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小型模块化反应堆的建设和运行对田纳西州的经济影响
致谢：本材料基于美国能源部能源效率和可再生能源办公室 (EERE) 资助的工作，资助项目编号为 DE-EE0009487。完整法律免责声明：“本报告是作为美国政府机构资助工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证，也不承担任何法律责任或义务，也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中对任何特定商业产品、流程或服务的商品名、商标、制造商或其他方面的引用并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。”
田纳西州教育部 | 2024 年 10 月
1 2020-21 年慢性健康状况数据收集过程发生了变化。这些慢性病和残疾率基于学生的主要护理提供者或父母/监护人向学校护士提供的信息。本报告不包括未经医学诊断或在学校环境中不需要特殊护理的疾病。
指挥士官长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各的桑图尔塞。他于 2001 年 2 月参军，就读于位于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了在佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）举行的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并在海外担任过步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括布雷德利步兵车司机和步枪手、阿尔法连、第 2 营、第 8 步兵团、第 2 旅、第 4 步兵师 (MECH)； 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营阿尔法连队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营查理连队游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯瑞克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；第 1 装甲师第 2 装甲旅第 6 步兵团第 1 营阿尔法连队和总部连队一级军士；佐治亚州斯图尔特堡 NCOLCOE 高级领导课程辅导员。最近担任第 199 步兵旅作战士官长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I（2003-2004 年）和 2n
指挥军士长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各圣图尔塞。他于 2001 年 2 月加入美国陆军，就读于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并担任过海外步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括第 4 步兵师 (MECH) 第 2 旅第 8 步兵团第 2 营 Alpha 连布雷德利步兵车驾驶员和步枪手；第 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营 Alpha 连小队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营 Charlie 连游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯特赖克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；一级军士，阿尔法连和总部连，第 1 营，第 6 步兵团，第 2 装甲旅，第 1 装甲师；NCOLCOE 高级领导课程辅导员，佐治亚州斯图尔特堡。最近担任第 199 步兵旅作战军士长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I (2003-2004) 与第 8 步兵团第 2 营；OIF III (2005-2006) 和 OIF V (2007-2008) 与第 327 步兵团第 2 营。2014 年，他随第 1 营第 27 步兵团部署到太平洋通道，支持 PACOM 安全合作任务，参加与泰国、韩国和菲律宾军队的双边演习。CSM Nieves-Lopez 参加了专业军事教育 (PME) 系统的所有级别，包括高级领导课程 (HG)、空中突击、游骑兵、空降和探路者学校毕业生。他完成了战术认证课程、陆军基础教员课程、通用教师发展教员课程、丛林作战战术课程（澳大利亚）和丛林幸存者课程（澳大利亚）。毕业于军士长学院第 72 届。他已获得 57 个学分，获得领导力和劳动力发展学士学位。CSM Nieves-Lopez 与田纳西州克拉克斯维尔的 Brandi Marie Nieves 结婚已超过 18 年。他们有两个孩子，Elyssia 和 Mateo。他的奖章和勋章包括功绩服务奖章 2 橡树叶簇 (OLC)、陆军表彰奖章 (英勇)、陆军表彰奖章 (8 OLC)、陆军成就奖章 (5 OLC)、优良品行奖章 (第 7 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章 (3 战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、韩国服务防御奖章、士官专业发展丝带 (数字 5) 陆军服务丝带、海外服务奖章 (第 5 次颁发)、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、智利跳伞员徽章和驾驶员徽章 (履带和轮式)。
田纳西州 2023-2024 年经济
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田纳西州教育部| 2024年10月
（1）除了根据（a）小节将体育活动整合到教学学校日外，每个LEA还应要求小学的每个学生参加在学年中至少满足每个整个上学周至少两（2）次的体育课程。每个整个上学周的体育课程时间应不少于六十（60）分钟。（2）体育课应满足所有身体能力水平的学生的需求，包括残疾学生，他们应在《残疾人教育法案》（20 U.S.C.§1400et seq。），《康复法》第504条（《美国法典》第29卷§701et seq。），或学生的个性化教育计划。必要时应为残疾儿童提供住宿或替代性体育锻炼。（3）本小节（e）所要求的体育课应由有持照的老师教授，具有体育教育或体育专家的认可。（4）出于医学原因，应从体育课中原谅学生。LEA可能要求父母或法定监护人提供学生从体育课中原谅的理由的文件。（5）
田纳西州资产管理计划指南
执行摘要 资产管理计划 (AMP) 是有效管理水、废水和雨水基础设施的关键组成部分。环境保护署将 AMP 定义为管理基础设施资本资产的实践，以最大限度地降低拥有和运营这些资产的总成本，同时提供客户所需的服务水平。水务部门已广泛采用这一管理框架来追求和实现可持续基础设施。尽管公用事业所有者和运营商会针对其系统构建 AMP，但此过程的基础是相同的。如果没有适当的 AMP，公用事业将难以保持遵守州和联邦法规、获得足够的资金进行资本改进并满足客户需求。适当的 AMP 可有力地支持公用事业的技术、管理和财务 (TMF) 能力，以持续提供安全、可靠的饮用水、废水或雨水服务。完善的资产管理计划可以改善服务、可靠性和法规遵从性；降低风险和意外成本；并加强与客户和利益相关者的沟通。这些计划还有助于在战略性地规划资产更新、增长和容量扩展的同时，为持续维护制定预算。本 AMP 指南概述了资产管理计划的基本组成部分，旨在满足水基础设施投资计划 (WIIP) 美国救援计划 (ARP) 拨款的最低标准。一些公用事业公司可能拥有远远超出本指南及其配套模板的资产管理计划和方案。其他公用事业公司可能拥有 AMP 的元素，但缺乏满足拨款要求的综合计划。即使您的公用事业公司拥有强大的 AMP，您的公用事业公司也应该使用本指南评估您当前的 AMP，以了解可能更新的领域。田纳西州环境保护部 (TDEC) 水资源司 (DWR) 召集了公共和私人合作伙伴来制定本指南。DWR 项目经理和来自工程服务、州循环基金 (SRF)、饮用水和州水基础设施拨款计划的工作人员以及田纳西州公用事业区协会 (TAUD) 和 KCI Technologies 为本指南做出了贡献。通过这个工作组，DWR 考虑了我们的饮用水、废水、雨水和贷款计划的规划要求，以制定本文件。 DWR 的目标是提高全州水、废水和雨水基础设施规划文件的一致性。尽管如此，我们建议本指南的用户在用此 AMP 模型代替（或满足）监管或贷款计划要求之前，先咨询 DWR 计划工作人员。
田纳西技术每日入学报告秋季2024
全职等效（FTE） - 本科生的全日制等效（FTE）是尝试的学分总数除以15（UG SCH/15）。对于研究生而言，FTE是试图划分的学分总数（GR SCH/12）。总FTE计算为（（ug sch/15） +（gr sch/12））。
2025 年 Cigna 医疗保健计划 - 田纳西州
*除非上文另有说明，否则所有计划均在市场内外提供。本摘要部分仅包含重点内容。这些计划不涵盖网络外服务。符合条件的网络外紧急服务在计划文件中定义的网络内福利水平上得到保障。完整的福利信息（包括计划福利排除和限制）可在此处获得：https://www.cigna.com/individuals-families/policy。如果满足特定要求，美洲原住民和阿拉斯加原住民可能有资格获得税收抵免和特殊费用分摊减免。如果符合条件，美洲原住民/阿拉斯加原住民将为所有符合条件的计划支付 $0/0% 的免赔额。1. 年度免赔额（当每个成员都达到其年度个人免赔额或任何家庭成员组合达到年度家庭免赔额总额时，个人/家庭免赔额即满足，包括医疗和药房）。2. 共同保险（您为承保的医疗服务支付的金额）。 3. 年度自付费用最高限额（个人/家庭共付额、免赔额、共同保险和药房费用计入自付费用最高限额）。 4. 计划可能有所不同。包括符合条件的网内预防保健服务。某些预防保健服务可能不在承保范围内，包括大多数旅行免疫接种。请参考计划文件，了解承保和不承保的预防保健服务清单。 5. 作为您健康计划的一部分，Cigna Healthcare 通过位于 myCigna 上的全国远程医疗提供商 MDLive 提供专门的虚拟护理。提供商对向患者提供的任何治疗负全部责任。视频聊天可能并非在所有地区或所有提供商都可用。此服务与您的健康计划网络无关，可能并非在所有地区都可用。并非所有计划都提供轻微急性医疗护理的 0 美元虚拟护理福利。HSA 计划和非轻微急性医疗护理可能适用共付额、共同保险或免赔额。虚拟护理不能保证会开出处方。请参阅计划文件，了解虚拟护理服务和费用的完整描述，包括其他远程医疗/远程医疗福利。对于 IL 客户，可能需要初级保健提供者的转诊才能进行专家虚拟访问。所有 IFP 计划订阅者均可享受以下虚拟护理福利：• 虚拟护理常规访问 - 医生办公室 (PCP) = 匹配办公室 PCP 费用分摊• 虚拟护理健康 - 医生办公室 (PCP) = $0 / 0%• 虚拟护理 - 医生办公室 (SPC) = 匹配办公室 SPC 费用分摊• 虚拟护理 - 皮肤科 = 匹配办公室 SPC 费用分摊。通过 MDLIVE 进行的虚拟皮肤科访问是通过异步消息传递完成的。需要测试的诊断无法确认。客户将被转介寻求面对面护理。• 虚拟护理 - 行为健康 = 匹配办公室 BH 费用分摊 • MDLive 初级保健医生 = 匹配办公室 PCP 费用分摊 • MDLive 专科护理医生 = 匹配办公室 SPC 费用分摊（这是一项皮肤科福利） • MDLive 紧急护理 = $0 / 0%。符合条件的预防护理的虚拟护理费用为 $0（无费用分摊），轻微急性医疗状况的专用虚拟紧急护理费用为 $0。并非所有计划都提供。HSA 计划和非轻微急性医疗护理可能适用共付额、共同保险或免赔额。作为您的健康计划的一部分，Cigna Healthcare 通过位于 myCigna 上的全国远程医疗提供商 MDLive 提供专用虚拟护理。提供商对向患者提供的任何治疗负全部责任。
Accoya USA任命分享物流为全球供应链服务提供商Kingsport，田纳西州，2024年9月4日，Accoya USA，LLC
Accoya USA任命分享物流为全球供应链服务提供商Kingsport，田纳西州，2024年9月4日，Accoya USA，LLC是Accsys Technologies与Eastman Chemical Company之间的合资企业，已与全球供应链服务提供商签订了与股份物流的长期服务合同。Accoya USA已在美国田纳西州金斯波特（Kingsport）建造了新的Accoya®木材生产设施，该设施最近开始商业生产为北美市场服务。共享物流将通过所有全球入站（原材料）流，存储，物质物流和出站（成品）流量为公司提供支持。”任命分享物流为我们的长期战略供应链合作伙伴是一个合乎逻辑的选择，” Accoya USA董事总经理Rod Graf解释说。“它已经与ACCYS具有长期的服务关系和记录，因此团队对我们的产品和相关过程非常熟悉。此外，Share Logistics在北美拥有强大的业务，并能够为我们提供真正综合的服务产品。”共享物流集团首席执行官Tristan Bierenbroodspot评论说：“我们很荣幸被美国Accoya USA这样的公司任命，并期待支持该公司实现其对北美市场的增长野心”。此任命后，Share Logistics在田纳西州苏格纳斯维尔开设了一个新办公室和仓库，与Accoya USA在Kingsport的新工厂接近。bierenbroodspot继续说：“除了我们更广泛的团队和全球网络，拥有自己的本地和敬业的存在，是提供一流的集成服务产品的关键”。金斯波特（Kingsport）的木材生产工厂将复制荷兰Accsys Technologies生产设施的成功设计和技术，其容量为80,000m3。Accoya USA设施最初将通过两个乙酰化反应堆提供约43,000m3（约1800万英尺）的每年生产能力，在荷兰的Arnhem站点复制Accsys的成功设计，技术和流程。与Accsys的荷兰设施一样，Kingsport工厂的设计结合了设备和空间，以通过添加更多的乙酰化反应堆来实现未来的扩展。Accoya USA和Share Logistics致力于建立弹性和可持续的供应链。
企业信息安全政策田纳西州...
Operational Procedures and Responsibilities (4.1) 8 Documented Operating Procedures (4.1.1) 8 Change Management (4.1.2) 8 Change Control Procedures (4.1.2.1) 8 Capacity Management (4.1.3) 8 Separation of Development, Testing and Operational Environments (4.1.4) 8 Protection from Malware (4.2) 9 Malicious Software Control (4.2.1) 9 Backup (4.3) 9 Data Backup (4.3.1) 9 Logging and Monitoring (4.4) 9 Event Logging (4.4.1) 9 Availability and Performance Monitoring (4.4.2) 10 Protection of Log Information (4.4.3) 10 Administrator and Logs (4.4.4) 10 Clock Synchronization (4.4.5) 10 Control of Operational Software (4.5) 10 Installation of Software on Operational Systems (4.5.1) 10 Patch Management (4.5.1.1) 10 Software Maintenance (4.5.1.2) 11 Software Development Code (4.5.1.3) 11 Review of Application和操作系统的更改（4.5.1.4）11技术和漏洞管理（4.6）11技术漏洞的管理（4.6.1）11对软件安装的限制（4.6.2）11信息系统审核注意事项（4.7）11信息系统审核控制（4.7.1.1）11