CSpO倡议创建并改善了与国家安全有关的太空活动的合作与协调。其合作伙伴已发展到十个:澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、日本、新西兰、挪威、英国和美国。
数据驱动的决策,以及 3) 工人代表和工作质量。这三个组成部分贯穿于整个行业战略方法,贯穿每个关键要素,以确保行业战略具有广泛的影响力,并随着劳动力需求随时间变化而满足其合作伙伴的需求。更新后的行业战略框架包括所有行业伙伴关系必须具备的五个关键要素。虽然其中一些要素自初始框架以来没有改变(行业参与、基于行业的服务提供和持续改进),但其他要素已成为行业战略模型的核心。这些修订和更新的要素是领导力、愿景和协调以及资源和能力。虽然这些要素的部分内容在原始框架中存在,但对领导力和愿景的明确强调来自利益相关者的反馈,其中一个关键主题是需要一个中介或“骨干”组织来负责行业伙伴关系,让合作伙伴承担责任,并通过共同愿景确保他们保持参与。提升资源和能力作为一个关键要素,应对维持行业伙伴关系和确定持续资金流和资源以支持工作的共同挑战。本框架的核心受众是地方和州劳动力发展委员会,因为它们在 WIOA 下发挥着行业召集人的关键作用。但是,每个行业伙伴关系都是针对当地情况而独有的,在某些地区,不同的组织可能充当中介组织,也可能由几个组织承担行业战略框架的不同要素。为确保有效实施行业战略,该框架得到了相关技术援助资源的支持。这些资源包括一份实施指南,为行业战略合作伙伴和从业者提供深入的流程,一份自我评估工具,帮助从业者了解他们的行业战略工作如何与框架和实施指南保持一致,以及一个由三部分组成的虚拟培训系列,深入探讨每个核心组成部分和关键要素。5. 咨询。请直接向相应的区域办事处咨询。
我在新冠疫情期间写了下面的文字,因为我对反疫苗者论点的愚蠢感到厌恶。由于新冠似乎不再危险(与季节性流感相当),我考虑从我的网页上删除这段文字。但我注意到反疫苗者和反限制者又活跃起来了。他们说,我们现在看到封锁和口罩都没有必要,接种疫苗也被证明是无效的。因此,我决定保留这段文字,并添加一个序言。人们可以给出许多论据和统计数据来证明他们的说法是错误的,但我只限于一条评论。2021 年秋季,捷克共和国有足够的新冠疫苗为所有人接种,但尽管病人数量不断增加,仍有相当一部分人口决定不接种疫苗。当时是致命的德尔塔突变。医院里挤满了症状严重的新冠患者,有人死去。但有一点很明显:症状严重的患者和死亡者,除了少数例外,都是未接种疫苗的人。在这波新冠疫情中,这个国家有 2 万人死亡。所以很明显,2 万人死亡,只是因为他们认为自己不需要接种疫苗。
在其价值观,合并症,脆弱和家庭需求的背景下,主动地与患者及其家人进行对话。认识到,有些患者的复苏是不需要的或不太可能导致患者可以接受的结果。理想情况下,治疗对话的目标将从社区开始,并在入学和临床状况发生任何变化之后进行更新。
「 「 「 「上有政策上有政策上有政策上有政策, , , ,下有对策下有对策下有对策下有对策」: 」: 」: 」: People Respond to Incentives! • Central Planning in Soviet Union: “…if the plan merely calls for tonnages of output, there is every incentive to skimp on design or finish or quality, in order to concentrate on sheer weight .” – The Economic Problem (1970), by Robert L. Heilbroner • Interesting cartoon in Krokodil (Russian satirical magazine):
加州大学伯克利分校公共卫生学院的教职员工和研究生以及他们在 PolicyLink 的合作伙伴在国家咨询委员会(见附录 A)的协助下,严格审查了美国已发表的 CBPR 案例研究,这些案例研究似乎对促进健康的公共政策产生了影响,或有望在不久的将来产生影响。在审查的近 80 个案例中,只有 27 个符合 CBPR 的标准(例如,参与性和赋权;促进共同学习、能力建设和系统变革;平衡研究和行动),同时还具有强大且明确的政策重点。这些页面中描述和分析的 10 个案例研究既提供了令人印象深刻的证据,证明了 CBPR 有助于促进政策或系统层面的变革,也捕捉到了所研究案例的范围和多样性。使用多方法案例研究方法来检查这些合作项目中的每一个