杰出科学家(APEX量表)V Narayanan博士目前是液体推进系统中心(LPSC)的总监,这是印度太空研究组织(ISRO)的主要中心之一,其总部位于Thiruvananthapuram的Valiamala,并在Bangalore拥有一个单位。作为导演,他正在为LPSC提供技术管理领导,该领导正在为发射车开发液体,半低温和低温推进阶段。用于卫星的化学和电推进系统,用于发射车辆的控制系统以及用于推进系统健康监测的传感器开发。V纳拉亚南博士(Rocket&Space Praft Profulsion Expert)于1984年加入了ISRO,并在成为该中心主任之前以各种身份发挥作用。在初始阶段,持续4和1/2年,在Vikram Sarabhai Space Center(VSSC)的Sounding Rockets和增强卫星发射车(ASLV)和Polar卫星发射车(PSLV)的固体推进区域工作。在过程计划,过程控制和实现烧烤喷嘴系统,复合运动案例和复合点火器案例的过程中做出了贡献。
6. 重水委员会,O 楼,Vikram Sarabhai Bhavan,Trombay,Anushaktinagar,孟买 - 400094,马哈拉施特拉邦 7. HVDC Bhadrawati,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,Sampriti Nagar,国道旁。 8,Taluka:Kamrej,邮政信箱:Uppalwadi,Nagpur,440026 马哈拉施特拉邦 8. HVDC Vindhyachal,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,Sampriti Nagar,国道旁。 LIMITED.,6 楼,Vidyut Bhawan,Karunamoyee,Salt Lake,Kolkata-700091,西孟加拉邦,14. Thermal Powertech Corporation India,6-3-1090,Clock C,2 楼,TSR,Towers,Raj Bhavan Road,Somajiguda,海得拉巴- 500082,特伦甘纳邦 15. 巴巴原子研究中心,Anushakti Nagar,孟买 - 400085,马哈拉施特拉邦 16. GMR Warora Energy Limited,Plot B-1,Mohabala MIDC Growth Centre,Post - Warora,Dist - Chandrapur-442907,马哈拉施特拉邦。
6. 重水局,Vikram Sarabhai Bhavan,Trombay,Anushaktinagar,Mumbai-400094,马哈拉施特拉邦。 7. HVDC Bhadrawati,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,Sampriti Nagar,8 号国道旁,Taluka:Kamrej,PO:Uppalwadi,那格浦尔-440026,马哈拉施特拉邦。 8. HVDC Vindhyachal、PGCIL、PGCIL RHQ、WR-I、Sampriti Nagar、8 号国道旁、Taluka:Kamrej、PO:Uppalwadi、那格浦尔-440026、马哈拉施特拉邦。 9. MP 电源管理有限公司,14, Shakti Bhawan, Rampur, Jabalpur-482008, Madhya Pradesh。 10. 马哈拉施特拉邦电力配送有限公司,Prakashgad,4 楼,Bandra (East),Mumbai-400051。11. ACB India Limited,7 楼,Corporate Tower,Ambience Mall,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)。12. Torrent Power Limited,Naranpura Zonal Office,Sola Road,Ahmedabad-380013。13. 西孟加拉邦电力配送有限公司,6 楼 Vidyut Bhawan,Karunamoyee,Salt Lake,
5 Vikram Sarabhai航天中心,印度Thiruvananthapuram,印度摘要:这项工作调查了增强学习的开发和优化,以预测发射车模拟中最坏情况的情况。模拟考虑了可能影响发射的各种环境因素,包括风条件,温度,大气压和其他参数。在这里,我们正在尝试确定火箭发射期间可能发生的潜在故障模式和异常。增强学习模型是使用目标函数培训的,该目标功能旨在准确预测火箭发射期间最坏情况。它还对导致最坏情况的因素提供了宝贵的见解,从而为降低风险和系统改进提供了有针对性的策略。这种方法旨在量化单个参数或其组合对预测最坏情况结果的影响。本文证明了加强学习的潜力,可以准确预测最坏情况,从而启动车辆模拟来验证算法的鲁棒性。开发的模型可以通过预测和减轻最坏情况的情况来为决策提供信息,并提高空间任务的总体弹性和效率。关键字 - 最坏的情况,强化学习,启动车辆模拟,环境因素,异常,故障模式,降低风险,空间任务
印度的太空探索之旅有着深厚的根源,可以追溯到古代,当时宇宙知识就被记录在古代经文中。然而,直到 5 世纪,随着阿耶波多 (Aryabhata) 的贡献,天文学出现了一种更精确的数学方法,使其摆脱了神秘主义和对日历的关注。后来,巴斯卡拉二世 (Bhaskara II) 和瓦拉哈米希拉 (Varahamihira) 等学者提出了这些见解,为现代太空探索的成就铺平了道路。印度天文学家的影响并没有就此结束,因为他们的太空探索继续成为当代天文学家的一部分。印度国家空间研究委员会 (INCOSPAR) 于 1962 年成立,由维克拉姆·A·萨拉巴伊 (Vikram A. Sarabhai) 博士领导。同年,Thumba 赤道火箭发射站也在特里凡得琅附近建立。印度的太空探索是世界上最古老的探索之一,在国家发展中发挥了至关重要的作用。印度航天局迄今已完成 125 次航天器任务,其中包括三颗纳米卫星和一颗微型卫星;94 次发射任务;两次再入任务;来自 34 个国家的 431 颗外国卫星;15 颗学生卫星;以及三颗由印度私营企业制造的卫星。
5。Gujarat Urja Vikas Nigam Limited,Vidhyut Bhavan,赛车课程,Vadodara-390007 6. Heavy Water Board,O Floor,Vikram Sarabhai Bhavan,Trombay,Anushaktinagar,Anushaktinagar,Mumbai-400094,孟买,400094,MAMARASHASHASHARSHASHTRA, 7。HVDC Bhadrawati,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,SAMPRITI NAGAR,国家高速公路号 div>8,taluka:kamrej,po:uppalwadi,nagpur,440026马哈拉施特拉邦8。HVDC Vindhyachal,PGCIL PGCIL RHQ,WR-I,SAMPRITI NAGAR,国家公路号 div>8,taluka:kamrej,po:uppalwadi,nagpur,440026马哈拉施特拉邦9。M.P. div> Power Managection Company Limited,14,Shakti Bhawan,Rampur,Jabalpur -482008 10。 马哈拉施特拉邦电力发电公司有限公司,Prakashgad,孟买班德拉(East)4楼4楼-400051 11. div> ACB印度有限公司,7楼,公司塔,氛围购物中心,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)12。 Torrent Power Limited,Naranpura Zonal办公室,Sola Road,Ahmedabad,380013 13。 西孟加拉邦电力发电公司有限公司,第6楼Vidyut Bhawan,Karunamoyee,盐湖,加尔各答-700091,西孟加拉邦,14。 Thermal Powertec Corporation India,6-3-1090,时钟C,2级,TSR塔,Raj Bhavan Road,Somajiguda,Hyderabad,500082,Telangana 15。 div> Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦M.P. div>Power Managection Company Limited,14,Shakti Bhawan,Rampur,Jabalpur -482008 10。马哈拉施特拉邦电力发电公司有限公司,Prakashgad,孟买班德拉(East)4楼4楼-400051 11. div> ACB印度有限公司,7楼,公司塔,氛围购物中心,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)12。 Torrent Power Limited,Naranpura Zonal办公室,Sola Road,Ahmedabad,380013 13。 西孟加拉邦电力发电公司有限公司,第6楼Vidyut Bhawan,Karunamoyee,盐湖,加尔各答-700091,西孟加拉邦,14。 Thermal Powertec Corporation India,6-3-1090,时钟C,2级,TSR塔,Raj Bhavan Road,Somajiguda,Hyderabad,500082,Telangana 15。 div> Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦马哈拉施特拉邦电力发电公司有限公司,Prakashgad,孟买班德拉(East)4楼4楼-400051 11. div>ACB印度有限公司,7楼,公司塔,氛围购物中心,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)12。Torrent Power Limited,Naranpura Zonal办公室,Sola Road,Ahmedabad,380013 13。西孟加拉邦电力发电公司有限公司,第6楼Vidyut Bhawan,Karunamoyee,盐湖,加尔各答-700091,西孟加拉邦,14。Thermal Powertec Corporation India,6-3-1090,时钟C,2级,TSR塔,Raj Bhavan Road,Somajiguda,Hyderabad,500082,Telangana 15。 div>Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦
已经部署。2014 年 1 月,印度空间研究组织成功使用国产低温发动机在 GSLV-D5 发射 GSAT-14 时。3)。印度空间研究组织建造了印度第一颗卫星阿亚巴塔 (Aryabhata),该卫星于 1975 年 4 月 19 日由苏联发射。它以数学家阿亚巴塔的名字命名。1980 年,罗希尼 (Rohini) 成为第一颗由印度制造的运载火箭 SLV-3 送入轨道的卫星。印度空间研究组织随后开发了另外两种火箭:用于将卫星发射到极地轨道的极地卫星运载火箭 (PSLV) 和用于放置卫星的地球同步卫星运载火箭 (GSLV)。4)。印度空间研究组织于 2008 年 10 月 22 日发射了一颗月球轨道器;Chandrayaan-1,以及一颗火星轨道器,该轨道器于 2014 年 9 月 24 日成功进入火星轨道,使印度成为第一个首次尝试成功的国家。未来计划包括载人航天、进一步的月球探索、行星际探测器和太阳航天器任务。2016 年 6 月 18 日,印度空间研究组织创下纪录,一次发射了 20 颗卫星,其中一颗是谷歌的卫星。2017 年 2 月 15 日,印度空间研究组织用一枚火箭 (PSLV-C37) 发射了 104 颗卫星,创造了世界纪录。尼赫鲁和他的亲密助手兼科学家维克拉姆·萨拉巴伊 (Vikram Sarabhai) 成立了印度空间研究组织,从而使印度的太空活动制度化。该组织由印度共和国总理直属的太空部管理。
5. 果阿电力部,3 楼,Vidyut Bhavan,电力部,果阿政府,Panaji-Goa,Panaji (Panjim) – 403001,果阿 6. 古吉拉特邦 Urja Vikas Nigam Limited,商务部 2 楼,Sardar Patel Vidyut Bhavan,赛马场,巴罗达 – 390007,古吉拉特邦 7. 重水局, O Floor, Vikram Sarabhai Bhavan, Trombay, Anushaktinagar, Mumbai - 400094, Maharashtra 8. HVDC Bhadrawati, PGCIL, PGCIL RHQ, WR-I, Sampriti Nagar, Off National Highway No. 8, Taluka: Kamrej,PO: Uppalwadi , 那格浦尔, 440026, Maharashtra 9. HVDC温迪亚查尔,PGCIL 电网Corporation of India Ltd, POVindhyanagar, P.Box.No.12,Singrauli, Madhya Pradesh – 486885 10. MP Power Management Company Limited, Block No. 11, 1st Floor, Shakti Bhawan, Rampur, Jabalpur, Madhya Pradesh – 482008 11. Maharashtra State Electricity Distribution Company Limited, Prakashgad, 地块号G-9, AK Marg, Bandra (East), Mumbai– 400051, Maharashtra 12. ACB India Limited, 7th Floor, Corporate Tower, Ambience Mall, NH-8, Gurgaon-122 001(Haryana) 13. Torrent Power Limited, Samanvay, 600, Tapovan, Ambavadi, Ahmedabad– 380015,古吉拉特邦 14.西孟加拉邦电力分配公司有限公司,Vidyut Bhavan,Block-DJ,Sector-II,盐湖,加尔各答-70009,
5。Gujarat Urja Vikas Nigam Limited,Vidhyut Bhavan,赛车课程,Vadodara-390007。 div>6。重型水板,O地板,Vikram Sarabhai Bhavan,Trombay,Anushaktinagar,孟买 - 400094,马哈拉施特拉邦7。HVDC Bhadrawati,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,SAMPRITI NAGAR,国家高速公路号 div> div>8,taluka:Kamrej,PO:Uppalwadi,Nagpur-440026,马哈拉施特拉邦。 div>8。HVDC Vindhyachal,PGCIL,PGCIL RHQ,WR-I,SAMPRITI NAGAR,国家公路号 div>8,taluka:kamrej,po:uppalwadi,nagpur-440026,马哈拉施特拉邦9。M.P. div> 电力管理公司有限公司,14,Shakti Bhawan,Rampur,Jabalpur- 482008。 div> 10。 马哈拉施特拉邦电力分销公司有限公司,Prakashgad,4楼,班德拉(东),孟买400051 11. ACB印度有限公司,7楼,公司塔,氛围购物中心,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)12。 Torrent Power Limited,Naranpura Zonal办公室,Sola Road,Ahmedabad-380013 13。 西孟加拉邦电力发电公司有限公司,第6楼Vidyut Bhawan,Karunamoyee,盐湖,加尔各答-700091,西孟加拉邦,14。 Thermal Powertec Corporation India,6-3-1090,时钟C,2级,TSR,TSR,塔,Raj Bhavan Road,Raj Bhavan Road,Somajiguda,Hyderabad-500082,Telangana。 div> 15。 Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦M.P. div>电力管理公司有限公司,14,Shakti Bhawan,Rampur,Jabalpur- 482008。 div>10。马哈拉施特拉邦电力分销公司有限公司,Prakashgad,4楼,班德拉(东),孟买400051 11.ACB印度有限公司,7楼,公司塔,氛围购物中心,NH-8,Gurgaon-122 001(哈里亚纳邦)12。Torrent Power Limited,Naranpura Zonal办公室,Sola Road,Ahmedabad-380013 13。西孟加拉邦电力发电公司有限公司,第6楼Vidyut Bhawan,Karunamoyee,盐湖,加尔各答-700091,西孟加拉邦,14。Thermal Powertec Corporation India,6-3-1090,时钟C,2级,TSR,TSR,塔,Raj Bhavan Road,Raj Bhavan Road,Somajiguda,Hyderabad-500082,Telangana。 div>15。Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦Bhabha原子研究中心,孟买Anushakti Nagar -400085,马哈拉施特拉邦
重申分配给Ananth Technologies Private Limited(ATPL)银行设施的评级非常反映了2023年11月15日的强大订单订单,该订单的位置是2023年11月15日,它提供了中期收入的可见性,并将其转化为舒适的订单 /总营业收入(OB /TOI),为4.28倍。通过租赁租金,舒适的杠杆和覆盖范围指标以及有利的行业前景,稳定的收入。评级通过租赁租金,舒适的杠杆和覆盖范围指标以及有利的行业前景从稳定的收入中获得收益。收入增长了6.5%,利润率在23财年的28.73%仍然很高,因为其通过设计,开发和制造高度熟悉的系统和子系统的收入中的大部分,并在航空航天和国防工业(数字系统)中应用,从而获得了更好的利润率。资本结构仍然对0.25倍的整体齿轮率保持舒适,而公司的总债务与总债务(GCA)在23财年期间略有提高到3.26倍。评级还从其经验丰富的发起人和管理团队以及综合开发中心的健康运营效率中获得了舒适感。atpl多年来,多年来一直在设计和开发产品和服务,并与著名的组织建立了关系,例如印度太空研究组织(ISRO)卫星中心,Vikram Sarabhai空间中心,Brahmos Aerospace,Bharat Dynamersics Limited,国防研发组织(DRDO),DRO),飞机收购,印度航空等,等等。评级敏感性:可能导致评级动作的因素但是,由于较高的库存和应收期间,业务固有的库存和应收期限,客户集中风险是该公司的收入集中在公司的前五名客户的收入集中,因此国防部的收入集中度为67%,并且运营规模中等,因此评级受到较高的库存和应收期间的限制,而客户集中的风险则受到延长的运营周期的限制。