XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemRecruit
COMNAVCRUITCOMINST 1650 - 招聘人员电子工具箱 - Navy.mil
COMNAVCRUITCOMINST 1650.3D N3 4 11 月 24 日 COMNAVCRUITCOM 指令 1650.3D 来自：海军招募司令部指挥官 主题：海军招募司令部奖励手册 参考：（a）SECNAVINST 1650.1J (b) SECNAV M-1650.1 (c) BUPERSINST 5210.8 (d) SECNAVINST 3590.5A (e) COMNAVCRUITCOMINST 1130.8 附件：（1）海军招募司令部奖励手册 1. 目的。根据参考（a）至（e）颁布海军招募司令部（NAVCRUITCOM）奖励计划的政策和程序。本指令为完整修订版，应全部审查。第 1a 至 1e 款中的更改已实施：a. 第 2 章修订的示例模板。第 3 章修订了海军征兵司令部奖励委员会推荐表格。c. 第 4 章修订了金花环政策。d. 第 5 章修订了征兵“R”奖励政策。e. 第 6 章修订了表 6.2 征兵推荐认可计划的文职人员奖励。2. 取消。COMNAVCRUITCOMINST 1650.3C。3. 范围和适用性。本指令立即生效，适用于 NAVCRUITCOM 和所有海军征兵活动。海军招募活动包括分配给 NAVCRUITCOM、海军招募区（NAVCRUITREGs）、海军招募预备役司令部（NAVCRUITRESCOM）、海军人才获取组（NAVTALACQGRUs）、海军招募站（NAVCRUITSTAs）、海军招募指导单位（NAVCRUITCOM ORU）、海军预备役海军招募司令部（NR NAVCRUITCOM）或负责完成美国海军招募任务的类似单位的所有军事和文职人员。
ADVERT 招聘官（学徒团队）参考
• 具有与雇主/利益相关者合作的经验。 • 招聘经验优先。 • 出色的组织能力，包括时间管理和在快节奏环境中按时完成任务的能力。 • 人际交往能力，能够在各个层面进行有效沟通。 • 具有使用 Microsoft 软件包和 CRM 数据库的经验。 • 能够分析数据并以可访问和可传输的格式生成报告。 • 出色的口头和书面沟通和人际交往能力。 • 具有流程驱动技能，能够适应变化。 • 具有建议和指导经验优先，但并非必不可少。 • 了解机会平等的重要性。 • 了解在教育环境中保护的重要性和相关性。
招聘结果报告中的人工智能
然而，将个人信息的处理转移到这些复杂且有时不透明的系统会给人们及其隐私带来固有风险。人类招聘人员可能会受到影响，并根据可能具有有限科学有效性的人工智能输出、分数或预测做出招聘决策 1 。正如英国政府在其《负责任的招聘指南中的人工智能》中详述的那样，人工智能招聘算法可能不公平，学会模仿人类的偏见，并延续对少数群体的数字排斥 2 。数据伦理与创新中心在 2022 年 12 月的行业温度检查中指出，持有大量个人信息的人工智能系统可能成为网络攻击的目标，
战略招聘流程及其对...的影响
摘要：背景：战略招聘是一个有计划的过程，将招聘实践与组织的长期目标相结合。与专注于暂时填补空缺的传统招聘不同，战略招聘旨在识别和吸引有助于实现组织目标和公司可持续发展的人才。这种方法包括分析组织的未来需求并制定计划，以确保有实现其长期目标所需的人才。材料和方法：本研究包括对文献的叙述性回顾，探讨了战略招聘如何通过与组织目标保持一致为公司带来更多利益。这种方法旨在提供对与该主题相关的发现、理论和实际应用的全面和详细的理解，使用各种学术和科学来源来支持所提出的论点。结果：结果讨论了战略招聘实践对绩效和实现组织目标的有效性和影响。分析了在招聘过程中整合明确的战略如何优化人才选拔，并使新员工的技能与公司的战略目标和需求保持一致。通过数据分析和最近的研究，可以了解战略方法在招聘中的重要性，强调其对生产力、创新和组织竞争力的影响。所呈现的结果表明公司在寻求支持和增强其长期目标的招聘时所面临的最佳实践和挑战。结论：研究表明，在战略招聘领域未来还有很大的研究空间。其他研究可以探索不同的组织环境和部门如何影响招聘实践的有效性，以及如何调整这些实践以最大限度地发挥其影响。因此，有必要继续研究如何将新技术有效地融入招聘中，同时保持效率和人际交往之间的平衡。关键词：战略招聘；组织目标；战略选择；组织绩效提交日期：2024 年 10 月 19 日接受日期：2024 年 10 月 29 日
招聘实习生调查 - 封面说明 2023/24
调查为期 12 个月（2023 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日）。在此期间，3209 名陆军新兵、837 名皇家海军新兵、1109 名皇家空军新兵和 483 名皇家海军陆战队新兵完成了 RTS 第 1 阶段训练。在第 2 阶段训练中，2353 名陆军部队学员、609 名皇家海军部队学员、1953 名皇家空军部队学员、353 名皇家海军陆战队学员和 774 名来自 UKStratCom 部队的学员完成了调查。有关此调查统计可靠性的详细说明，请参阅执行摘要第 45 页，但应注意，由于没有回应，我们无法确定获得的数字是否正是我们在调查每个人时会发现的数字（“真实”值）。对于任何给定的百分比，都会估计出真实值可能落在其中的“置信区间”。例如，如果我们的 3209 名陆军第一阶段新兵样本中有 10% 或 90% 的人强烈同意训练符合他们的预期，那么我们可以 99% 地确信“真实”值将在 10.9% 和 9.1% 之间（如果 10% 的人非常同意）和 90.9% 或 89.1% 之间（如果 90% 的人非常同意），即每边的幅度为 0.9%。每个阶段、服务和响应频率的置信水平显示在执行摘要的第 46 页。表 1：响应率
HiredScore AI 招聘
HiredScore AI for Recruiting 与 Workday Recruiting 无缝协作。该组合解决方案需要深入了解您的工作和人才，以提供数据驱动的简化流程和及时通知，从而减轻管理负担、提高决策能力并提高与顶尖人才进行有价值互动的能力。
针对助理教授的特别招聘活动......
印度理工学院果阿分校致力于成为一所独特的高等教育机构，提供最先进的科学技术教育、研究和培训，对社会、环境产生影响，并应对全球挑战。该学院成立于 2016 年，其使命是传授知识，提供独特的学习体验，培养学生成为负责任的领导者、管理者、企业家和专业人士，他们将在国家可持续发展中发挥主导作用。我们认为，学习体验应该反映源于多样性和包容性的人类价值观。学生、教师和教职员工将引导学院走上卓越的道路，在学术质量、多学科课程和转化研究方面成为公认的领导者。目前，该学院提供计算机科学与工程、电子工程、机械工程和数学与计算的 B.Tech 课程；计算机科学与工程、电子工程和机械工程的 M.Tech 课程；以及所有学院的博士课程。
两个月前，管理和预算办公室 (OMB) 和人事管理办公室 (OPM) 发布了 M-24-16“改善联邦招聘体验”，其中详细介绍了与人才相关的一整套政策、运营和技术举措。这份备忘录“打造我们的最佳团队：招聘和留住合同工队伍”重点关注合同工队伍，以确保机构继续在“更好的合同倡议”和其他良好政府努力所阐明的要素方面表现出色。
摘要：今天，联邦采购政策办公室 (OFPP) 发布了一份蓝图，旨在打造我们最好的承包劳动力队伍 - 这是成功的联邦采购系统最重要的元素。去年，联邦政府通过数千名承包专业人员授予的合同购买了价值超过 7500 亿美元的商品和服务，这些专业人员的商业敏锐性、分析和研究技能以及判断力对于机构任务的成功至关重要。为确保我们向美国人民提供高质量的服务并应对未来的挑战，我们的承包劳动力队伍需要各级强大的采购人才渠道，并持续投资于他们的技能发展。
附件-1-教师招聘门户
4.1）在人为因素 /形式设计 /美学 /互动设计的博士学位或博士后奖学金或博士后奖学金（包括计算方法）期间展示了研究经验。4.2）在应用拓扑优化 /生物模拟设计中证明了博士学位或博士后奖学金期间的研究经验。在博士或博士后奖学金期间广告领域的研究经验应由候选人通过适当的出版物作为第一作者清楚地证明。