目的 2018 年 6 月 18 日,白宫发布了空间政策指令 3 (SPD-3),即国家空间交通管理政策。SPD-3 的首要目标是推进空间态势感知 (SSA) 1 和空间交通管理 (STM) 科学技术。SPD-3 指出:“美国应继续参与并推动科技 (S&T) 研究与开发,以支持 SSA 和 STM 的实际应用。这些活动包括……推进关键 SSA 输入的科技发展,例如提高 SSA 能力所必需的观测数据、算法和模型,以及开发新硬件和软件来支持数据处理和观测。” 为了响应 SPD-3,国家空间委员会的用户咨询小组 (UAG) 技术和创新小组委员会一直在咨询多位政府和行业专家,研究有关 SSA 数据的技术问题。美国政府 (USG) 的许多利益相关者都与 SSA 数据有关,包括国防部 (DoD)、情报界 (IC)、美国国家航空航天局 (NASA)、商务部 (DOC)、交通部和国务院。持续观察和跟踪太空物体位置(简称 SSA)的能力对于轨道碎片跟踪和/或清除、出于国内监管目的监控太空安全操作以及太空领域的国际安全和透明度等关键能力而言绝对至关重要。需要采取全政府方法来应对这些挑战。本文件总结了 UAG 的两项关键建议和几项观察结果。
Section 1: Collaboration and Feedback Loops The Maryland Department of Human Services, Social Services Administration (DHS/SSA) continued to engage families, children, youth, tribes, as well as legal and court partners in meaningful and substantial collaboration through its established Implementation Structure that includes an array of Implementation Teams, Networks, Workgroups, and connections to a number of advisory boards (i.e., Provider Advisory Council, SSA Advisory Board, Youth顾问委员会)和地方社会服务部(LDSS)主任和助理董事小组。通过这种结构,DHS/SSA会定期审查当前的数据性能,评估机构优势和改进领域,并制定战略计划,以提高安全性,永久性和福祉。DHS/SSA一直与马里兰州的家庭联盟(MCF)继续合作,以帮助将家庭声音带入其实施结构中的各个团队,以各种策略来招募来自全州代表各种人群的其他家庭。MCF招募了背景多样的人,并且在儿童福利系统中具有生活经验。这允许跨种族和经济地位代表。此外,每个SSA实施团队成员都有各种各样的州,地方和社区机构代表并为团队的目标做出贡献。实施团队成员代表了各种背景以及他们所服务的儿童和家庭,许多人都有服务不足的历史。SSA利用这些观点来告知该机构的策略和我们工作的方法。DHS/SSA于2022年9月开始与州长社区倡议办公室举行双月一次会议,对政策,过去的合作以及有关确定为美洲印第安人的青年的数据进行了审查。在2023年,马里兰州印度事务委员会(MCIA)代表将在永久性会议上进行演讲,SSA工作人员将在MCIA会议上举行有关我们当前的工作和合作。除了与关键利益相关者合作之外,DHS/SSA还继续使用反馈循环和实施结构中的DHS/SSA持续质量改进(CQI)周期(CQI)周期。
根据人力资本理论的经济增长差异,是由教育对国家内部人力资本形成的影响的差异解释。尽管政府对教育的大量投资旨在在撒哈拉以南非洲地区(SSA)地区建立人力资本国家,但仍面临低经济增长。此概念论文因此研究了SSA的教育,人力资本形成与经济增长之间的关系。理论和经验分析的发现表明,SSA国家的教育似乎对人力资本形成和经济增长做出了微不足道的贡献。总而言之,在各国观察到的经济发展差异可能表明需要采用基于上下文的人类资本教育方法来加强SSA国家内经济增长。该研究建议应采用加强人力资本的教育方法来促进SSA国家的经济增长。
虽然 SSA 遵循联邦法规审查必须提交财务披露表的员工,但它尚未计算其约 94% 员工的外部就业自愿报告流程所涉及的风险。SSA 和 OIG 调查办公室发现,有与外部就业相关的冲突或不当行为的 SSA 员工数量相对较少。由于尚未完成对外部就业员工的风险评估或重点分析,SSA 无法确定这些案件是否代表了与员工相关的所有冲突和不当行为,或者它是否已充分减轻与外部就业员工相关的风险。
HETS返回了Medicare受益人在271条回复中的记录地址,其中包括福利信息。HETS的上游来源是社会保障局(SSA)。目前,当Medicare受益人从SSA接收到的地址丢失或无效时,HETS将返回271 2100C N301“未知”的价值,而Baltimore的默认城市/州/ZIP代码,MD 21244(如HETS 270/271 Companion Guide的表23所示)。在此版本中有效,如果丢失了从SSA收到的地址信息或无效,HETS将返回更新的271 2100C N301值。而不是“未知”,271响应将返回“请参阅MEDG有关Medicare受益人地址的消息”(以及Baltimore的默认城市/州/邮政编码,MD 21244)。HETS 271响应还将添加2110C EB和MSG段,以返回从SSA接收的Medicare受益人的地址。271 2110C受益人地址MSG01最多包含132个字符。HET将以完全相同的格式或从SSA获得的方式传递SSA地址。
尽管SSA和州残疾确定服务(DDS)在2023财政年度雇用了更多的员工(FY),而二年级的雇员和2024财年的损失和更有限的招聘减少了2023财年招聘的影响。根据专员的证词,于2024年3月21日在《方式与手段委员会》和《工作和福利美国众议院委员会》委员会面前,SSA需要资金以将人员恢复到2023财年的水平,以改善服务交付,包括减少国家800个数量的等待时间和残疾人的索赔索赔。虽然其他员工应帮助改善服务交付,但SSA需要计划多个意外事件。SSA需要更清晰的人力资本和运营计划,以解决其人力资本风险,包括SSA和州DDSS的人员配备有限和损耗率的提高,以确保它对如何改善服务延迟和与现有人力资本的工作延迟和积压工作有清晰的愿景。
人们普遍认为,微型网格是弥合撒哈拉以南非洲(SSA)高电力访问不足(SSA)的新途径,但很少有研究评估了SSA中现有的法规和关税政策如何影响其潜在的潜力,以吸引扩大扩展部署所需的私人投资数量。私人投资者的参与对于满足SSA的120美元Billons的年度电气化投资需求特别重要。我们研究坦桑尼亚迷你网格的监管框架,关税结构和补贴方案。此外,使用优化技术,我们从私人投资的角度评估了坦桑尼亚的微型电气化项目的盈利能力。我们发现已批准的标准化小功率Pro-
虽然 SSA 和州残疾判定服务机构 (DDS) 在 2023 财年雇用的员工比前几年多,但 2024 财年的人员流失和有限的招聘减轻了 2023 财年招聘的影响。根据专员于 2024 年 3 月 21 日在美国众议院筹款委员会和工作与福利小组委员会前的证词,SSA 需要资金将人员配置恢复到 2023 财年的水平,以改善服务交付,包括减少国家 800 号码的等待时间和残疾索赔处理延迟。虽然增加员工应该有助于改善服务交付,但 SSA 需要为多种应急情况做好计划。SSA 需要更清晰的人力资本和运营计划来解决其人力资本风险,包括 SSA 和州 DDS 的人员有限和人员流失率增加,以确保它对如何利用现有人力资本改善服务延迟和积压工作量有一个清晰的愿景。
我们在 Spacepower 2024 的展位展示了我们的两种商业 SSA 解决方案:SSASuite 和 Spacebook。SSASuite 是一种交钥匙(TRL-9)本地 SSA 解决方案,可为整个运营中心提供 SSA 功能、工作流、目录维护和可操作报告。Spacebook 代表了下一代基于互联网的 SSA 服务,提供免费的数据下载、分析和强大的 Cesium 可视化功能。它们共同反映了我们对太空领域的承诺,在这个领域,一切都被检测、跟踪、描述和保护。我们期待在未来的许多十二月参加 Spacepower 并庆祝美国太空部队的生日,我们希望成为履行太空部队协会使命以及太空部队及其守护者众多使命的越来越有价值的合作伙伴。