环境促进和保护(EP)99•政策EP1:国际自然保护地点和受保护物种100•政策EP2:国家自然保护地点和受保护物种103•政策EP3:当地生物多样性和地理多样性105•政策•政策EP4:国家风景区域108•政策•政策EP5•特殊范围EP6•COLIGY EP6:EP6•EP6•112•城镇112•城镇112•城镇112:7:112•城镇112:7:112•环境资产和预定的纪念碑118•政策EP9:保护区122•政策EP10:花园和设计景观125•政策EP11:保护格林斯空间127•政策EP12:绿色网络130•政策EP13:树木,林地和Hedgerows和Hedgerows和Hedgerows 134•政策EP14:COLIGY EP14:COLIGY EP14:POLIGY EP15:EP15•EP15•EP15•YERVIL EP15•EPS EP15•IMPER EP15•IMPART EPS EP15•IMPART EPS EP16•型号138•影响•影响•影响138 EP17:非商业食品种植和社区种植空间142
我们希望艺术家,创意从业者和文化组织能够通过国际对话,交流和协作 - 扩大知识,洞察力和创新来加深他们的实践。我们希望苏格兰的文化和创意部门以及地方经济体验高质量国际创造性联系的好处。我们希望苏格兰的创意业务能够最大限度地发挥国际市场的潜力,从而使苏格兰创作的高质量工作得到广泛展示和享受。我们希望将苏格兰作为重要的全球文化和创造力中心,具有多样化,具有强大的传统根源和对实验和创新的兴趣。与国际合作伙伴合作提供了交流专业知识和思想的机会,吸引苏格兰的工作,发展和提高本地工业的发展,并对苏格兰经济产生积极影响。国际参与对于艺术,屏幕和创意产业的增长和发展至关重要。
3讨论3.1 2023年2月23日(第8项)可持续性委员会与苏格兰议会的净零净,能源和运输(NZET)委员会报告“地方政府及其跨部门合作伙伴在融资和交付苏格兰净苏格兰净的作用”。在报告中,NZET委员会的建议是要开发一条路线图清楚地阐明了如何实现目标。3.2 Cosla,Sulace和Sustable Scotland Network(SSN)也向NZET委员会强调,为了更好地朝着目标方面取得进步,需要在交付时进行地方和苏格兰政府之间更有效的协调。路线图交付和政府之间更好协调的这两个想法已经结合在一起,以建立附录1中规定的气候交付框架。
该战略为应对措施制定了框架。它阐明了未来苏格兰的自然环境得到恢复并支持繁荣的社区和野生动物的愿景,提出了实现这一愿景的成果和关键行动,并建立了跨政府交付和与合作伙伴、利益相关者和土地管理者进行深入合作所需的架构。应对自然紧急情况是一项长期工作,不会在任何政府或议会任期内实现。因此,我们正在制定一系列重要措施,以确保该战略继续具有现实意义,并指导实现我们需要在苏格兰看到的生物多样性持久成果,无论未来政府的政治面貌如何。
AAI就业能力Abertay University- Bell Street Ventures Abventures Abventure带AccelerateHer Advanced Advanced Manuf。创新区。Amina Muslim Women's Centre Barclays Eagle Labs BAWE Scotland Bayes Centre Bayes Centre - Partnership Programme BE-ST Innovation Centre BioCity Glasgow BioDundee Bridge 2 Business Bright Red Triangle Business Gateway Business Glasgow Can Do Crieff CEIS CENSIS Innovation Centre Centre for Entrepreneurs, Dundee Uni CEMVO Scotland Challenges Group CivTech Clockwise Offices Clyde Coworking Hub for Creatives代码库14、74,融合合作开发苏格兰创建高地创造创造力/爱丁堡创意碳苏格兰苏格兰创意dundee创意爱丁堡创意企业创意企业家俱乐部苏格兰创意苏格兰网络和欺诈中心网络网络ASAP DATAKIRK Entrepreneur Accelerator
作为起诉个人的替代方案,地方检察官可以提出固定罚款或其他相关建议。这些不属于定罪。1995 年《刑事诉讼法(苏格兰)》第 18B 条允许保留已收到并接受相关建议或固定罚款的个人的 DNA 数据。在涉及特定性犯罪或暴力犯罪的案件中,DNA 数据可以保留 3 年,并可能连续延长 2 年,这只能由法院决定。在涉及所有其他犯罪的案件中,DNA 数据可以保留 2 年,之后必须销毁。该期限不得延长。
苏格兰七个城市委托第一太平戴维斯就减少这七个城市中心的空置和荒废土地和房产 (VDLP) 数量的问题进行研究并提出建议。国家政策框架 4 (NPF4) 的目标是优先发展棕地和限制城市扩张的城市。NPF 4 认识到,需要结合激励措施、投资和政策支持来有效再利用棕地和风险建筑,以引导开发远离绿地。对七个城市中心空置或荒废土地位置和集群的分析,通过对面积超过 0.25 公顷的苏格兰空置或荒废调查 (SVDLS) 的分析得到证实。分析表明,七个城市每个市中心不同部分的 VDLP 数量各不相同,其空置时间长达 42 年。就 VDL 的位置和数量而言,与其他城市相比,格拉斯哥的空置或废弃场地数量最多。然而,斯特灵的 VDLP 总量更大,主要是因为国防部场地仍在部分使用。这些空置或废弃场地以前的用途也多种多样。这些用途从办公室到社区和医疗。这些场地主要归地方当局或私人所有,私人拥有这些场地的大部分,占 VDLP 总面积的 54%。就开发潜力而言,这些场地面向短期,其中包括 39.36 公顷和 79% 的 VDLP 需要重新开发。大多数场地在过去二十年中已经空置。总体而言,分析表明七个城市的 VDLP 具有相当好的再开发潜力,可能需要制定一项有力推动这些场地再开发的战略,因为其中一些场地已经空置了 42 年。对现行规划申请的分析显示,人们对空置土地的兴趣相对较小。目前,只有格拉斯哥和爱丁堡有现行规划申请(共四个),用于住宅、酒店和混合用途。由于可行性问题,大多数城市对 VDLP 的需求相对较低。格拉斯哥的情况正在改善,许多开发商都渴望在市中心拥有代表。爱丁堡近年来对 VDLP 的需求最高,这大大减少了市中心剩余的 VDLP 数量。拥有最多 VDLP 的城市(斯特灵、格拉斯哥和邓迪)的开发潜力最高。珀斯的开发潜力中等,但地块通常较小。阿伯丁、因弗内斯和爱丁堡的开发潜力有限,因为这些城市的 VDLP 数量相对较少。然而,珀斯等城市在外围地区(即指定市中心以外)存在与空置和荒废土地相关的更严重问题。可行性(包括与 VDLP 开发相关的异常成本)是开发的最大障碍。许多城市中心的拆除/修复前期成本高昂,租金低廉,这导致人们认为开发 VDLP 风险极高。其他制约因素包括土地所有权不明/土地所有者不负责任、上层建筑重建为住宅用途的困难以及爱丁堡和阿伯丁缺乏 VDLP 供应。
特征和历史:蓝色经济是一个术语,越来越多地用于政府和治理组织中,以涵盖苏格兰广泛的海洋和海上资源的合奏。海洋苏格兰估计,苏格兰的海洋资产延伸了617,000公里,约为其土地面积的七倍(苏格兰海洋2022年)。其蓝色经济愿景文件并不具体说明包括哪些部门和活动,而是将这种经济定义为“苏格兰的海洋,沿海和与之相互联系的淡水环境,它所支持的不同海洋和海上部门以及与之相关的人们”。其他举措,例如作为SIA咨询过程的一部分成立于2015年的最大财团,高地和岛屿企业(HIE)更具体。Maximar(2019)将他们的分析重点放在水产养殖,波浪和潮汐能以及海洋生物技术上,这被描述为该地区海洋经济中最高度创新的部门。最近,Hie一直在刷新其战略重点,包括:
SARS COV-2(COVID-19)大流行的发作在交付2016年战略框架方面构成了重大挑战。一些NHS董事会和与战略框架保持一致的公共活动被暂停,并重新分配了资源,以有效地应对大流行的威胁。由于造成的破坏以及NHS董事会必须管理的其他压力,苏格兰抗菌素抵抗和与医疗保健相关感染的一些后来的战略目标 - 5年的战略框架无法按照原始时间表中的呈现为5年的战略框架。