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SCOR参考模型作为建筑链链管理的工具
本文介绍了由供应链委员会提出的SCOR参考模型的基本结构，该模型被广泛用作协助供应链管理的工具，并讨论了其在建筑链管理中实施的机遇和困难。为此，已经详细阐述了有关GCS文献以及与建筑有关的主要挑战的简要回顾。接下来，从概念基础来看，对一家公司的半结构化访谈进行了陶瓷块问题，到结构性砖石公寓企业，目的是使在混凝土情况下与SCOR建模时可能出现的问题相关联。对新供应链建模技术的研究可以帮助许多不知道其供应问题的公司以寻求解决方案。
使用数学模型基于SCOR模型的基准测试供应链；案例研究：伊朗医院Amir Bayat Tork助理教授Depar
使用数学模型基于SCOR模型的基准测试供应链；案例研究：一家伊朗工业管理伊斯兰阿扎德大学的伊朗医院艾米尔·贝特·托克（Amir Bayat Tork Abdolhosseini工业管理硕士，工业管理部伊斯兰阿扎德大学，中央分支，德黑兰，伊朗电子邮件：somayyeh_hosseyni@yahoo.com摘要摘要一个可靠的供应链确保组织成功满足其需求。除了降低组织成本外，供应链有效管理的其他有利结果还包括高质量，速度和可靠性服务/产品的可靠性。在目前的研究中，供应链健康标准，即SCOR。结果表明，这些SCOR标准中的每个标准和该医院经理的有利标准之间存在差距。关键字：供应链，SCOR模型，AHP，1。引言与通常认为，服务业务中的供应链在制造业中的重要性并不重要。的确，在制造业务中，增值最终产品的主要部分是从原材料中得出的，因此供应链具有很高的意义，但在提供有利服务所需的供应的服务组织中，至关重要。在供应链中，每个组件既是买方又是卖方。供应链管理包括所有活动，包括从原材料到最终消费者可用的产品流量（Huang等2005）。以这种方式，供应链管理的观点是系统的，并考虑了彼此相关的所有组件。该组件应以使供应链成本最小化的方式进行交互。最终导致产品高成本价格的成本包括低质量的成本，保持不必要的库存，延迟交付，信息流缓慢等。供应链管理的复杂性取决于组件的数量，其复杂性，最重要的是最终服务\产品的类型。供应链的数量
Infor LN DEM 内容包内容描述
场景是业务功能之间关系的图形概述。例如，采购、库存控制和入站计划与处理之间的关系。这些场景是跨职能的，并在动态企业建模器中设置为业务控制图。这些场景基于供应链运营参考模型 (SCOR)。SCOR ® 模型是供应链管理的全球标准模型，也是全球最广泛接受的评估和比较供应链活动及其绩效的框架。SCOR 模型基于三大“支柱”：
供应链绩效测量带有供应链操作参考（SCOR）和分析层次结构过程（AHP），CV ABC Sukoharjo
CV ABC是一家从事食品制造业的公司，该公司成立于2021年在Sukoharjo Regency Gatak区的Trangsan村建立。在开发这种鱼片业务时，CV ABC在原材料到达过程中遇到了障碍。本研究旨在衡量SCM Megacu在SCOR和AHP方法中所包含的原理上的性能。SCOR用于分析从上游到下游的问题。AHP用于通过产生重量或优先级值来称重。研究结果已知，在测量供应链Kineja时，有几个指标的值低于90（优秀）。此测量的影响是在有问题的供应链中可以知道指标。知道什么指标是有问题的，然后提议通过重新计算绩效指标来改进。因此，预计性能指标将产生高于90（优秀）的值。
放射技师协会和学院政策声明
这些职责共同推动了放射技师协会和学院 (SCoR) 围绕新兴技术开展的工作。以下简短的政策声明旨在确保 SCoR 实现其使命，特别关注人工智能 (AI)，并满足其成员对倡导诊断和放射治疗服务优质服务的期望。
引用：Rahlin M, Duncan B, Howe CL, et al. 物理治疗强度如何影响粗大运动功能测量 (GMFM-66) 总分
摘要 简介 对脑瘫 (CP) 儿童实施的强化物理治疗 (PT) 干预已在已发表的文献中引起大量关注。然而，不同研究的治疗强度存在很大差异，而且明显缺乏关于最佳干预剂量的信息。这使得临床医生很难使用证据来指导实践。许多研究使用粗大运动功能测量 (GMFM-66) 来评估 CP 儿童的功能进展。本系统评价的目的是确定已发表研究中报告的 GMFM-66 变化评分，并根据干预强度确定结果。还将评估 PT 干预类型、儿童年龄和粗大运动功能分类系统水平是否影响 GMFM-66 评分。方法与分析本系统评价方案是根据系统评价和荟萃分析方案的首选报告项目 (PRISMA-P) 2015 清单制定的。 2018 年 3 月，我们在九个数据库（PubMed、Ovid MEDLINE、Cochrane Library、Embase、Scopus、Web of Science、CINAHL、ClinicalTrials.gov 和 REHABDATA）中搜索了使用 GMFM-66 作为 18 岁以下 CP 儿童结果测量的任何类型和强度的 PT 干预的临床对照试验和单一受试者设计研究。两位作者独立审查了标题和摘要，并就全文审查的论文选择达成共识。根据进一步详细的纳入标准，全文文章筛选使用相同的流程，最终选择适合数据提取的论文。在开始数据提取之前，所有搜索都将更新，并重新筛选新结果。伦理与传播本研究将涉及对已发表文章的系统评价，但不收集原始数据。因此，不需要伦理批准。结果将在同行评审的出版物中传播并在科学会议上发表。 PROSPERO 注册号码 CRD42020147669
对...
抽象有机大米是潜在的食品商品创新之一，有机大米增加了市场的兴趣和需求，但与有机水稻生产力不符。基于此，必须分析供应链以确定绩效并建议改进策略。这项研究的目的是确定当前的有机水稻供应链系统，分析供应链性能，并制定策略以提高Jember Regency中有机水稻农业发展供应链的性能。本研究中使用的方法是使用供应链操作参考（SCOR）（SCOR）和使用分析网络过程和利益机会成本风险（ANP-BOCR）进行供应链绩效分析。选择这些方法是因为它们相互协同作用，并且已在先前的研究中广泛使用来分析类似问题。结果表明，Jember Regency中有机大米农业供应链的性能为66.01或分类为平均范围。因此，需要改进通过策略进行的供应链。结果表明，子标准受益（0.198205），机会（0.164375）和经济（0.109545）获得最高价值。基于成对比较的结果，还发现最合适的策略是改善所有KPI。关键字：农业发展； anp-bocr;有机大米； SCOR；供应链
Pengukuran Kinerja供应链管理
抽象采矿公司在衡量其绩效方面面临着独特的挑战，因为采矿活动涉及复杂的过程和各种环境风险以及高健康和安全性。因此，对于采矿公司而言，拥有正确的KPI以可持续的方式监视和提高其绩效非常重要。对于采矿公司选择合适的KPI并关注采矿活动的各个方面很重要，以确保其绩效继续以可持续性的方式提高，并负责环境和周围社区。供应计划绩效可能会受到各种因素的影响，例如客户需求的变化，缺乏原材料供应或产品质量问题。这可能会导致供求之间的不平衡，增加产量和运输成本，并对整体业务绩效产生负面影响。因此，对于公司而言，重要的是要了解良好的供应计划绩效的重要性并注意影响它的各种因素。通过使用适当的技术和分析方法，公司可以改善其供应计划绩效，并确保可以根据客户需求有效，有效，有效地满足商品或产品的供应。SCOR方法可以通过提供管理供应链的明确参考框架来帮助采矿公司克服这一挑战。SCOR方法还可以帮助公司提高产品质量，最大程度地降低生产和运营成本并改善客户服务。使用SCOR方法，公司可以识别需要改善其供应链的领域并更有效地修复它们。
实施方法供应链运作参考（...
日惹 55164 联系方式：puurrwnti@gmail.com * 摘要 供应链管理是一种通过优化从开始到最终产品的时间、位置和物料流来提高供应链效率和效力的机制。绩效衡量是根据 SCOR 框架基于供应链中的主要功能设计的，即计划、来源、制造、交付和退货，评估方面包括可靠性、响应性、灵活性、成本和资产。在 X 合作社商业实体进行了供应链绩效衡量研究。通过进行这些衡量，希望商业实体能够找出必须改进的范围。通过使用层次分析法 (AHP) 计算，绩效值为 67.53。该图表明供应链绩效足够。根据对每个范围的分析，可知最终得分最低的范围是制造，为 53.25。为改善范围内各个方面的缺点而提出的改进步骤是增加产品变化、采购自动化、可持续技术利用以及改善与供应商的关系。预计这些改进可以逐步实施，以实现业务实体的最大发展。关键词：供应链、绩效、SCOR、AHP Abstrak。 Manajemen rantai pasok Merupakan mekanisme untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Melalui mengoptimalkan waktu, lokasi,dan aliranmaterial dari tahap awal Hingga produk akhir. Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan fungsi utama dalam Supply Chain menurut kerangka SCOR、yaitu Perencanaan（计划）、Pengadaan（来源）、Produksi（制造）、Pengiriman（交付）、dan Pengembalian（退货）、dengan aspek penilaian meliputi Keandalan（可靠性）、Respondivitas （响应性）、Fleksibilitas（灵活性）、Biaya（成本）、dan Aset（资产）。 Penelitian ini dilakukan pada Koperasi X untuk mengevaluasi Performa rantai pasok.请注意不要将其损坏。使用层次分析法 (AHP) 进行分析 67,53。 Angka tersebut menunjukkan bahwa Performa 供应链 adalah cukup。 Berdasarkan 分析 tiap ruang lingkup diketahui ruang lingkup dengan nilai akhir terendah adalah Make yaitu 53,25。请注意，请注意不要使用任何产品、产品、技术、技术或供应商。 Diharapkan pebaikan 在 dapat dilaksanakan secara bertahap untuk perkembangan badan usaha yang maksimal。 Kata kunci ：供应链、Performansi、SCOR、AHP 1. LATAR BELAKANG