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World File Search SystemResilience
定量可靠性和弹性...
•证明了配备有国防措施并受到对抗性攻击的ML模型的定量可靠性和弹性评估方法的适用性。Results • Software reliability growth models incorporating covariates more accurately track and predict the number of defects detected than models without covariates • Resilience models considering negative and positive factors characterizing the deterioration and recovery of a system are also able to precisely track and predict the resilience of defensive measures for ML subject to specific attacks Future research • Explore the application of these models to cyber-physical systems • Incorporate these reliability and resilience models进入维护模型
COVID-19
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国家弹性战略
我们需要积极地建立社区和能力，以使所有美国人（包括最脆弱的美国人）受益，保护和为恢复手段提供恢复的能力，同时还创建了解决当今和子孙后代的冲击和压力的解决方案。此外，系统必须具有适应能力，并能够承受该国可能面临的任何人类造成的自然冲击和压力，并从无法成功管理的破坏后果中恢复过来。我们必须积极优先考虑考虑复杂风险的活动和投资，例如级联影响和并发事件，以及解决社区内部和整个社区内部脆弱性和响应能力差异的方法。当我们专注于该战略中规定的四个支柱时，我们必须故意投资于尊敬社区社会，生态，文化和公平环境的弹性计划。通过这种方法，人口将具有动态，适应性，知情，并能够有效地解决构成最大风险并从中断中恢复的威胁和危害。
NYC的沿海弹性路径提供雨水弹性的课程
今天的听证会主要是关于雨水管理的，但是在我转向之前，我想说几句话，鉴于预测，我想说几句话。自纽约市桑迪飓风以来的12年中，采取了两种互补的沿海洪水策略。一个是关于防止风暴潮流造成洪水；这就是沿海防御。现实是，这些主要项目（例如东区沿海弹性（ESCR），Red Hook沿海弹性（RHCR）和史坦顿岛海堤的南岸）是庞大的复杂项目，需要数年的设计和数年的建设。我们正在取得重大进展，实际上，我们预计ESCR的第一个大门将在今年晚些时候被承包商移交。在两到三年内，其中一些项目将完成，纽约市的许多社区将受到保护，免受暴风雨的影响。到目前为止，正在进行十几个项目，但没有一个完整且功能齐全。现实是，今年，如果风暴潮袭来纽约市，将会洪水泛滥。[请参阅附录2：风暴潮]
联邦社区复原力计划和可用复原力规划工具调查
附录 A.联邦项目经理讨论协议 ................................................ A-1 附录 B.联邦社区复原力项目概况 ........................................................B-1 附录 C. 项目数据库中变量的描述 ........................................................C-1 附录 D. 项目编码表 ........................................................................................ D-1 附录 E. 项目编码表中变量的描述 ........................................................ E-1 附录 F. 社区复原力工具数据库 ........................................................................ F-1 附录 G. 复原力工具数据库中变量的描述 ........................................................ G-1 参考文献 .............................................................................................................................1 缩写 .............................................................................................................................2