(1)田纳西野生动物资源局特此通过参考1973年《联邦濒危物种法》保护的物种和亚种,经修订,16 USCA,第35章。根据《濒危物种法》,田纳西州的联邦威胁和濒危物种清单可在50 C.F.R.发现。§17.11(2023年11月30日)。 权威:T.C.A. §§70-1-206、70-8-104、70-8-105、70-8-106和70-8-107。 行政历史:2018年2月1日提交的原始规则;生效于2018年5月2日。 但是,政府运营委员会于2018年4月19日提交了45天的逗留; 2018年6月16日的新生效日期。 2018年5月23日,TWRA提起了75天的住宿;新生效日期2018年8月30日。 2024年9月26日提起的修正案;自2024年12月25日生效。 1660-01-32-.02受到威胁和濒危物种清单和规则。§17.11(2023年11月30日)。权威:T.C.A.§§70-1-206、70-8-104、70-8-105、70-8-106和70-8-107。行政历史:2018年2月1日提交的原始规则;生效于2018年5月2日。但是,政府运营委员会于2018年4月19日提交了45天的逗留; 2018年6月16日的新生效日期。2018年5月23日,TWRA提起了75天的住宿;新生效日期2018年8月30日。2024年9月26日提起的修正案;自2024年12月25日生效。1660-01-32-.02受到威胁和濒危物种清单和规则。
市记录员办公室聘用了多个职位来帮助履行其职能,包括市书记员、助理市记录员、工资和福利文员、主街主任和旅游主任。市记录员办公室内的员工通常会担任多个职位或担任临时职位,直到空缺职位被填补。2024 年 8 月 5 日,该市通过了第 1042 号法令,设立了一个市行政官职位,该职位保留了市记录员办公室的所有上述职能和员工。市记录员在该职位设立的同一天被任命为新市行政官。市政府于 2024 年 11 月 4 日任命助理市记录员担任市记录员职位。Sweetwater 商人和业主协会 (SMPOA) 是一个 501(c)3 组织,其使命是“共同努力改善整个 Sweetwater 社区的普遍福利、繁荣和共同利益”。SMPOA 成员包括“与我们有共同利益的当地专业人士、企业和个人”。 SMPOA 成立了 Sweetwater Main Street Board,目的是“……为 Main Street 项目或通过 Main Street 组织的特殊项目筹集资金,利用当地资源以及联邦和私人拨款和捐款……制定 Main Street 项目的目标;并管理 Main Street 基金的资金。”Sweetwater Main Street Board 章程规定:“尽管其预算部分由 Sweetwater 市资助,但董事会及其成员无权代表市政府支出资金或承担或承担义务,除非获得市政府的授权和批准。”市政府和 SMPOA 都为 Sweetwater Main Street Board 的预算做出贡献,但市政府决定如何使用分配给 Sweetwater Main Street Board 的预算。市政府还聘请了 Main Street 项目总监,该总监向市政府和 Sweetwater Main Street Board 汇报工作。
1 2020-21 年慢性健康状况数据收集过程发生了变化。这些慢性病和残疾率基于学生的主要护理提供者或父母/监护人向学校护士提供的信息。本报告不包括未经医学诊断或在学校环境中不需要特殊护理的疾病。
TVA通常使用“集成资源计划”一词来描述其过程,但有时将流程称为成本最低计划。成本规划最低的法定术语是一个过时的法定术语,源自1992年《能源政策法》第113条,标题为“田纳西谷权威最少的成本计划计划”。该节使用当时的常见术语来规定一种规划方法,该计划方法是最小化系统成本的同时“以一致和集成的基础来处理需求和供应资源”,并考虑到“多样性,可靠性,可靠性,可观性和其他风险因素等系统运营的必要特征”。第113节描述了优化分析,但没有指定如何解决未来条件周围固有的不确定性,包括市场,法规和技术发展,这些发展将大大影响资源组合在多年时间范围内的成本和性能。在1992年《能源政策法》的几十年中,公用事业采用了新的方法来描述和评估不确定性在分析未来资源组合中的作用,后者已经演变为现代的综合资源计划。
东田纳西州安德森·诺克斯·布朗特·劳登·坎贝尔·坎贝尔·麦克贝尔·克莱伯恩·摩根·科克·罗恩·格兰格·斯科特·汉布伦·汉布伦·塞维尔·杰斐逊联盟
资料来源:田纳西州癌症,2011-2015 年:Richards JE、Whiteside MA、田纳西州卫生部、公共卫生评估司,
1.2 目的和意图 田纳西州 HPBr 将被州采购机构 (SPA) 用作设计师和承包商的最低高性能建筑标准。这是为了确保高性能建筑设计、施工和运营实践的原则在州建筑委员会项目中得到实施。HPBr 由 OSA 与 SPA 合作并在顾问 Smith Seckman Reid 的协助下创建。在开发 HPBr 的过程中,已考虑了业主的运营概况(员工、资源和能力)、成本(首次、生命周期和长期运营)和效益(经济、环境和社会)。HPBr 将被用作所有 SBC 项目的强制性设计、施工和运营工具,包括:新建、增建和翻新/维护。1.3 程序 HPBr 手册将与业主项目要求 (OPR) 和 HPBr 工作簿(均在下面说明)结合使用,为项目团队提供高性能框架。在每个项目开始时,业主将使用 HPBr 工作簿的检查表/跟踪表和 OPR 来确定和记录每个信用对特定项目的适用性。信用适用性基于建筑/场地范围以及根据适用性树(位于 OPR 中)的分类。每个具有超过 5 个适用信用的项目必须至少获得所有适用分数的 50%。这包括获得所有适用的必修学分和实现项目绩效目标所需的尽可能多的选修学分。具有 5 个或更少适用学分的项目可以使用一次性完成表。请参阅第 1.5.4 节。手册(本文件)作为参考文件,概述了每个信用的具体要求。OPR 将用作业主的工具,用于确定项目目标、概述特殊建筑要求和提供调试指导。 HPBr 工作簿包含检查表/跟踪表,这是一种跟踪工具,用于制定适用信用列表、确定最低积分要求、设置项目积分目标以及跟踪实现这些目标的进度。除使用一次性完成表的项目外,HPBr 工作簿及其内的所有工作表(参见第 1.5 节)代表项目的 HPBr 合规文件,必须与项目记录一起保存,并在项目结束时提交给州建筑师办公室。使用一次性完成表时,请参阅第 1.5.4 节了解所需的合规文件。该计划期望所有设计师和承包商仅提出与每个追求的信用的隐含意图一致并符合 OPR 和 HPBr 工作簿中记录的业主期望的解决方案。所提出的解决方案还应考虑总体拥有成本、项目预算以及解决方案的可维护性。
本报告是根据李州长第 101 号行政命令的指示编写的,反映了委员会过去 15 个月的工作。我赞扬委员会成员的承诺和参与,他们利用自己的知识、专长和经验来确定供您考虑的战略和工作建议。核工业正处于一个充满活力的时期,因此本文件为田纳西州提供了有关核能和供应链发展的及时见解和指导。
田纳西州的数字机遇 田纳西州拥有丰富的文化、历史和多元化社区,推动着医疗保健、农业、娱乐等各个领域的创新和创造性工作。十多年来,田纳西州经历了人口和经济的爆炸式增长,每年吸引成千上万的人移居该州。然而,在惊人的创新和经济潜力中,数字鸿沟(指有权上网与无权上网者之间的经济、教育和社会不平等)在田纳西州仍然普遍存在。让所有田纳西人实现数字机遇面临着巨大的挑战。1 美国国家电信和信息管理局 (NTIA) 估计,超过 80% 的田纳西人属于受覆盖人群或可能受数字鸿沟严重影响的群体。2 农村和城市社区在缩小数字鸿沟方面面临着重大障碍。崎岖的地形和低人口密度往往导致可访问性差距和宽带基础设施缺乏,这阻碍了许多田纳西州农村居民使用高速互联网服务。由于基础设施老化、需要升级、面向未来的技术以及历史上投资不足的模式,田纳西州城市社区的居民也面临着类似的挑战。无论对于城市还是农村的田纳西州居民来说,访问互联网和其他数字资源的最大障碍是可靠高速互联网的成本。自 2017 年以来,田纳西州经济和社区发展部 (TNECD) 一直投资于扩大宽带基础设施和数字普及计划。已拨款和投资超过 7.5 亿美元用于宽带基础设施,其中超过 5000 万美元用于支持普及的计划,包括基本数字技能培训、高级数字技能认证、建立以宽带为重点的社区设施以及免费公共 Wi-Fi 接入点。