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部长前言 苏格兰皇家地产的首份战略管理计划标志着我们更广泛的工作计划的又一个里程碑，以确保权力下放和改革苏格兰皇家地产的管理。这些资产包括农村地产、苏格兰近一半的滨海地区以及 200 海里范围内的海底活动租赁权。战略管理计划中概述的愿景、目标、优先事项和政策建立在迄今为止的重要工作的基础上，即通过建立苏格兰皇家地产来管理资产，确保员工、租户和其他利益相关者的顺利移交，并通过《2019 年苏格兰皇家地产法》改革资产管理的总体框架，确保苏格兰对资产的控制权。我们还与苏格兰皇家地产合作，以确定如何增强苏格兰的更广泛利益，并试行当地的管理方法。制定目标、优先事项和政策是为了进一步推进这些改革，同时确保与苏格兰部长更广泛的目标、优先事项和政策保持一致。苏格兰皇家地产的目标、优先事项和政策不仅符合我们在《国家绩效框架》中提出的更广泛的计划，而且对我们在一系列活动中的更广泛的目标、优先事项和政策做出了重大贡献。这些包括我们对全球气候紧急情况的响应、国家规划框架和国家海洋计划原则的实施、能源战略、国家旅游战略的实施以及我们的土地改革工作。增强社区赋权也是一个总体优先事项。这些资产是我们未来如何保护、使用和开发海洋、沿海、农村和其他资产的核心要素。苏格兰皇家地产负责管理这些实物资产，但其工作人员的专业知识和承诺是苏格兰受益的另一项重要资产，他们通过工作最大限度地利用了苏格兰皇家地产实物资产带来的机会。我想确保苏格兰能够继续利用这种专业知识和承诺。我们未来改革资产管理的工作应该将这些问题作为设计的核心，包括讨论如何实现地方抱负，以加强苏格兰不同地区对资产的本地控制。
苏格兰皇家地产战略管理计划
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