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人工智能和自动化新时代的内容审核
随着社交媒体平台部署新一代人工智能，公司必须确保这项技术能够公平地为人们服务。我们的调查发现，内容审核资源并不总是公平分配的。例如，在董事会关于 COVID-19 错误信息的政策咨询意见中，利益相关者强调，除英语外，大多数语言的事实核查覆盖率明显较低。同样，在另一起有关塔利班新闻报道的案件中，布伦南司法中心在以下公开评论中表达了担忧：“Meta 的自动化工具一次又一次地无法考虑上下文，尤其是在英语以外的语言中。”
tinylidarnet：基于第2 f1th自主赛车的端到端深度学习模型
摘要 - 先前的研究证明了端到端深度学习对机器人导航的有效性，其中控制信号直接源自原始感觉数据。但是，大多数现有的端到端导航解决方案主要基于相机。在本文中，我们介绍了Tinylidarnet，这是一种基于自动赛车的基于轻量级的2D激光雷达的端到端深度学习模型。使用Tinylidarnet的第1辆汽车在第12场比赛中获得第三名，这表明了其竞争性能。我们会系统地分析其在未经训练的轨道和实时处理的计算要求上的性能。我们发现，基于Tinylidarnet的1D卷积Neu-ral网络（CNN）的体系结构显着胜过基于多层的多层感知器（MLP）体系结构。此外，我们表明它可以在低端微控制器单元（MCUS）上实时处理。
呼吁内容2025年AAS/AIAA太空飞行机制会议，皇家Sonesta Kaua'i Resort，Kaua'i，夏威夷摘要摘要截止日期：2024年9月22日
小行星和跨阶层任务和轨迹设计CiSlunarAstrynemics大气重新进入指导和控制态度动态，决心和控制态度传感器和有效载荷 - 传感器校准•动态系统的动态系统应用于空间空间地球轨道和行星的空间范围地球轨道和行星的智慧人工机器人的智能 轨道动态，扰动和稳定性轨道确定和估计轨道碎屑和空间环境Rendezvous，相对运动，接近性操作以及对接停靠空间组装，制造，制造和服务卫星和空间Stelliteand spacecececececrationsSpaceCraft worditationSpacecraft Guidancation （SSA）连接分析和碰撞回避轨迹 /任务 /操纵设计和优化低推力轨迹多体动力学和轨迹设计< / div>
内容
2024 年 8 月 21 日：罕见神经退行性疾病的新资助机会。FDA 宣布了 FDA 罕见神经退行性疾病资助计划的新资助机会，用于资助评估疗效和/或安全性的产品临床试验，以支持新的适应症或标签变更，以解决儿童和成人罕见神经退行性疾病的未满足需求。通过支持协作、高效和创新的临床试验，FDA 希望通过增加批准的罕见神经退行性疾病医疗产品的数量来发挥广泛而积极的影响。了解更多。2024 年 6 月 27 日：通过新的 START 试点计划为罕见疾病提供更多治疗。在最近的一篇博客中，药物评估和研究中心主任医学博士 Patrizia Cavazzoni 和生物制品评估和研究中心主任医学博士 Peter Marks 分享了选定的 Start 试点计划参与者的姓名，以及它将如何帮助加速新药和生物制品的开发。如对 START 试点计划有疑问，请联系 CDER 的 START 试点计划邮箱 (CDER.STARTProgram@fda.hhs.gov) 或 CBER 的沟通、推广和发展办公室 (ocod@fda.hhs.gov)。如需有关个别申办方和产品的更多信息，请直接联系申办方。了解更多。2024 年 6 月 26 日：FDA 报告有关真实世界证据提交的信息 FDA 已发布一份公开报告，内容涉及向生物制品评估和研究中心和药物评估和研究中心提交的包含真实世界证据的资料。了解更多。
2023-2024 年企业意向声明
绩效协议 ................................................................................................................................................ 4 财务目标 ...................................................................................................................................................... 5 非财务目标 ................................................................................................................................................ 5 2023 财年里程碑更新 ................................................................................................................................ 5 2024 财年里程碑 ...................................................................................................................................... 7 环境、社会和治理 (ESG) ............................................................................................................................. 7 网络安全 ...................................................................................................................................................... 8 储蓄目标 ................................................................................................................................................ 8 关键假设 ................................................................................................................................................ 8 风险 ............................................................................................................................................................. 9 资本支出 ................................................................................................................................................ 10 资本结构 ................................................................................................................................................ 10社区服务义务 ................................................................................................................................................ 10 合规声明 ................................................................................................................................................ 10 加权平均资本成本 (WACC) ............................................................................................................................ 11 股息政策 ................................................................................................................................................ 11 采购政策 ................................................................................................................................................ 11 财务报表 ................................................................................................................................................ 12 附录 A：就业和劳资关系方法 ......................................................................................................................... 16
2024 年 8 月 26 日注意：Kaden Energy 的债权人......
如果在债权人会议开始时或之前未作出任何选择（通过在此处提供的选择表上选择已选便利类别、立即付款选择、12 个月付款选择或 24 个月付款选择并提交给提案受托人），则您将被视为已选择 12 个月付款选择。联系信息和所需表格的提交您可以通过电子邮件向 Sahib Singh（sahsingh@bdo.ca）或传真向 403-233-7833 向受托人提交投票信函、代理表格和/或选举信函（如适用）。我们强烈建议您尽快将这些文件提交给我们的办公室，以便在债权人会议前有足够的时间进行审查，但是，您必须在会议开始前提交这些文件，以便参与对提案的投票和根据提案作出选择。如对此事有任何疑问，请联系上述各方。此致，BDO Canada Limited 以 Kaden Energy Ltd. 的提案受托人身份，而非以个人身份 原因：
耐药精神分裂症管理：药理学和心理社会策略的系统评价Yasmin azevedo barbosa，JoséAchi
精神分裂症是一种严重的精神疾病，经常患有抗精神病药，但有些患者对这些药物的反应不当，导致耐药治疗精神分裂症。本研究回顾了这种情况的管理，重点介绍了抵抗的定义和可用的治疗方法。根据特定标准确定对治疗的抵抗力，包括在两种适当的抗精神病药物治疗和症状持久性中失败。氯氮平被认为是耐药性精神分裂症患者的主要选择，由于可能的严重副作用，需要严格的监测。要开始使用氯氮平开始治疗，患者必须具有足够的血液计数，并且愿意遵循监测方案。除了氯氮平外，其他方法还可能包括心理社会疗法，在某些情况下包括电动疗法疗法（ECT）或其他药物。治疗的选择应适应患者的个人需求和治疗反应概况。简而言之，耐药精神分裂症的管理需要将药理和社会心理策略结合在一起，以提高治疗效果和患者的生活质量。关键词：精神分裂症；临床准则；折射率；社会心理疗法。
环境DNA研究有可能提高深海生物多样性知识
使用埃德娜（Edna）为海洋生物多样性研究带来了新的机会，考虑到采样海洋动物区系的挑战，尤其是深海（> 200 m深）。这种非侵入性方法对于比传统方法更高的效率进行大规模的生物多样性评估特别有价值，确定新物种，包括那些罕见，难以捉摸或难以直接观察的物种并随着时间的流逝监测海洋人群的变化，以了解其对自然和人类干扰的脆弱性。随着科学界最近的联合努力，埃德娜（Edna）在海洋动物研究中的使用变得越来越可行，即使在深海最偏远的地区，它也有助于评估生物多样性（Adams等人2023; Le等。2022;刘等。2022）。但是，需要解决一些挑战以有效地在深海生物多样性评估中使用Edna。
海军特种作战部队 eod 高级士兵留任奖金计划业务规则
***规则随时可能更改*** NSO EOD 士兵 RB 计划概述：此奖金根据第 37 USC 331 章授权，特别薪酬：为具备关键军事技能或被分配到高优先级单位的成员提供留任奖励。国防部指令 1304.31；士兵奖金计划。海军助理部长办公室已规定了特定的关键海军士兵分类 (NEC) 和批准的奖励水平。NSO EOD 士兵社区经理 (BUPERS-329F) 将担任 NSO EOD RB 计划经理。此奖金的所有申请都将提交给计划经理进行处理和跟踪。根据法律规定，一名成员在职业生涯中最多可以获得 360,000 美元的留任奖金/续约奖金。选择性重新入伍奖金 (SRB) 奖励包含在此上限内。项目经理可以根据 NSO EOD 社区的需求随时更改 NAVADMIN 222/22 中规定的资格标准。NSO EOD RB 是海军为扩大、塑造和稳定部队而做出的总体努力的一部分。