良好的信用状况定义为在过去十二个月内未收到两次或两次以上因未付款而导致服务中断的通知,和/或目前没有按时付款安排支付逾期余额。费率参与此计划的客户将选择他们希望购买的计划块数量。每月账单将反映以下每月费用乘以客户根据本计划指定用于服务的区块数。无论实际能源消耗如何,本附表下的每月账单均适用于客户的账单。
图 1:默认发电机电压计划 ................................................................................................................................ 32 图 2:能源市场运营时间表 ................................................................................................................................ 36 图 3:市场概览 ................................................................................................................................................ 39 图 4:日前和调度日功能 ................................................................................................................................ 40 图 5:纠正控制策略 ............................................................................................................................................. 53 图 6:从世界时转换 ............................................................................................................................................. 64 图 7:RTC15 时间线 ............................................................................................................................................. 69 图 8:RTC 15 时间线 ............................................................................................................................................. 83 图 9:并行冲击测试 15 至 30 分钟 ............................................................................................................................. 84 图 10:调度和物理削减公司双边交易 ............................................................................................................. 92 图 11:NYISO 削减步骤 ............................................................................................................................. 94图 12:恢复缩减的双边交易 ...................................................................................................................... 94 图 13:NYISO 使用的交易转换缩减通知 ...................................................................................................... 95 图 14:调度和调度 LBMP 供应商和负载 ...................................................................................................... 95 图 15:单元启动特性 ...................................................................................................................................... 108 图 16:资源类别 ...................................................................................................................................... 109 图 17:不合标准处理 ...................................................................................................................................... 112 图 18:SRE 更换决策 ................................................................................................................................ 125 图 19:SRE 更换成本的分配 ...................................................................................................................... 130 图 20:实时调度时间线 ................................................................................................................................133 图 21:控制区域约束 ................................................................................................................................ 138 图 22:辅助服务需求曲线 ................................................................................................................................ 142 图 23:分级输电需求曲线 ................................................................................................................................ 148