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ITCS 报告摘要最终版
NERC 之前的评估发现，需要更多的输电能力以及战略性规划的资源组合，以应对经济的持续电气化，包括不断增长的交通运输部门、工业负荷和数据中心。更频繁的极端天气事件进一步加剧了这一挑战。虽然可靠的能源供应始终很重要，但在这些极端条件下，为了公众健康、安全和保障，对可靠能源供应的需求变得最为突出。这些因素强调了在更广泛的跨区域层面进行充分和明智的规划的重要性，这将支持未来的电网可靠性。因此，共同的方法、一致的假设和与行业协调的结果是研究设计的关键要素。
NETCSTAFFNOTE 1050
批准：2025 年 9 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 11 月 19 日 NETC 员工通知 1050 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：2025 财年员工假期计划和观察假期安排 1. 目的。颁布 2025 财年 (FY25) 假期计划和观察假期安排。 2. 取消。24 年 9 月 13 日的 NETCSTAFFNOTE 1050（NETC 总部军事 2025 年假期安排）和 24 年 9 月 13 日的 NETCSTAFFNOTE 1050（2024 年和 2025 年假期和停工期）。 3. 背景。休息和放松有益于士气和积极性，这对于保持每位员工的最佳表现至关重要。 4. 行动。确保所有人员都了解本通知的内容。在任务要求允许的情况下，军队将遵守以下规定，而不会影响工作人员的任务。鼓励领导批准文职员工休年假，并根据文职员工休假政策和程序批准 59 分钟的请假时间。合同工将遵守各自雇主的政策。如适用，假期时长的修改（例如，72 至 96 小时）将在每个假期前通过单独的信函发布。联邦假日 假日 常规日 11 月 28 日星期四 24 日 感恩节 11 月 29 日星期五 12 月 25 日星期三 24 日 圣诞节 12 月 24 日星期二和 12 月 26 日星期四 1 月 1 日星期三 25 日 元旦 12 月 31 日星期二和 1 月 2 日星期四 25 日 1 月 20 日星期一 25 日 马丁路德金纪念日 1 月 17 日星期五 25 日 1 月 20 日星期一 25 日 就职日 2 月 17 日星期一 25 日 总统日 2 月 14 日星期五 5 月 26 日星期一 25 日 阵亡将士纪念日 5 月 23 日星期五 25 日 6 月 19 日星期四 6 月 20 日星期五 25 日 7 月 4 日星期五 25 日 独立日 7 月 7 日星期一 25 日 9 月 1 日星期一 25 日圣诞节和新年假期将于 2024 年 12 月 9 日星期一开始，至 2025 年 1 月 3 日星期五结束。
NETCSTAFFNOTE 1050
批准日期：2025 年 9 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 11 月 19 日 NETC STAFF NOTICE 1050 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：2025 财年员工休假计划和休假安排 1.目的。颁布 2025 财年 (FY25) 休假计划和休假安排。2.取消。NETCSTAFFNOTE 1050，2024 年 9 月 13 日（NETC 总部军事 2025 年假期安排）和 NETCSTAFFNOTE 1050，2024 年 9 月 13 日（2024 年和 2025 年假期和停工期）。3.背景。休息和放松有利于提高士气和积极性，这对于保持每位员工的最佳表现至关重要。4.行动。确保所有人都了解本通知的内容。在任务要求允许的情况下，军队将遵守以下规定，而不会影响工作人员的任务。鼓励领导批准文职雇员的年假，并根据文职休假政策和程序批准 59 分钟的请假。合同员工将遵守各自雇主的政策。如果适用，假期时长的修改（例如，72 至 96 小时）将在每个假期前通过单独的信函进行分发。遵守的联邦假日 假日 常规日 24 年 11 月 28 日星期四 感恩节 24 年 11 月 29 日星期五 24 年 12 月 25 日星期三 圣诞节 24 年 12 月 24 日星期二和 24 年 12 月 26 日星期四 25 年 1 月 1 日星期三 元旦 24 年 12 月 31 日星期二和 25 年 1 月 2 日星期四 25 年 1 月 20 日星期一 马丁路德金纪念日 25 年 1 月 17 日星期五 25 年 1 月 20 日星期一 就职日 25 年 2 月 17 日星期一 总统日 25 年 2 月 14 日星期五 25 年 5 月 26 日星期一 阵亡将士纪念日 25 年 5 月 23 日星期五 25 年 6 月 19 日星期四 六月节 25 年 6 月 20 日星期五 25 年 7 月 4 日星期五 独立日 25 年 7 月 7 日星期一 25 年 9 月 1 日星期一 劳动节 25 年 8 月 29 日星期五5.2025 财年圣诞节和新年假期将于 2024 年 12 月 9 日星期一开始，并于 2025 年 1 月 3 日星期五结束。
TCS风险和网络安全研究
第二，公众对敏感信息的暴露（例如电子邮件和机密法律合同）是一个迫在眉睫的威胁。一个值得注意的例子是索尼影业（Sony Pictures Hack）于2014年11月泄露了大量机密数据，包括个人电子邮件和未发行的电影。这样的事件不仅破坏了公司的声誉，还可能导致法律影响。此外，在这个世界上，电子邮件替换了电话作为商业沟通和社交媒体的主要手段是营销活动的核心，而备受瞩目的个人的模仿（无论是高管，名人还是新闻人物）带来了重大风险。黑客可以利用这些模仿来传播错误信息，操纵股票价格，甚至犯罪。
ITCS 第 2 部分和第 3 部分
ITCS 为增强传输能力和提高可靠性提供了基础见解。仅靠传输升级无法完全解决所有风险，应考虑更广泛的解决方案，强调对本地资源、能源效率、需求侧和存储解决方案的需求。多样化和灵活的方法允许针对每个传输规划区域的脆弱性、风险承受能力、经济性和政策制定量身定制的解决方案。
公告 - 第三份 ITCS 文件建议...
公告 第三份 ITCS 文件建议在技术上谨慎地增加内容以增强传输能力 2024 年 11 月 4 日 华盛顿特区——随着北美电力行业的转型——资源结构的变化、极端天气的复杂性和威胁形势——跨区域能源传输在维持可靠性方面发挥着越来越关键的作用。强大、灵活和有弹性的输电系统对于电网可靠性比以往任何时候都更加重要。为了应对这一变化，国会指示 NERC 在 2023 年《财政责任法案》中开展跨区域传输能力研究 (ITCS)。ITCS 展示了在极端天气事件期间优化储备使用的重要机会，并展示了输电如何最大限度地利用本地资源，包括存储和需求响应。此外，ITCS 强调了广域资源评估的持续重要性，因为如果没有邻近地区的剩余能源，提高传输能力将是无效的。 NERC ITCS 项目的第三份文件——《谨慎添加建议（第 2 部分）》和《满足和维护建议（第 3 部分）》——提供了能源裕度分析，并提出了增加输电规划区域 (TPR) 之间的传输能力的建议，以提高极端天气事件期间的能源充足性。此外，该报告还建议如何满足和保持传输能力，因为这些技术上谨慎的添加会增强传输能力。“输电是北美可靠性战略的重要组成部分，但它只是解决方案的一部分。ITCS 强调一种平衡的方法——确定每个地区的独特需求，并确定在哪些地方进行有针对性的有意义的投资可以真正确保可靠性和弹性，”NERC 可靠性评估和性能分析主管 John Moura 说。NERC 的重点是确保大容量电力系统为未来的挑战做好准备，而不是采取一刀切的方法。”ITCS 为增强传输能力和增强可靠性提供了基础见解。虽然单靠传输升级并不能完全解决所有问题
智能街道照明：IOT驱动的创新...
技术，塔恩·塔兰（Tarn-Taran）摘要这项研究对印度IT领域的三家领先公司的财务业绩进行了彻底的研究：TATA咨询服务（TCS），Wipro和Infosys和Infosys专注于2020年至2024年的盈利能力和流动性。通过使用比率分析，该研究评估了基本财务指标，例如当前比率，雇用的资本收益率，毛利率和净利润比，以评估这些公司的财务稳定性和运营效力。结果表明公司之间关于流动性和盈利能力的显着差异。Infosys以最佳的流动性位置脱颖而出，而TCS则领先于获利指标，例如所采用的资本回报率和净利润比。为了证实这些发现，该研究利用了诸如单向方差分析之类的统计技术。这些见解对利益相关者，投资者和管理层有益，为每个公司的财务优势和劣势提供了更清晰的看法，从而促进了动态IT领域的明智决策。简介IT领域包括致力于创建和管理技术系统的行业，包括软件，硬件和网络。它是IT支持IT服务（ITE），业务流程管理（BPM），云计算和网络安全等领域不可或缺的，它是数字信息管理，通信和支持全球各种行业的骨干。该部门对于通过外包来促进经济增长，创造就业和促进全球连通性至关重要。它推动创新，提高运营效率并为跨行业的数字化转型提供动力，在现代化经济体和增强全球竞争力中发挥关键作用。在印度背景下，IT领域的一些领先公司是TCS，Wipro和Infosys。TATA咨询服务（TCS）：TCS是IT服务，咨询和业务解决方案的全球领导者，也是TATA集团的关键部分。作为全球最大的IT公司之一，TCS提供了广泛的服务，包括软件开发，IT咨询和数字化转型，可满足多个行业。该公司以其全球影响力以及关注创新，可持续性和社区参与而闻名。Wipro：Wipro是一家国际IT和咨询公司，提供多种服务组合，例如IT解决方案，业务流程外包和数字化转型。公司强调可持续性和创新，尤其是在云计算，网络安全和人工智能中。Wipro为包括医疗保健，金融和制造业在内的各种行业提供服务。
2025 年 10 月 NSTCSTAFFNOTE 1500 N00 29 10 月 24 日 NSTC...
受控非机密信息 (CUI) 2025 年 1 月 31 日 反恐怖主义 1 级意识培训 2025 年 2 月 28 日 海军罪案调查处反情报和内部威胁意识与报告 2025 年 3 月 31 日 国防部网络意识挑战赛 2025 2025 年 4 月 30 日 运营安全 (OPSEC) 年度培训 2025 年 5 月 31 日 性侵犯预防和应对意识 2025 年 6 月 30 日 自杀预防 2025 年 6 月 30 日 平等机会、骚扰和解决方案 2025 年 7 月 31 日 国防部的记录管理：每个人的责任 2025 年 8 月 31 日 4.方法。每个 CMT 主题都有不同的完成方法。每个主题的培训链接可在 https://www.mnp.navy.mil/group/training-education-qualifications/cmt 5 找到。落后者。由于服役人员全年都会转入海军服务训练司令部 (NSTC)，因此可能会错过 CMT 截止日期。NSTC 培训官将通过 FLTMPS 审查所有新签到人员的 CMT 完成状态。新签到人员将有 30 天的时间来完成任何逾期的 CMT 要求。面对面的 CMT 将被记录，以便服役人员可以单独查看。
CBDT 发布 12BAA 表格，允许员工向雇主报告 TCS 和 TDS 的详细信息
本文所含信息为一般信息，并非针对任何特定个人或实体的情况。尽管我们努力提供准确及时的信息，但无法保证此类信息在收到之日是准确的，或将来仍将准确。任何人都不应在未彻底检查具体情况并征求适当的专业建议的情况下根据此类信息采取行动。
TCS投资者关系介绍Q2 fy2025
有关我们未来前景的本版本中的某些陈述是前瞻性陈述。具有其性质的前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性，这些风险可能导致实际结果与市场期望实质性差异。These risks and uncertainties include, but are not limited to our ability to, manage growth, intense competition among global IT services companies, various factors which may affect our profitability, such as wage increases or an appreciating Rupee, our ability to attract and retain highly skilled professionals, time and cost overruns on fixed-price, fixed-time frame contracts, client concentration, restrictions on cross-border movement of skilled personnel, our ability to manage our international operations, reduced demand for technology in our key focus areas, disruptions in telecommunication networks, our ability to successfully complete and integrate potential acquisitions, liability for damages on our service contracts, the success of the companies in which TCS has made strategic investments, withdrawal of governmental fiscal incentives, political instability, legal restrictions on raising capital or acquiring companies outside India, unauthorized use of our intellectual property, cyber attacks or security breaches,大流行病，自然灾害和一般经济状况影响我们的行业。TCS可能会不时发表其他书面和口头前瞻性陈述，包括我们向股东的报告。这些前瞻性陈述仅代表公司当前的意图，信念或期望，而任何前瞻性陈述都只能在制作之日起说明。公司没有义务修改或更新任何前瞻性陈述。