本报告是作为美国政府机构赞助的工作的说明而编写的。美国政府及其任何机构、巴特尔纪念研究所及其任何员工均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证,也不承担任何法律责任或义务,也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构或巴特尔纪念研究所对其的认可、推荐或支持。本文表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
该计划的总成本目前为12亿英镑,正在进行的工作正在寻找缩小当前的负担能力差距的路线,该差距从2031/32的年度可承受性差距缩小到信托基金当前的基本基础限制。信托在其显着的转型野心中很明显,并且由于数字创新的潜力,目前确定的现金释放有益的收益很可能会改善,但是,必须仔细地平衡已经确定为DCS计划的一部分,以确保没有达到双重计数。
顾问将准备讨论技术成熟度,包括安装规模/历史记录和全尺度实施的时间以及估计可靠性贡献的运营分析。此外,顾问将讨论该技术的可行性(即泵送水力的地形,CAES的地质等)。在任务1合作会议结束时,顾问将记录任务2中考虑选项的精致列表。顾问认为此精制列表将在工作会议中完成,该列表将包括8(8)个小时的时间。对于此提案,假定此最终列表将由六(6)个选项组成。其他选项可能会导致此提案的额外努力和变更顺序。任务1的可交付方式将是选定技术的最终列表,也是最终报告的一部分,该报告详细介绍了被考虑的技术,但根据顾问与三州之间的对话,以简短的(段落或更少)的理由排除了。该报告可能包括用于任何详细分析的附录,例如SMR的许可或天然气管道的扩展。
简介 本联合重建计划由伍德布里奇镇和珀斯安博伊市(分别称为“镇”和“市”,统称为“市”)制定,为重建伍德布里奇镇和珀斯安博伊市拉里坦河沿岸的土地提供了机会,该土地历来被用作单一工业用地。 本重建计划(“计划”)适用于珀斯安博伊市税务地图上所示的以下地产:第 92 街区,地块 1;第 92 街区,地块 1.01;第 92.01 街区 1.01 地块;和第 92.01 街区 1.02 地块,以及伍德布里奇镇税务地图上所示的以下地产:第 25 街区,地块 1.01;第 25 街区,地块 2.01;第 25.01 街区,地块 1; 1200.07 街区,地块 11(以下简称“重建区”、“项目区”、“场地”或“区域”)。该区域横跨两个市镇,位于史密斯街南侧,延伸至拉里坦河。该联合重建计划将促进两个市镇的物业转变为现代工业区。重建区应成为企业蓬勃发展和人们工作的理想地点。伍德布里奇镇和珀斯安博伊市已各自采取必要措施,将各自市镇中与该重建计划相关的区域指定为“需要重建的区域(非征用)”。珀斯安博伊市市长和市议会通过了 R-103- 2/23 号决议,授权珀斯安博伊规划委员会对该地区进行初步调查和重建研究。经过公开听证会后,珀斯安博伊规划委员会于 2023 年 8 月 16 日通过了一项决议,建议将所研究的房产指定为“需要重建的区域”。经过规划委员会的评估,珀斯安博伊市议会于 2023 年 9 月 13 日将该地区指定为非征收“需要重建的区域”。伍德布里奇镇议会于 2023 年 4 月 25 日要求规划委员会将某些房产评估为非征收“需要重建的区域”。伍德布里奇规划委员会于 2023 年 9 月 27 日举行了一次公开听证会,会上介绍了重建研究的结果,并通过了一项决议,建议将所研究的房产指定为“需要重建的区域”。经过规划委员会的评估,乡镇委员会于 2023 年 10 月 10 日将该地区指定为非征用“需要重建的区域”。由于该地区对两个市镇的经济福祉至关重要,并且靠近当地社区、重要的区域公路和
HCC 并不意味着对该场馆进一步投资的结束,而是一个考虑 HCC 重建的替代方案和时间表的机会。2.0 摘要 2.1 哈罗盖特会议中心 (HCC) 是位于哈罗盖特市中心的一个非凡的多功能场馆,可举办各种会议、企业活动、贸易和消费者展览以及宴会和娱乐活动。2.2 该中心是哈罗盖特和更广泛地区游客经济不可或缺的一部分,其总经济影响 (GEI) 估计为每年约 4500 万英镑,并为就业、商店、咖啡馆、餐馆、酒店和酒吧带来特定的本地效益。2.3 委员会渴望保留 HCC 的经济效益,但面临一些复杂的挑战,包括每年约 270 万英镑的运营补贴、大量的资本投资和大量的碳排放。 2.4 哈罗盖特自治市议会于 2016 年启动了重建项目,原因是收入下降(目前靠补贴运营)且需要对老化建筑进行大量资本投资。 2.5 该项目最初分为两个阶段;第一阶段是翻新场地的会议中心一侧,包括提供与礼堂容量相匹配的分组讨论室、改善内部通道、改善建筑外观以及维修/更换必要的机械、电气和管道 (MEP);第二阶段旨在用新的多功能活动空间取代现有的展览厅。两个阶段的初步可行性成本估算约为 4700 万英镑。 2.6 毕马威被任命负责起草一份完整的商业案例以支持投资需求。仅第一阶段的初始成本估算就增加到 4860 万英镑,由于复杂性和成本,第二阶段被推迟。
谷物区开发项目建立在邦杜兰特其他规划的未来开发项目的基础之上,包括一所新小学、市民校园以及公园和娱乐设施。谷物区北部是一所新小学的选址,通过开发项目的联排别墅部分可与拟建的杜鲁门大道相连。贯穿谷物区开发项目的奇查夸谷步道延伸段将为步道使用者创造目的地体验,并与区域步道网络相连。研究地点东边是拟建的邦杜兰特市民校园开发项目,该项目未来将成为各种市民和私人用途的所在地,包括市政厅、紧急服务、零售空间、公共工程设施等。
佐治亚州灾难恢复与重建计划是通过利用利益相关者的正式规划流程制定的,描述了州政府在灾难发生后为恢复、重建和恢复佐治亚州社区正常状态将采取的必要步骤。该计划审查了佐治亚州危害识别和风险评估中确定的当前危害。它描述了被分配恢复支持职能角色的州机构所采取的行动。该计划旨在作为指南,因为它允许佐治亚州根据灾难的规模和范围调整其恢复和重建行动。佐治亚州恢复与重建计划旨在满足国家灾难恢复框架、应急管理认证计划标准、国家事件管理系统要求,并符合佐治亚州紧急行动计划。这项恢复与重建计划还符合美国残疾人法案对无障碍阅读的要求。
