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PMW 790
我们是谁 PMW 790 提供有弹性、适应性强、可互操作且价格合理的岸上和远征 C4I 能力，使所有领域的任务都能成功。 项目 岸上战术保证指挥和控制 (STACC) (ACAT IVM) STACC 记录计划 (POR) 组合分为四个工作线 - 联合企业区域信息交换系统 - 海事 (CENTRIXS-M)、舰队网络运营中心 (FLTNOC)、虚拟安全区域 (VSE) 和运输/企业网络管理系统 (ENMS)。这四项工作组成了一个由 8 个系统和 15 个变体组成的系列，总计超过 3,900 台设备，部署在全球 93 个岸上地点，包括海军计算机和电信区域主站 (NCTAMS)、海军计算机和电信站 (NCTS)、广播控制局 (BCA)、海上作战中心 (MOC) 和指挥官特遣部队 (CTF) 等关键站点。舰队 NOC 的大部分能力都用于提供网络管理和态势感知、C2 应用程序托管、网络安全边界保护以及网络网关和连接服务。STACC 系统直接支持 410 多艘舰船和潜艇（包括军事海运司令部舰船）。STACC POR 系统影响几乎所有岸对船、舰对岸、MOC 对 MOC 和 MOC 对船的通信。23-24 财年的优先事项包括将 VSE 服务扩展到客户端节点用户、升级到 VSE 2.X（包含战术岸平台 (TSP) 基线）以及实施技术更新以解决过时和网络安全威胁。
5100.19F.pdf - secnav.navy.mil
参考：(a) OPNAVINST 5100.23G 1.目的。实施海军安全与职业健康 (SOH) 计划手册和参考 (a) 对海上指挥的要求。本指令已完全修订，应全部审查。主要变化总结在 A1 章第 3 段。2.取消。OPNAVINST 5100.19E。3.适用性。本指令适用于所有美国海军海上指挥。确定海军第 2 梯队指挥职责，以确保美国海军海上指挥部获得所需的 SOH 支持。4.讨论。本指令提供海军海上指挥部安全标准和预防措施，以执行参考 (a) 中建立的计划。5.行动。所有海上指挥部必须遵守本指令中规定和建立的实施政策指导。此处规定的政策、程序和行动无需执行第 2 梯队指挥部、局和办公室的指示，除非有特别指示。但是，具有重大 SOH 责任的指挥部（例如军事海运司令部 (MSC)）应提供适当的补充指导。6.记录管理 a.根据本指令创建的记录，无论格式或媒体如何，都必须按照海军部/行政助理、指令和记录管理司门户页面 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information- Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx 上的记录处置时间表进行维护和处置，以符合标准主题标识码 1000 至 13000 系列的要求。
RDT＆E计划（R -1） - 国防部长（审计长）
未分类的国防部2022年总统预算展览R-1财年2022年总统预算总义务当局2021年5月（成千上万美元）2020财年2021财年2021财年2022年授权**颁布* 20,585,470 20,138,391 22,639,362研究，开发，测试和评估，AF 45,801,963 36,360,842 39,184,184,328 RDTE，太空力量，10,540,069 11,266,387研究，开发，开发，测试，测试和评估，DW 2699,699999999999999999999999999999999999999,69999999999999,699999999999名DW 25,857,875操作测试和评估，国防227,700 257,120 216,591总研究，开发，测试和评估106,137,672 107,454,767 111,964,188其他RDT＆E预算活动中未包括研究，开发，测试和卫生局局部研究，预算办公室的其他RDT＆E预算活动未包括2,37198 2,3711,371,371,371,371,371,37,37,37 3,657,995 2,392,579 630,680化学代理和弹药销毁890,830 942,493 1,001,231国民国防密封基金2,383总数不在研究，开发，测试和评估标题4,553,579 3,336,170 1,634,634.66634.6666334中2020年合并拨款法（P.L.116-93），Fiverice F部，第IV和V级，第IV级和V。116-94）和《冠状病毒援助，救济和经济安全法》（P.L.116-136）。**包括2021年《合并拨款法》的第IX和J分区J，第四级（P.L.116-260）。第三页未分类
5100.19F.pdf - secnav.navy.mil
OPNAVINST 5100.19F N09F 2019 年 5 月 5 日 OPNAV 指令 5100.19F 来自：海军作战部长 主题：海军海上部队安全与职业健康计划手册 参考：（a）OPNAVINST 5100.23G 1.目的。实施海军安全与职业健康（SOH）计划手册和参考（a）对海上指挥部的要求。本指令已完全修订，应全部审查。主要变化总结在 A1 章第 3 段。2.取消。OPNAVINST 5100.19E。3.适用性。本指令适用于所有美国海军海上指挥部。确定海军第 2 梯队指挥部的职责，以确保美国海军海上指挥部获得其所需的 SOH 支持。4.讨论。本指令提供了执行参考 (a) 中建立的计划所需的海军海上指挥安全标准和预防措施。5. 行动。所有海上指挥部都必须遵守本指令中规定和建立的实施政策指导。除非有特别指示，否则此处规定的政策、程序和行动无需执行第 2 级指挥部、局和办公室的指令即可发布。但是，具有重大 SOH 责任的指挥部（例如军事海运司令部 (MSC)）应提供适当的补充指导。6. 记录管理 a.根据本指令创建的记录，无论格式或媒体如何，均须按照海军部/行政助理、指令和记录管理司门户页面（网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information- Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx）上的记录处置时间表进行维护和处置，以符合标准主题识别码 1000 至 13000 系列。
ramsteinabi23-104.pdf - 空军
本指令实施空军政策 (AFPD) 23-1、材料管理和 USAFE- AFAFRICAI 23-104、USAFE-AFAFRICAI 指挥部危险品计划，该计划要求实施设施危险品管理计划 (DGMP)。本指令适用于在拉姆施泰因空军基地和相关地理分离单位 (GSU) 内外运输或安排危险品 (DG) 运输的所有空军和租户单位、军事和文职人员。本指令中描述的危险品运输要求也适用于民航巡逻队、空军预备队和空军国民警卫队成员。它为通过公路、铁路或海运安全运输危险货物提供指导，如 DTR 4500.9-R（国防运输条例）第二部分、ADR（关于国际公路运输危险货物的协议）、RID（关于国际铁路运输危险货物的规定）、IMDG-Code（国际海运危险货物规则）和东道国法规中所定义。本指令根据适用的国际和东道国公路、铁路和海运危险货物运输法规，描述了参与运输危险货物人员的职责和责任、培训要求和安全义务。在本指令的上下文中，除非另有说明，危险货物一词包括危险货物法规（ADR/RID/IMDG-Code）中规定的弹药、爆炸物、危险材料和危险废物。本指令不描述空运 DG 的要求。必须遵守本指令的第 13 章。不遵守第 13 章 [第 13.4.1 至 13.4.9 段；第 13.4.13 和 13.4.14 段] 的强制性规定及其下的任何强制性子段的规定，根据《统一军事司法法典》第 92 条对第 10 章地位的军事人员予以处罚；并根据
海军部 2025 财政年度 (FY) 预算估计
o 军事海运司令部 (MSC) 2025 财年请求包括对部队结构的更新，包括调整 USNS ROBERT E SIMANEK (ESB 7)、USNS NAVAJO (T-ATS 8)、USNS CHEROKEE NATION (T-ATS 7)、USNS SAGINAW OJIBWE ANISHINABEK (T-ATS 8) 和 USNS LENNI LENOPE (T-ATS 9) 的船舶交付时间表，以及更改 USNS JOHN GLENN (T-ESD 1)、USNS MONTFORD POINT (ESD-2)、USNS CATAWBA (T-ATF 168) 和 USNS GRASP (T-ARS 51) 的退役时间表。 供应：o 海军在 2023 财年执行了 6.65 亿美元，并将在 2024 财年额外拨款 2 亿美元，以支持弗吉尼亚级 (VACL) 维护可用性 (MA)。该预算将允许 NAVSUP 提前采购材料，以便在每艘潜艇开始可用时，物品有 90-95% 的库存，以防止延误。o 由于新部署的武器系统的库存增长以及维持适当库存水平的要求，NWCF-MC 义务从 2024 财年到 2025 财年增加了 60%。由于客户销售新部署的系统，预计收入也会增加。 研究与开发：o 与 PB24 相比，由于“超强项目”、“国防健康技术”和“海底战争”等项目订单增加，2024 财年的研究与开发 (R&D) 预算包括约 23 亿美元的变化。2025 财年的研发费用包括 440 万美元的净增额，用于价格调整。一般采购通胀导致 2024 财年的费用增加了 820 万美元，2025 财年的费用增加了 840 万美元。 o 2025 财年的燃料定价费用也增加了 390 万美元。2025 财年的价格上涨被民用工资上涨假设的下降所抵消，减少了 790 万美元。
埃内斯特·J·莱恩二世上校 指挥官
他的军事教育包括运输兵团军官基础课程、联合后勤上尉职业课程、海军陆战队战术后勤操作员课程、海军陆战队指挥和参谋学院、民事当局国防支援第一阶段和第二阶段、联合部队参谋学院后勤规划师课程、联合部队参谋学院联合和联合作战学校和陆军战争学院（国防部长执行研究员-AT&T）莱恩上校的职务包括德国凯泽斯劳滕第 21 战区支援司令部参谋长；夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师（轻装）第 725 主要支援营 (MSB) 营情报官和卡车排长；伊拉克基尔库克第 225 前线支援营 (FSB) 卡车排长，同时也是第 225 FSB 营副官；阿富汗坎大哈地面部署和配送司令部第 831 运输营支队指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 382 运输战区开幕部队队长；科威特阿里夫詹营第 640 支援旅战斗上尉；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 508 运输连指挥官；弗吉尼亚州匡蒂科美国海军陆战队远征作战学校教师顾问/教员作家。佐治亚州斯图尔特堡和阿富汗坎大哈第 3 步兵师师运输官和装甲旅战斗队后勤与支援主任；联合后勤官 – 美国运输司令部联合人员交流计划，美国海军军事海运司令部，华盛顿特区；高级联合计划官，后任美国北方司令部联合部队总部-国家首都地区/华盛顿军区后勤准备与支援司司长；巴林王国巴林海军支援活动部地面部署与配送司令部第 831 运输营营长；阿拉巴马州亨茨维尔陆军物资司令部指挥官副官。
N14 新闻快讯 2024 年 9 月 - 海军预备役
对于 SSO 大家庭来说，在过去近 3 年中担任 SSO 项目经理是我的荣幸。我坚信，现在是担任战略海运官员的最佳时机。最让我兴奋的是，每天参与人数和完成的任务数量都有大幅增加。本财年将连续三年创下部队参与人数的新高，而且没有放缓的迹象。另一个令人兴奋的消息是更新了 OPNAVINST 1534，这是过去 2 年许多办公室付出的巨大努力。管理 SSO 项目的 RESPERMAN 已经在等待签署，并将为该项目提供长期需要的改进。将部队重新调整为 4 个新的 UIC 并创建准备事件，在医疗和动员准备方面取得了创纪录的成果。当然，我需要感谢过去几年来无数人的帮助。特别感谢 Andrew Wood 上尉和 Joshua Lipps 上尉（前任和现任 CNRFC N1）以及 Tom Trotter 先生（CNRFC N1 副手）的指导和辅导。所有前任和现任 SSO 主任和副主任。特别感谢 Mike Messenger 中校的所有帮助和一起共事的愉快时光。非常感谢我在 N14 项目办公室工作期间服务过的所有 SSO 和 TAR 水手。你们每个人都很棒，能与你们共事是我的荣幸。我要特别感谢 Andrew Harmon 中尉和 Anthony Franza 中尉，他们是我在项目办公室工作时间最长的中尉。有他们在，我对办公室的成功充满信心。我即将退休。在正式离职之前，我将继续在 N14 工作。虽然我想继续服役，但一个相当不幸的健康问题导致我改变了方向。幸运的是，海军和 VA 一直非常照顾我。我最诚挚的祝福和问候，
OPNAVINST 5440.75C N4 2024 年 9 月 26 日 OPNAV ...
OPNAVINST 5440.75C N4 2024 年 9 月 26 日 OPNAV 指令 5440.75C 来自：海军作战部长 主题：T-AH 19 号仁慈级医疗船的管理、操作和后勤支援 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 5440.1 (b) OPNAVINST 5400.75 (c) OPNAVINST 3501.161 (d) MSC 准备手册 N04.04A.3502.1-Q (NOTAL) (e) COMUSFLTFORCOM/COMPACFLTINST 3000.15 (f) DDCIO(N) 风险管理框架流程指南 v3.3 (g) BUMEDINST 3501.1B 1.目的。定义 T-AH 19 MERCY CLASS 医疗船在完全运行状态 (FOS) 和降低运行状态 (ROS) 下的组织结构，并规定这些船舶的管理、运行和后勤支持所需的独特指挥关系和职责。本指令是对参考文献 (a) 至 (g) 的重大修订，应完整审查。变更摘要包括政策变更、合并作战就业以定义 ROS 和 FOS、指挥和控制、人员配备计划现在定义 250 张床位能力和 500 和 1000 张床位能力、技术特遣队、规划和预算重新调整资源分配职责段落、增加范围和适用性段落并删除报告控制段落。2.取消。OPNAVINST 5440.75B。3.背景。医疗船提供机动、灵活和快速响应的海上 3 级战区住院服务。医疗船计划由两艘船组成，美国海军舰艇 (USNS) Mercy (T-AH 19 MERCY CLASS) 和 USNS Comfort (T-AH 20)。该计划由军事海运司令部 (COMSC) 指挥官负责，他是船只和船上 T-AH 医疗治疗设施 (MTF) 的类型指挥官 (TYCOM)，如参考文献 (a) 和 (b)。每艘船有 12 个手术室和多达 1,000 张床位，可以根据患者的病情进行量身定制，以满足预期的患者吞吐量和不同的住院时间。根据参考文献 (c)，这些舰艇的主要任务是提供医疗服务，以支持指定战斗指挥部 (CCMD) 在整个军事行动范围内的任务，包括支持卫生安全行动和外交努力。他们的次要任务是支持外国人道主义援助 (FHA)、人道主义和民事援助 (HCA)，
2022 ALNAVRESFOR 005 指导意见...
RTTUZYUW RHOIAAA0008 0242341-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 242341Z 1 月 22 日 MID600051459216U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 005/22 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N00J/JAN// 未完全接种 COVID-19 疫苗的选定预备役军人行政处置的主题/指导// REF/A/MSG/CNO/151203Z DEC 21// REF/B/DOC/SECNAV/24JUL19// REF/C/10 USC SEC.12732// REF/D/ DOC/OPNAV/09OCT19// NARR/REF A 为 NAVADMIN 283-21，CCDA 对指挥官的执行指导。REF B 为 SECNAVINST 1920.6D，军官的行政离职。REF C 为退休金的领取资格；服务年限的计算。REF D 为 MILPERSMAN 1910-142，因不当行为离职 - 犯下严重罪行。// RMKS/1。目的。本 ALNAVRESFOR 提供了关于拒绝接种 COVID-19 疫苗的海军预备役人员分离处理的补充执行指南，如参考 (a) 所述。1.a. 就本 ALNAVRESFOR 而言，“海军预备役人员”一词包括所有选定预备役 (SELRES) 成员、分配到志愿训练单位 (VTU) 的个人预备役 (IRR) 成员以及当前执行现役命令的任何 IRR 成员。1.b. IRR 中的战略海运官 (SSO) 和现役状态池 (ASP) 中的其他 IRR 成员将根据 IRR 的管理指示而不是本 ALNAVRESFOR 进行裁决。1.c. 就本信息而言，使用 *退休* 一词应理解为包括 (1) 已获得 20 年合格服务并且已达到 60 岁或符合提前退休年龄资格的海军预备役人员，使他们有资格领取退休金； (2) 海军预备役人员，已服役 20 年，但未满 60 岁或未达到提前退休年龄，有资格领取非正常退休金。有关如何申请非正常（预备役）退休的更多信息，请访问 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Reserve-Personnel-Mgmt/Reserve-Retirements/。