根据Lea Transportation Consulting Ltd.在运输影响评估更新(日期为2023年9月13日)内对提交数据的纠正审查,该地区提议的基础设施改进以及安大略省位置的拟议基础设施改善,以及沿湖岸湖岸沿岸的峰值交通流量的重新开发,预计将在2%至67%以上的后代沿湖岸林瓦德(Lake Shore Boulevard)增加。最高的交通量发生在工作日AM峰,周六峰和周六TFC峰值期间。在工作日AM和PM通勤峰值期间,湖岸林荫大道West的交通量预计在AM峰值期间在东行向最高,预计将在未来的背景条件下增加4%。
基于Lea Transportation Consulting Ltd.的运输影响评估更新中提交的数据(日期为2023年9月13日),预计预计的行人需求将被湖岸海岸沿线的大多数现有/改进的越野地点所满足,仅在现场国家降低了现场地区的峰值运营时间,从而降低了该地点的总体可访问级别的服务和级别的服务。对于预计的自行车需求,湖岸林荫大道西的南侧(马丁·古德曼步道内)将继续提供高水平的自行车可及性。
收件人:Dean Minakami 执行董事 夏威夷住房金融和开发公司 677 Queen Street, # 300 檀香山,HI 96813 发件人:Mark Anthony Clemente 政府关系 夏威夷地区木匠理事会 1311 Houghtailing Street 檀香山,HI 96817 主题:根据夏威夷修订法规第 201H-38 节的规定,授权申请豁免法规、条例和规则,并批准:(1) 认证 HCDC Hawaii Development, LLC 或执行董事批准的其他继任实体为根据夏威夷行政法规第 15-307-24 节的合格开发商;(2) 项目建议书;(3) 签署获批豁免的开发文件;以及 (4) 经执行董事批准作为州立经济适用房进行,适用于位于欧胡岛檀香山的 Kaahumanu Homes 重建项目,TMK 编号:(1) 1-5-024: 001 我叫马克·安东尼·克莱门特,我代表夏威夷区域委员会木匠写信,支持授权 201H-38 申请,用于檀香山的 Kaahumanu Homes 重建项目。我们并不支持所有住房项目,但这强烈支持将 Kaahumanu Homes 重建成一个新的、经济实惠的交通导向型社区,供檀香山中心的当地家庭居住。该位置距离两个火车站不到 ½ 英里。该重建项目将提供多达 1,550 套急需的经济适用房和劳动力住宅(单间、1 居室、2 居室和 3 居室住宅),并为居民提供充足的停车位。居民便利设施包括居民俱乐部、户外社区空间、儿童游乐区、狗公园和社区聚会区。此外,Waiakamilo 路对面还将设有社区零售和聚会区。为了解决行人安全和交通问题,内部街道设计为方便车辆进出,同时优先考虑自行车和行人的安全和连通性。这是一个急需的项目,有助于缓解我们的住房危机。我们支持 Kaahumanu Homes 重建项目,并感谢 HHFDC 提供的作证机会。
o 相邻市镇的总体规划; o 市镇所在县的总体规划,以及; o 根据“州规划法”通过的州发展和重建计划; • 截至通过认定该地区需要重建的决议之日,所有适合中低收入家庭(根据 PL1985 第 4 节 c.222(C.52:27D-304)定义)的住房清单,这些住房将因重建计划的实施而被拆除,无论是由于补贴还是市场条件,按可负担水平、卧室数量和使用期限列出; • 为过去 18 个月内任何时候有人居住、受可负担控制并被确定为因重建计划的实施而被拆除的每个可负担住房单元,通过新建或大规模翻修提供一个类似的可负担替代住房单元的计划; • 此外,LRHL 规定,重建计划可能包括根据“公平住房法案”PL 1985,c.222(C.52:27D-301 等)和市政总体规划的住房要素提供经济适用房。 • 重建计划应描述其与相关市政发展法规的关系,包括与市政总体规划的一致性。
主中心重建公司激励政策 I. 计划声明 主中心重建公司 (MCRC) 旨在通过提供财务激励来改善主中心地区的建筑外观和结构状况,并增加空置地块的填充开发和人口密度,以进一步支持商业地产,从而增强主中心地区的经济活力。此外,该政策旨在鼓励与当前业主忽视的延迟日常维护无关的新投资和再开发。因此,该政策并非旨在作为日常维护救济(暖通空调、油漆、排水沟、屋顶),而是作为消除枯萎和改善地区的催化剂。自 1880 年代初以来,主中心一直是蓝泉开发的核心。重建区 126 座建筑中有 12 座建于 1900 年之前,而整个地区的建筑平均有 50 多年的历史。该地区的成熟既带来了魅力,也带来了挑战,因为许多建筑和地块不符合当前的标准和做法。成立主中心重建公司是为了帮助蓝泉市的企业和业主应对这些挑战。主中心的最终成功取决于私营部门的承诺。商人、建筑业主、居民、专业人士和投资者有责任提高他们的企业价值和建筑状况。这些激励计划旨在通过提供创新的融资机制来刺激主中心走廊的改善。它提供了一个保护我们社区遗产的机会,并增强和促进了主中心可以提供的独特氛围。成功实施将使主中心和蓝泉社区更加强大。II. 市中心总体规划
第 1 部分 简介和一般信息 1.1. 简介和目的。本机构正在征求有意提供 2025 年咨询环境工程服务的个人和/或公司的资格,具体内容见本文件。通过本文件所述的资格申请流程,有意协助本机构提供此类服务的个人和/或公司必须按照本 RFQ 中的程序和时间表准备并提交资格声明。本机构将仅审查提交 SOQ 的公司提交的 SOQ,SOQ 包含本文件所述要求包含的所有信息(本机构全权判断)。本机构打算对符合以下条件的个人和/或公司进行资格审查:(a) 具备提供拟议服务的专业、财务和管理能力,(b) 同意按照本机构确定的薪酬条款和条件工作,为拉威的纳税人提供最大利益。1.2.采购流程和时间表。
这项创新倡议将空瓶和罐子转变为在圣乔治和萨瑟兰医院进行开创性研究的资金。平均每天有150名建筑工人在现场,很快增加到300,有很大的机会通过回收产生重大影响。
I. 重建委员会年度报告 HEA 1454 第 172 节增加了《印第安纳州法典》第 36-7-14-12.7 条,规定重建委员会必须在 12 月 1 日之前向部门提交下一年度的支出计划。所需支出计划必须按照部门规定的方式提交。HEA 1454 规定的新重建委员会报告将是对《印第安纳州法典》第 36-7-14-13 条和《印第安纳州法典》第 36-7-14.5-9 条要求的年度报告的补充,这些报告必须在每年 4 月 15 日之前通过 TIF 管理应用程序提交。重建委员会采用的支出计划应上传到网关文件传输应用程序,如本备忘录第 II 节所述。