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战略计划指导委员会（SPSC）...
召集订购|公开评论•与战略规划顾问贝里·邓恩（Berry Dunn）合作会议会议纪要批准 - 2025年2月5日（以及2025年1月待定的任何待定）公开评论•未来会议的安排下次计划会议：TBA
2025-2026 战略规划
在我于 2024 年 3 月当选后，我的导师 Scott Staples 和我开始了全市倾听之旅，与议会成员、社区领导、市政府工作人员和居民进行交流。通过这些对话，我们收集了宝贵的见解和想法，这些见解和想法直接塑造了布莱恩特未来的战略愿景。这些讨论强调了有目的的规划、加强关系以及建设一个反映我们社区需求和愿望的城市的重要性。我们的城市致力于在积极治理和透明度的指导下培育一个互联互通、富有弹性的社区。通过优先考虑可持续性、包容性和居民参与，我们正在为长期增长和改善奠定基础，从而提高每个居民的生活质量。2025-2026 年战略计划强调了我们对以下方面的关注：
2025-2029 年战略规划
我们的 2025-2029 年战略计划反映了宾夕法尼亚收费公路委员会未来的大胆愿景，同时也致敬了 85 多年的创新和服务。安全和支持国家流动性仍然是我们使命的核心，指导着我们的日常运营并确保我们为客户和社区提供可靠的服务。该计划还强调了我们致力于在不断变化的环境中不断改进和适应的承诺。作为委员，我们团结一致，致力于实现这些目标，并深知通过你们的辛勤工作和合作，我们将实现该计划所设想的成功。我们将共同继续为收费制定标准。
2025-2027 战略及业务计划
• 准备部门组织结构图，标明需要推荐的其他职位，并解决填补职位问题，以便为下一代养老金管理系统项目配备主题专家（2025 年：人力资源/全部） • 改进 OCERS 网站上的职业网页（2025 年：人力资源/全部） 计划 1C：创建并实施人才发展计划以协助继任计划（2025 年：执行官/全部）
SFI 2025-2030 战略方向
全球可持续发展议程正在演变，森林比以往任何时候都受到更多关注。世界各地的森林都正在经历干旱和火灾、害虫爆发和疾病、极端降水事件和物种减少的频率和严重程度的增加——所有这些都对森林和社区的健康和恢复力产生负面影响。林业部门正在适应不断变化的法律和监管合规性、社会许可考虑以及投资者和客户的期望，同时试图招募和留住多元化的劳动力。需要采取行动来可持续地管理我们的森林，应对人类健康、水安全和减少灾害风险等社会挑战，并创建一个森林素养社会。人们非常关心森林，但普遍缺乏了解，我们有巨大的机会提高公众对管理良好的森林的诸多好处的认识，并提供切实可行的解决方案，将森林和森林产品提升为基于自然的解决方案。 SFI 为更美好的未来所起的作用
我们帮助北弗吉尼亚州开展工作。战略行动计划
2025-27 战略行动计划是弗吉尼亚职业发展局 (VCW) 北方委员会和 SkillSource Group, Inc. 董事会在决策和持续监控成功方面的基础文件。该计划的制定包括使用战略规划委员会，该委员会召开了三次虚拟会议，以审查劳动力市场信息、参与优势、劣势、威胁和机会 (SWOT) 练习，并审查战略目标和目的。
