抽象的用餐咖啡店是需要适应重大环境变化的企业,包括COVID-19-19大流行。大流行导致商业模式的转变,从关注传统产品和服务转变为更适合大流行约束的概念。这项研究旨在分析大流行之前和期间业务概念如何演变。采用了一种系统的文献综述方法,利用了大流行和大流行时期的40篇文章。调查结果表明,咖啡店成功地适应了极端的环境变化,例如大流行和政府施加的限制(例如,锁定)。影响这种适应的主要因素包括消费者行为的变化,基于同理心的策略,数字营销转型,与消费者需求保持一致的创新以及人力资源和品牌资产的有效管理。关键词:咖啡改编,咖啡店,Covid-19,文学审查,策略,消费者行为简介Covid-19 Pandemic是企业的极端外部变化,尤其是对于用餐咖啡店业务而言。可以根据酒吧和餐厅部门的历史数据进行分析(包括咖啡
2. 在 2023 年 11 月 30 日召开的战略与资源委员会上,官员们报告称,他们正在与麦当劳制定计划,在建筑物后方进行送货取货,这样轻便摩托车就不必停在克罗伊登路了。3. 麦当劳已确认他们正在设计餐厅装修,以便在后方进行送货取货。他们致力于此有两个原因。首先,他们不希望因他们的经营而给居民带来任何滋扰。其次,停在餐厅外人行道上的轻便摩托车会损害他们的生意。4. 作为这种送货取货设计的一部分,Quadrant House 后方地下室的空间将租给麦当劳,为送货轻便摩托车创建路外停车位。麦当劳将为该空间支付额外的租金,并将自费进行所有改造工程。这个停车场对轻便摩托车骑手来说非常方便,所以他们没有理由把车停在其他地方。
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模板经过改编,可与 Echevarria、Vogt 和 Short (2008) 一起使用,让英语学习者能够理解内容:SIOP ® 模型
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