摘要。本标准操作程序 (SOP) 规定了 TXSG 急救人员部署所需的免疫接种/疫苗接种要求和合规性指导。适用性。本 SOP 适用于所有德克萨斯州国民警卫队人员。提议者和例外权限。本 SOP 的提议者是 TXSG 外科医生。TXSG 外科医生有权批准符合控制法律和法规的本 SOP 例外情况。补充。未经指挥官 (TXSG) 事先批准,禁止补充本 SOP 或建立有关免疫接种和疫苗接种的指挥和当地表格,通过 TXSG 外科医生,邮政信箱 5218,奥斯汀,TX 78763-5218。建议的改进。欢迎用户将有关本 SOP 的评论和建议的改进直接发送给 TXSG 外科医生,邮政信箱 5218,奥斯汀,TX 78763-5218 分发。
BG Cox 曾任以下职务:北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生;马里兰州德特里克堡美国陆军传染病医学研究所指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇外科医生办公室副医疗团长;德克萨斯州布利斯堡威廉博蒙特陆军医疗中心副指挥官;德国巴伐利亚医疗活动指挥官;威廉博蒙特陆军医疗中心外科部主任;布利斯堡第 31 战斗支援医院临床服务副指挥官;布利斯堡第 745 前线外科小组指挥官;沃尔特里德陆军医疗中心胸外科主任;科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院胸外科主任;沃尔特里德陆军医疗中心绩效改进和主治胸外科医生首席。他还担任了 4 年的美国胸外科总医师顾问。
BG Cox 曾任以下职务:北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生;马里兰州德特里克堡美国陆军传染病医学研究所指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇美国军医局局长办公室医疗队副队长;德克萨斯州布利斯堡威廉博蒙特陆军医疗中心副指挥官;德国巴伐利亚医疗活动指挥官;威廉博蒙特陆军医疗中心外科部主任;布利斯堡第 31 战斗支援医院临床服务副指挥官;布利斯堡第 745 前线外科小组指挥官;沃尔特里德陆军医疗中心胸外科主任;科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院胸外科主任;沃尔特里德陆军医疗中心绩效改进和主治胸外科医生首席。他还曾担任美国军医局局长胸外科顾问 4 年。
BG Cox 曾任以下职务:北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生;马里兰州德特里克堡美国陆军传染病医学研究所指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇美国军医局局长办公室医疗队副队长;德克萨斯州布利斯堡威廉博蒙特陆军医疗中心副指挥官;德国巴伐利亚医疗活动指挥官;威廉博蒙特陆军医疗中心外科部主任;布利斯堡第 31 战斗支援医院临床服务副指挥官;布利斯堡第 745 前线外科小组指挥官;沃尔特里德陆军医疗中心胸外科主任;科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院胸外科主任;沃尔特里德陆军医疗中心绩效改进和主治胸外科医生首席。他还曾担任美国军医局局长胸外科顾问 4 年。
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目的 虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 系统越来越多地被神经外科医生使用。这些系统可以提供技术排练和外科医生表现评估的机会。尚未系统地审查对 VR 和 AR 环境中神经外科医生技能的评估以及 VR 和 AR 反馈的有效性。方法 通过 MEDLINE 和 PubMed 进行系统评价,遵循系统评价和荟萃分析的首选报告项目 (PRISMA) 指南。纳入了 1990 年 1 月至 2021 年 2 月期间以英文发表的研究,这些研究描述了使用 VR 或 AR 量化神经外科医生的外科技术表现,而无需使用人工评估者。记录了每项研究中的自动性能指标 (APM) 的类型和类别。结果 审查纳入了 33 项 VR 研究;没有 AR 研究符合纳入标准。VR APM 分为距离目标、力、运动学、时间、失血量或切除量。距离和时间是研究最深入的 APM 领域,尽管所有领域都能有效区分外科医生的经验水平。距离被成功地用于跟踪实践中的改进。检查切除量表明,主治外科医生切除的模拟肿瘤较少,但保留的正常组织比受训者多。最近,APM 已用于机器学习算法中,以高精度预测培训水平。增强现实系统的主要限制包括 AR 在自动手术评估中的使用有限,以及缺乏对 VR 系统的外部和纵向验证。结论 VR 已被用于评估广泛领域的外科医生表现。VR 环境可用于量化外科医生的表现、评估外科医生的熟练程度和跟踪培训进度。尽管 AR 系统具有在术中整合的潜力,但尚未用于提供外科医生表现评估的指标。基于 VR 的 APM 可能对术中难以评估的指标特别有用,包括失血量和切除范围。
2020 年 5 月,Joseph C. Rheney 先生被任命为美国陆军卫生局局长办公室 (OTSG) 高级管理团队成员。热烈欢迎 Chris Rheney 先生出任第 6 任 AMEDD 文职部队首长。Rheney 先生是美国陆军医疗司令部卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长和 G-8/9 副参谋长。他担任卫生局局长的主要参谋顾问,负责与医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及陆军医学战略管理有关的所有政策、程序和管理。Rheney 先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行;超过 69,000 名医护人员的人力管理;超过 600 亿美元资产的财务和会计运作;整合陆军医疗设施的设施生命周期管理;以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。G-8/9 是提供资源和基础设施以支持持续医疗服务和研究的关键推动者,旨在为全军提供支持,从而确保战备状态并保存战斗力,同时照顾我们的士兵及其家人。此外,Rheney 先生还被任命为医疗职业领域职能主管。
得分¼1.5至5.9:复杂性级别1。得分¼6至7.9:复杂性级别2。得分¼8至9.9:复杂性级别3。得分¼10至15:复杂性4。主要医生是指全科医生,家庭医生,儿童医生和内科医生。其他医生是指敏锐者,病理学家,麻醉师,微生物学家,生物化学家,普通外科医生,骨科医生等。b定义。18
R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任卫生局长和美国陆军医疗司令部指挥官。在此之前,他曾担任美国陆军医疗司令部副卫生局长和副指挥官(支援)。他曾担任的军事职务包括:大西洋区域卫生司令部指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局长办公室 G-3/5/7 副参谋长;德国第 30 医疗旅指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局长办公室卫生保健运营/G-3 主任;肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局长办公室现行运营负责人、特别计划官、医疗运营执行官;伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医师办公室医疗计划与行动主任,伊拉克巴格达;第 18 空降军外科医师办公室医疗计划与行动主任,北卡罗来纳州布拉格堡;第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官,北卡罗来纳州布拉格堡;伊拉克巴格达联合特遣部队 -180 地面作战计划员;第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官助理参谋长、计划和演习,北卡罗来纳州布拉格堡;德国第 1 装甲师师级医疗行动中心主任;德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员;德国第 3 步兵师医疗行动中心计划官;德国第 3 前线支援营查理连指挥官;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队指挥官;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、培训和安全主管;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官;肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔是摩根州立大学的杰出军事毕业生。他的学位包括中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略理学硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章(橡树叶簇)、功绩军团勋章(两枚橡树叶簇)、铜星勋章、功绩服务勋章(七枚橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章(两枚铜橡树叶簇)、陆军成就勋章(一枚铜橡树叶簇)、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医署署长著名的 9A 级熟练指示牌,专家野外医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。