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2024年12月 - 新闻通讯
我确定你们都知道，现在在大学里这是非常动荡的时期，我认为作为一个社会，在学院组织中保持声音对我们来说很重要，这是该部分提供的。此外，我认为作为一个社会，我们有责任提高和维护澳大利亚周围的大肠手术标准。尤其是当我们认识到，普通外科医生仍在进行大量的大肠手术，尤其是紧急情况和农村地区。在不取消专科培训的价值的情况下，我们并不是在社会成员可以提供在澳大利亚发生的所有结直肠手术的阶段，我们应该确保澳大利亚大肠手术的标准在轨迹上越来越高。
回顾/展望未来 - 医学院
回想起来，我们过去一年最自豪的成就之一就是部门领导委员会。委员会由 Daniel Guillaume 博士（临床事务副主席）、Michael Park 博士（质量副主席兼住院医师主任）、Ramu Tummula 博士（专业发展副主席）和我本人组成。我们定期开会审查部门的关键事务并就计划和治理做出决定。我相信，这个团队的集体智慧将最能促进我们部门的发展并应对未来的挑战。2020 年的一项重要举措是邀请每个亚专科团队（肿瘤、血管、功能、儿科、脊柱和创伤）的成员讨论如何在神经科学服务线的背景下最好地支持和提升我们部门的每一位成员。
一般内科能力
适用于 2025 年 7 月 1 日或之后开始接受培训的住院医师。定义全科内科是内科的一个分支，它包含全科医学的价值观，其特点是临床活动范围广泛并且实践概况与当地人群的健康需求相一致。全科内科实践全科内科 (GIM) 是一个全科分支；其从业者，即全科内科医生，可以在广泛的执业地点和护理环境中找到：学术、城市、农村和偏远地区；在医院和门诊环境中照顾患者。全科内科医生为所有器官系统和疾病机制的患者提供医疗护理，并在患者疾病的所有阶段进行护理，包括危重疾病的复苏和稳定、急性表现和慢性病的管理、预防和健康促进，以及在无法改变疾病或疾病机制未知时持续的症状管理。全科内科医生在评估、诊断、治疗和成人患者医疗管理方面表现出专业知识，为患有疾病的患者提供深入护理。他们擅长评估和管理同时存在生理压力源的患者，例如围手术期或妊娠期的压力源。此外，他们还管理患有多系统疾病、多种并发症、相互竞争的疾病和/或未分化表现的患者的护理，当患者的疾病负担超出初级保健医生和/或以器官或疾病为重点的亚专科医生的范围时，他们提供专业知识和护理协调。GIM 患者护理方法以整体方式关注个人，旨在优化而不是最大化护理。全科内科医生将他们对患者医疗状况广度的评估与循证决策以及患者的偏好和护理目标相结合，以制定适合患者独特背景和护理环境的全面疾病和症状管理计划。他们根据患者的需求协调护理，运用对当地医疗保健系统的了解来组织
基于胎龄的胎儿大脑发育和……
MRI 成像还能提供更详细的解剖细节，这在评估某些胎儿结构（尤其是胎儿大脑）的潜在异常时是一项重要的考虑因素。3 因此，孕妇通常在超声检查怀疑有异常后，便会在孕龄 (GA) 18 周时接受胎儿大脑 MRI 成像，以进一步明确临床治疗情况。4 胎儿大脑 MRI 成像正迅速发展成为一种用于指导治疗决策的标准成像技术。然而，对胎儿大脑 MRI 成像的解释仍然是一个巨大的挑战。胎儿 MRI 成像的放射学评估在很大程度上是主观的，需要高水平的专科专业知识才能进行一致和准确的解释。定量分析通常仅限于一维生物测量，例如大脑双顶径或大脑横径
BCRP 宣传册 2021 级 - 2020 年 8 月
Vinci 是波士顿儿童医院和波士顿医学中心的教育领导者，他们当时担任波士顿儿童医院研究项目 (BCRP) 的首任项目主管。两家机构的教育、临床和研究成就为此次合作奠定了基础。波士顿儿童医院研究项目 (BCRP) 合并的核心是儿科教育，建立在波士顿儿童医院和波士顿医学中心之前各自独立的培训项目的丰富传统之上。Lovejoy 和 Vinci 共事了一整学年，共同创建了波士顿儿童医院研究项目 (BCRP)，其主要使命是将住院医师培养为优秀的儿科医生，同时也强调为普通和专科领域的学术领导做好准备。他们相信，通过提供临床和教育经验的基础，同时创造独立和学习的机会，波士顿儿童医院研究项目 (BCRP) 将建立一种学术卓越的文化，从而加强对儿科医生的培训，使他们成为未来的学术、临床和教育领导者。
从妇产科到泌尿妇科的人工智能最新发展
在当今的医疗实践中，临床医生需要处理大量数据才能改善患者的治疗效果。有时，一名临床医生需要处理数千张超声图像或数百份实验室结果。为了克服这一短缺，计算机寻求人类的帮助，并接受了“人工智能”方面的教育。我们在日常生活中使用人工智能（例如 Google、Netflix 等），但在医学领域的应用相对较新。在妇产科，人工智能模型主要使用超声图像进行诊断，但如今，研究人员开始使用其他医疗记录（如无压力测试或尿动力学研究结果）来开发人工智能应用程序。泌尿妇科是妇产科的一个发展中的分支，关于泌尿妇科人工智能的文章有限，但在这篇评论中，我们旨在增加临床医生对这种新方法的了解。
2022社区健康需求评估实施策略
UC Davis医疗中心是一个综合的学术医学中心，临床实践，教学和研究融合了人类健康。卓越中心包括国家癌症研究所指定的UC戴维斯综合癌症中心；该地区唯一的I小儿和成人创伤中心；加州大学戴维斯分校的思维学院致力于寻找神经发育障碍的治疗方法；和加州大学戴维斯分校儿童医院。医疗中心为北加州北部的33个县，65,000平方英里的区域提供服务，向北延伸至俄勒冈边境，向东延伸至内华达州。UC Davis Health通过屡获殊荣的远程医疗计划进一步扩展了对学术专业和专业护理的访问，该计划为整个加利福尼亚州提供医学欠缺的社区提供远程服务。
COVID-19 疫苗强制接种：对放射科运营的影响及缓解策略
部门也不例外。在疫情初期，为了减缓疾病传播，由于门诊和非紧急影像学检查被推迟，放射科的影像量急剧下降，收入也随之下降 [1,2]。来自放射科在应对最早一波疫情时的报告和经验分享有助于其他部门做好准备，因为它们描述了影响程度（例如，预计按专科和治疗方式划分的影像量减少情况），并提出了缓解策略以最大程度地减少生产力损失并优化人员配置 [2-4]。随着疫情起起伏伏，影像量最终恢复到疫情前的水平；然而，研究表明，整个医疗系统（包括医生、护士和辅助人员）的焦虑和倦怠感增加，医护人员的压力也显而易见 [5,6]。COVID-19 变种的出现以及新疾病激增的持续威胁加剧了这些影响。