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Synfolium®：新颖的心血管手术贴...
2023年7月12日在日本东京在日本东京获得制造和营销批准---大阪医学和制药联盟，福生Tateami Co.，Ltd。，Ltd。和Teijin Limited今天宣布，今天在新型外科手术贴片（开发代码：OFT-G1）中，由Prand Name Synfolium®进行了销售，该公司的销售是Synfolium®的销售。 7月11日的福利。Teijin Group Company，Teijin Medical Technologies Co.，Ltd。将在2023财年期间担任Synfolium®的商务制造商和分销商。Synfolium®是一种手术贴片，其针织织物由可吸收生物吸收和不可吸收的纱线组成，并涂有交联明胶。将斑块手术植入体内后，患者的组织会生长并逐渐围绕着可扩展的，不可吸收的部分，而生物可吸收的部分则降解。再生组织具有降低炎症反应，异物反应和细胞死亡的风险，这些风险通常会导致植入物恶化。该新产品将用于先天性心脏病（CHD）患者的手术治疗。新生儿和冠心病婴儿通常会接受手术，以纠正由于缺陷或血管狭窄而引起的血液动力学问题（狭窄）。在手术后很长一段时间内，由于上面的恶化，其中大量需要进行干预，例如重复手术或导管疗法。福岛tateami，为了解决这个临床问题，大阪医学和制药大学的Shintaro Nemoto，医学博士，博士学位，提出了一个斑块的想法，可以通过患者自己的组织恢复来适应患者身体的生长。
减少心血管手术患者的术后呼吸机时间：护理教育质量倡议
新罕布什尔大学学者库的学生奖学金的学生奖学金是免费的，可以免费获得此临床博士学位。新罕布什尔大学学者库的授权管理人的授权管理员已接受它将其纳入DNP学术项目。有关更多信息，请联系Scholarly.Communication@unh.edu。
食管癌新辅助治疗后的外科干预：叙述性综述
食管癌（EC）是起源于食管上皮的恶性肿瘤，大多数病例被分类为食管鳞状细胞癌（ESCC）或食管腺癌（EAC）。食管癌是全球第七大常见癌症和第六大癌症死亡原因（1,2）。根据《2020年全球癌症统计》报告，全球每年约有60.4万例食管癌新发病例和54.4万例死亡病例，5年生存率不足20%（3）。中国是食管癌发病率较高的国家，全球一半以上的食管癌病例发生在中国。流行病学数据显示，中国食管癌新发病例和死亡人数分别占全球的53.70%和55.35%（4,5）。目前，食管癌是危害国民健康的重大威胁。积极防治食管癌对降低死亡率、改善患者生活质量至关重要。目前，食管癌临床常用的治疗方案包括放疗、化疗和手术。临床上约50%的食管癌患者确诊时已处于晚期，错过了最佳的早期手术治疗机会（6），此时即使采取手术干预，也难以获得良好的预后，术后5年生存率为20%–35%（7）。2022年中国食管癌诊疗指南推荐对cTis-2N1-3M0或cT3-4aN0-3M0患者进行新辅助治疗。近年来，临床研究表明，术前新辅助治疗可显著提高局部晚期可切除食管癌患者的总生存期（OS），主要是通过降低局部区域复发和远处转移的风险来实现的（8-10）。与传统放化疗相比，新辅助治疗可提高晚期患者的生存率，并在一定程度上增加手术的可能性（11）。新辅助治疗后外科干预对食管癌的应用前景良好，值得临床重视（12,13）。我们根据叙述性综述报告清单（可参见https://jtd.amegroups.com/article/view/10.21037/jtd-23-420/rc）撰写了以下文章。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
手术应用的移动羽流疏散设备
致谢：23团队要感谢莎拉·沃尔登（Sarah Walden），Chip Bollendonk，Alex Kelling，Julie Steinbrenner，Patrick Maguire，Victoria Lanaghan，Keith Malang，Derek Westmoreland，Derek Westmoreland和Design Center Colorado的工作人员以及Colorge和Idea Forge的支持和反馈。
与急性胰腺炎及其机制有关的糖尿病的招募和保留策略（梦）研究：急性胰腺炎联盟（T1DAPC）中的1型糖尿病
即时重播和视频审查作为专业运动员培训过程的一部分，历史悠久。但是，法律发现性是在手术专业中采用基于视频的培训和评估的主要障碍。无缝的视频捕获和编辑也是一个主要障碍。在2000年代初期，大多数手术室都安装了光线照相机；但是，很快指出，使用该技术捕获的视频经常被外科医生的头部阻塞。因此，在手术室中使用光线摄像机时，错过操作最重要的方面并不少见。广泛采用的最低侵入性的经验已大大提高了手术期间手术工作流程的高质量，毫无开动的观点的可用性。因此，对于使用微创技术进行的手术程序，手术视频捕获和编辑已经显着增加。手术视频的可用性增加引发了人们对使用人工智能（AI）来分析外科视频的兴趣。1在2017年，约翰·霍普金斯（Johns Hopkins）的计算机视觉工程师发布了第一个公共数据集，以帮助推动AI潜在使用自动任务识别。数据集包含使用DA Vinci机器人的三个任务的同步视频和运动数据：缝合，针，传递和
关于在立体电脑摄影手术计划中使用数字减法血管造影，以防止与血管发生碰撞
由于电极破裂而导致的脑内出血是最常见的并发症，每316个电极的发生率为1 [4,5]。为了防止它，神经外科医生必须仔细计划电极轨迹，以避免相交的血管。神经影像学检查对于在轨迹计划中揭示血管解剖学至关重要。Gadolinium增强的T1加权磁共振（T1-GD）是Seeg计划中最确定的技术之一，鉴于其可忽略不计的并发症率，可用性和易于性[6-9]。几种技术，例如血管造影或静脉磁共振成像（磁共振血管造影/磁共振造影），飞行时间成像，易感性加权成像或计算机断层造影术，为检测血管提供了卓越的敏感性，可用于检测血管，并在T1-gd [10-13]中均与SEEG计划相同。最详细的血管可视化是通过数字减法血管造影（DSA）实现的，允许对亚毫米船的明显可视化[14,15]。然而，这种技术的并发症发生率与使用动脉导管和高剂量的辐射有关[16]。最近的出版物强调了将DSA纳入SEEG工作流程[14,17-20]的好处，但不可忽略的并发症率使其常规用于易涉及的有争议[21-24]。
外耳道鳞状细胞癌的手术治疗策略：累及颅底的局部晚期病例的治疗
摘要 目的 晚期外耳道鳞状细胞癌（SCC）的手术适应症高度依赖于颅底手术团队。本研究旨在评估 EAC SCC 患者的手术结果，并使用 T4 亚分期明确超晚期病例的手术适应症。方法 回顾性分析 2002 年至 2021 年期间在我院接受根治性治疗的 EAC SCC 患者。分析临床和手术结果，包括手术数据、总生存期（OS）和疾病特异性生存期（DSS）。为了明确晚期肿瘤的手术适应症，我们提出了 T4 亚分期。结果 在本研究纳入的 46 例患者中，8 例为 T1 肿瘤，10 例为 T2 肿瘤，5 例为 T3 肿瘤，23 例为 T4 肿瘤。 T1、T2、T3 和 T4 肿瘤的 5 年 DSS 分别为 100%、85.7%、100% 和 61.7%。5 年 OS 和 DSS 之间未发现边缘状态的预后影响（分别为 p = 0.23 和 0.13）。远晚期（T4b）肿瘤患者的 DSS 明显短于早期（T1/T2）和晚期（T3/T4a）肿瘤患者的 DSS（分别为 p = 0.007 和 0.03）。结论本研究重点关注了 20 年来大学医院的 EAC 鳞状细胞癌患者，尤其是颅底受累患者，并提出了 T4 亚分类。即使对于局部晚期肿瘤患者，整块切除肿瘤也能帮助实现良好的生存率。
2023手术结构心脏欧洲 - 爱德华兹教育
欧洲研究员培训是欧洲，美国和加拿大外科医生在实践中见面和交流的独特机会，同时向领导者学习有关瓣膜疾病治疗的主要考虑因素。本课程探讨了与瓣膜疾病有关的广泛主题，并涉及学术演示，讲习班和湿实验室。这也是发现爱德华兹的最新创新来治疗瓣膜疾病的好机会。
4.B.2 Intuitive Surgical 19-SM006 第二期初始延期员工总结（最终版）
请求 2019 年 2 月 19 日，CAEATFA 董事会批准向 Intuitive Surgical, Inc. 及其子公司 Intuitive Surgical Operations, Inc.（统称“申请人”）授予销售和使用税豁免（“STE”）奖，用于购买高达 96,875,430 美元的合格财产，用于升级和扩建其现有的设计和制造设施，生产先进的机器人手术系统及相关器械和配件（“项目”）。监管协议（“协议”）的初始期限规定，申请人自董事会批准之日起有三年的时间使用其 STE 奖。3 2022 年 1 月 18 日，CAEATFA 董事会批准申请人将协议的初始期限从原来的终止日期 2022 年 2 月 19 日延长一年，以适应项目因 COVID-19 大流行而导致的开发延迟。截至 2022 年 7 月，申请人已使用 STE 奖励购买了约 4550 万美元的合格物业（占获批合格物业总数的 47%）。申请人要求将协议的初始期限第二次延长一年，以适应 COVID-19 疫情持续和由此导致的经济衰退造成的延误。特别是，申请人指出，与疫情相关的困难影响了该项目的建筑重新设计、获得许可的能力和供应链。据申请人称，最大的障碍是该项目的建筑重新设计，因为合同谈判和执行仍在进行中，但是，申请人已获得场地扩建所需的许可，预计施工合同将于 2023 年 1 月签署。董事会可以在发现延期符合公众利益并推进 STE 计划的目的后延长协议的初始期限。4 申请人申请人位于桑尼维尔的全球总部，由两家特拉华州公司组成。 Intuitive Surgical, Inc. (“ISI”) 是一家上市公司，股票代码为 ISRG，Intuitive Surgical Operations, Inc. (“ISO”) 是 ISI 的全资子公司。据申请人称，ISI 成立于 1995 年，由于各种商业原因，ISO 应运而生。虽然 ISI 主要负责市场营销、销售和行政管理活动，而 ISO 负责研发和制造人员及资产活动，但这两个实体作为一家合并企业运营，因此制造和生产职责存在重叠。据申请人称，其最新的手术系统包括 da Vinci Xi、da Vinci X 和 da Vinci SP，主要由病人推车、外科医生控制台和视觉推车组成。申请人的 da Vinci 系统使外科医生能够以微创方式进行前列腺切除术、子宫切除术、疝修补术、胆囊切除术、肾切除术和减肥手术等手术。申请人指出，通过结合计算、机器人、身临其境