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2022 年资源计划
1.1 概述 1980 年《西北电力法》通过后不久，BPA 启动了资源计划，以评估该机构对电力和储备的需求，并制定满足这些需求的收购策略。资源计划研究提供了对长期、最低成本电力资源收购策略的分析和见解。这项研究考察了负荷、供水、资源可用性和电力市场价格的不确定性，以开发满足 Bonneville 义务的最低成本资源组合。2022 年资源计划涵盖 2024 年至 2033 年的财政年度，包括对优化过程的更新和刷新输入。这项研究还包括一个高政策情景，这将有助于 BPA 了解资源解决方案结果如何受到关键假设（例如负荷、候选资源成本和市场价格）变化的影响。结果产生了该机构在未来一系列市场条件和政策环境中的需求和低成本资源战略的愿景。 BPA 的 2018-2023 战略计划描述了它将采取哪些行动来保持其作为区域电力客户低成本电力的竞争性供应商的地位。为了支持这些战略目标，2022 年资源计划详细阐述了全面的规划分析，旨在使 BPA 的资源收购（包括能源效率和需求响应计划）与其长期电力供应需求保持一致。资源计划既不是决策文件，也不是任何外部实体要求的流程。相反，它是一项自愿的工作，旨在为收购战略提供信息，并提供有价值的见解，帮助 BPA 以最低成本履行其义务和战略目标。
Q424资源簿
1。自2019年第1季度以来。批准的迹象反映了主要市场或新迹象中的首次批准：转移性三阴性乳腺癌（2021）和HR+/HER2-转移性乳腺癌（2023年）；卵泡淋巴瘤（2021）和大B细胞淋巴瘤（2022）中的Yescarta； Covid-19（2020）的Veklury;地幔细胞淋巴瘤（2020年，加速）和急性淋巴细胞白血病（2021）中的tecartus;肝炎三角洲病毒（2020年欧洲，未在美国批准）；严重治疗经验的HIV中的Sunlenca（2022）；原发性胆管炎中的livdelzi（在美国2024年，未在欧洲获得批准）。不包括线扩展（例如，扩展的小儿标签）。2。计划计数不包括获得FDA和EC批准的潜在合作伙伴选择加入计划或计划。
资源调动战略
2019 年 12 月 21 日，AFARD 董事会批准了一项新的六年战略计划（2020-2025 年）。该计划的目标是通过“激励 - 赋权 - 账户方法”为西尼罗河地区的社会经济转型做出贡献。AFARD 战略的主题是“繁荣与和平的家庭”，旨在“减少 20,000 个家庭的饥饿和极端贫困，直接惠及 138,500 人（70% 为国民，30% 为难民；60% 为女性，25% 为青年）。该计划于 2020 年 1 月开始实施，采用传统生计、无条件现金转移、毕业和儿童权利规划方法，侧重于四大战略支柱，即：(a) 营养敏感型农业，增加多样化食品的生产和消费；(b) 包容性市场参与，在战略性农业综合企业和职业劳动力市场中实现体面就业； (c) 对以人为本、反应迅速的分散式地方治理的发言权和问责制；(d) AFARD 组织发展，以加强 AFARD 的运营能力和财政基础。
COVID-19 资源指南
随着 COVID-19 及其变种（例如 Delta 和 Omicron）的持续传播，每个人都应尽快接种疫苗。接种疫苗仍然是保护自己、减少病毒传播和帮助防止出现新变种的最佳方式。许多研究表明，接种 COVID-19 疫苗后，对病毒的保护作用和预防变种感染的能力可能会随着时间的推移而下降。这就是为什么公共卫生专家建议每个完成初始 COVID-19 疫苗系列的人也接种加强针和/或在必要时接种额外的主要剂量。额外剂量和加强针对不同人群有不同的用途。
集成资源计划
2020年7月24日，杰夫·斯图尔特先生，工程和电源拉斐特实用程序系统1314沃克路拉斐特，路易斯安那州70506 RE：综合资源计划亲爱的斯图尔特先生：伯恩斯和麦克唐纳工程公司（Burns＆McDonnell Engineering Co.综合资源工厂（“ IRP”）。Burns＆McDonnell很高兴提交我们的报告，详细介绍了代表LUS进行的IRP的结果。基于本文包含的分析LUS的系统以及Burns＆McDonnell在电力行业的经验，已经得出以下结论：1。lus应该继续维持一个多样化的发电组合，该发电组合包括可调度和可再生资源。可调度的资源，例如天然气发电厂，将能够为可靠性和资源充足性提供所需的能力，同时纳入可再生能源的低成本能源。2。lus应该继续采购短期容量资源（因为短期市场的容量仍然是低成本）以及中期和长期资源，例如电力购买协议和拥有的资源。3。在Rodemacher Power Station 2（“ RPS2”）的长期燃煤运营似乎不经济，这是由于与环境法规以及持续的运营和维护成本相关的重大投资要求，此外还没有市场价格。该特定评估的重点是确定是否在RPS2处继续燃煤操作，但不能专门确定其潜在替代。lus应该在2027年底之前考虑退休燃煤发电，以避免在此之后继续燃煤运营所需的投资。4。退休燃煤发电的决定要求联合所有者，个人管理机构，环境，州监管和误报批准。lus应该与其他共同所有人合作，当退休或转换为天然气运营时，是否应完全从电力发电中退休RPS2。5。如果RPS2从一代中退休，则LUS应该考虑使用一个简单的循环燃气轮机来替代RPS2。lus拥有现有的Louis“ Doc” Bonin发电站，可能适合重新利用作为简单的周期设施。lus应该考虑为现有设施开始工程研究，以评估重新利用该站点的可行性。
集成资源计划
由于冬季寒冷的温度和电加热的渗透率增加，公司之所以独特，是因为在夏季和冬季都可能发生年度高峰需求。公司的最高小时需求发生在2010年夏季（2010年8月7,175兆瓦）。从那时起，两家公司的年度高峰需求超过7,000兆瓦，两者均发生在冬季（2014年1月为7,114兆瓦，2015年2月为7,079兆瓦）。图5-4包含公司每天从2010年到2020年的每小时负载配置文件。每小时的需求从一小时到另一个小时，一天内的3000兆瓦的需求可能会变化多达600兆瓦。夏季高峰的需求通常在下午发生，而冬季峰会可能发生在早晨或晚上。对客户使用电力的方式的理解对于规划可以在每时每刻可靠地为客户服务的一代，传输和分销系统至关重要。
