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测试自动驾驶系统的场景生成
摘要：SOTIF-Standard（ISO 21448）建立了基于方案的测试，作为用于验证和验证高级驾驶员保障系统（ADAS）和自动化驾驶系统（ADS）的最先进的测试。但是，SOTIF标准缺乏选择用作测试用例的方案的详细信息。因此，缺少SOTIF的细节阻碍了其实际应用。在本文中，我们分析了现有的场景生成技术，并讨论了它们是否生成符合SOTIF的方案套件。随后，我们利用可变性建模技术来应对两个保持开放的基本挑战：如何建模整体方案空间以及如何实际覆盖它？我们详细阐述了与生成符合SOTIF兼容的场景相关的采样策略和覆盖标准。最后，我们使用突变测试来评估和比较生成的方案套件，以表明场景套件检测潜在故障的能力。
风险管理场景 #10 大规模......
情景：由于正在进行的地区全球权力竞争 (GPC)，总统下令从印度太平洋战区的一个岛国撤离大约 100,000 名人员。您的基地已被选中，用于容纳 5,000 名撤离人员，为期 12-24 个月。由于您的基地的位置和温和的气候，建立一个大型帐篷城是必要的。该基地正受到州和地方政府的高度关注。由于 GPC 的要求，基地的培训生产先前已经增加。该行动将要求飞行员从事其职业领域以外的工作。
风险管理场景#9 自助重塑...
场景：该组织希望在单位成员的帮助下更新单位的会议室和礼堂。他们将拆除旧家具，换上更新的家具。他们计划粉刷和修复墙壁、壁挂艺术品和电视的损坏。他们希望将占地面积降到最低，以免妨碍日常工作。该单位如何在不降低单位绩效的情况下实现这一目标？
风险管理场景 #8 网络攻击场景
场景：在工作中心进行常规操作时，各办公室成员开始遇到网络问题。一封群发电子邮件通知他们来自我们知名对手之一的网络攻击，该邮件将发送到每个成员的电子邮箱。飞行队长目前正在吃午饭，由于连接问题无法联系到他。其余成员应如何应对？
风险管理场景#4
场景：您是标准 C-130 运输机的机组人员，正在执行一项重要的国家安全任务，前往一个偏远的亚洲国家。您的航班原定降落在一个主要机场；但是，出于安全原因和应东道国的要求，航班已转移到距离原着陆跑道约 50 英里的一条土跑道上。这条跑道不是您的备用着陆点之一，您目前需要有关它的更多信息。您与您的主站保持可靠、安全的无线电联系，主站可以访问有关飞机跑道的美国空军情报数据库。如果需要，您的高级作战官可以通过无线电提供指导。在回复您的数据请求时，您被告知这条跑道的长度刚好满足最低要求，并且表面和其他特征不会妨碍您使用该飞机跑道。不幸的是，数据库中有关该跑道的信息已有大约 18 个月的历史，并且没有更新的数据。由于该跑道位置偏远且该国政治不稳定，您被警告可能发生重大变化。距离着陆还有大约一小时，您就收到着陆地点突然变更的消息，并接到命令继续执行这一关键任务。您可以获得的一些补充信息如下：
风险管理练习场景 2.pdf
第 2 步：评估您在步骤 1 中确定的每种危害的相关风险。使用 4x5 风险管理矩阵（参考 DAFPAM 90-803）帮助确定风险的优先顺序。使用 DAF 表格 4437 记录风险问题。
能源组合转型与情景规划
虽然规划过程着眼于未来 20 多年，但我们的运营公司与监管机构合作，确定必须在较短时间内（大约 3-5 年）进行的资源决策，以适当投资和运营可靠且经济的电力系统。我们的电力运营公司受各自州公共服务委员会 (PSC) 和州环保机构的管辖。PSC 对公司拥有广泛的监管权，包括批准新的供应方和需求方资源以及相关的成本回收率，而环保机构则负责执行每个州的环境政策。因此，我们的机组过渡将受到我们运营所在司法管辖区的监管监督。
气体和氢网络开发计划2025
此方案框架为第一个集成的气体和氢网络开发计划构成了基础，氢核网络标志着德国氢传输基础设施开发的开始。在其第一阶段，核心网络将为德国的氢气升级提供基础。它将被审查并进一步开发，作为气体和氢网络开发计划第二阶段的一部分。为此，气体传输系统运营商在2024年初与电力传输系统运营商联合起来，以对电力和氢网络的基础设施要求进行调查。调查的结果已纳入此方案框架中，从而允许其他行业和部门无法考虑到未来的氢核网络，以实现未来的氢扩展计划。
俄勒冈能源策略 - 参考方案键草案...
建模练习需要对与能源效率和电气有关的许多假设进行良好信息，数据驱动的判断。这是因为到本世纪中期向整个经济脱碳化的过渡需要比过去趋势要大得多的速度和规模。我们仍在努力了解消费者行为，市场力量和政策支持的结合，以实现我们的目标。为了确保参考方案建立在最佳的可用数据和积极的假设上，Odoe与行业和社区专家合作，以告知建模投入。使用该反馈，ODOE及其技术承包商CETI开发了参考方案草案输入列表。下表表示关键数据和假设，这些数据和假设告知模型将如何创建参考方案。
MN5501 情景思维与策略
MN5501 - 情景思维与策略 模块类型/学期：选项（20 学分），第 1 学期 模块协调员：Anna Brown 博士 联系方式：ab222@st-andrews.ac.uk 目标：情景思维通过考虑上下文环境的不可简化的复杂性、动态性和模糊性，允许以稳健的方式制定策略。通过探索未来的替代叙事，个人及其组织可以开发反思性、适应性能力，以应对其运营环境中的不可预测性。情景思维在制定策略的过程中不会取代正式的分析模型，但会增加正式分析无法提供的重要创造力元素。本模块让学生有机会使用情景方法，并了解组织如何应对不确定的运营环境以制定富有创意和稳健的策略。在整个模块中，情景过程用于整合许多重要的组织理论，这些理论有助于提供未来愿景和适应性。这些理论包括组织学习、讲故事、动态能力和反思实践。教学和学习方法：该模块以密集的小组工作为中心。