p(a | b;α)给定b的概率,由α参数化。注意:α是模型的参数,而不是随机变量x〜Bernoulli(p)x是带有参数p的Bernoulli随机变量。思考:x表示硬币折腾的结果,p(h)= p x〜多项式(φ)x是一个多项式随机变量,具有参数φ和n = 1-这是Bernoulli随机变量的概括。思考:x表示滚动骰子的结果,p(side-i)= p(i); φ= {p(1),。。。,p(6)} z一个随机变量,以指示滚动k flace die的结果(k = 2:bernoulli;多项式;否则)p(z(j)= i)从高斯i绘制数据点的概率。这更多是一种信念或先验,并且独立于数据。思考:上帝将其设置为先验p(z(j)= i | x(j))X(j)点是从高斯 - i生成的概率,因为我们观察到x(j)。将其视为:我们观察到x(j),现在是从高斯i绘制的吗?p(x(j)| z(j)= i)观察x(j)的概率,因为我们正在从z(j)= i生成数据;在本讲座中,我们假设x(j)| z(j)= i〜n(µ(i),σ(i))θθ一组模型参数;如果k = 2,θ= {µ(1),µ(2),σ(1),σ(2),p}
2024 年 JPL 发明挑战赛官方规则 JPL 年度发明挑战赛即将迎来二十五周年。今年比赛的主题是“花生糖投掷比赛”。目标和规则如下。与本次比赛相关的问题可以直接联系:Paul MacNeal,工作电话 (626)788-7433 或电子邮件至 paul.d.macneal@jpl.nasa.gov。目标:制造一种装置,在六十秒内将五十 (50) 颗官方提供的花生糖发射到五米外的目标中。获胜者将是其装置在目标中产生的花生糖总数最高的团队。规则:资格 1) 比赛向所有 JPL 员工、承包商及其直系亲属开放。如果南加州中学和高中的学生团队已填写完以下规则 3 和 4 中列出的所有必填表格,也可以参加比赛。注册 — JPL 人员 2) 参加比赛的 JPL 员工、承包商和直系亲属的申请表(可在网站上找到)必须在 2024 年 11 月 9 日午夜之前填写并提交给公共服务部门。填妥的报名表应发送至公共服务部门,传真号码为 (818) 393-4641,或通过电子邮件发送至 Kimberly.C.Johansen@jpl.nasa.gov。所有参赛作品将根据收到的时间来标记时间戳。仅前 20 名 JPL/承包商参赛作品才允许参赛。如果一些参赛者在比赛前退出,将接受五名替补。
OPNAVINST 7220.15B N1/PERS-42 2023 年 10 月 20 日 OPNAV 指令 7220.15B 来自:海军作战部长 主题:潜艇任务奖励工资计划 参考:(a) DoD 7000.14-R,2022 年 4 月第 7A 卷财务管理条例 (b) 37 USC (c) 国防部副部长备忘录,2018 年 1 月 26 日持续潜艇任务奖励工资的过渡 (d) ASN(M&RA)备忘录,2018 年 5 月 11 日持续潜艇任务奖励工资管理授权 (e) OPNAVINST 1160.8B (f) DoDI 1340.26,2017 年 9 月 25 日任务和特殊任务工资 附件:(1) 持续潜艇值班奖励工资资格流程图 (2) 潜艇值班奖励工资的行政程序 (3) 可计入总潜艇作战服务积累的教学课程清单 (4) 累积 TOSS 的指挥 (5) 示例 - 总潜艇作战服务工作表 (6) 示例 - 特殊测试和评估细节的潜艇值班记录 (7) 潜艇指挥人员航行时间核算示例 (8) 潜艇作战指挥人员每月小数部分所需航行时间 (9) 示例 - 潜艇指挥人员个人潜艇航行时间记录 1. 目的。制定潜艇值班奖励工资(SUBPAY)计划的政策和程序。本指令更新了没有核附加资格称号(AQD)的职业潜艇军官的资格。本指令为完整修订,应全部审查。2. 取消。本指令取代 OPNAVINST 7220.15A 和所有适用的政策信息和备忘录。3. 范围和适用性。在潜艇社区服役的军官和水兵。
宽带间隙(WBG)碱性晶酸盐透明氧化物半导体(TOSS)近年来引起了越来越多的关注,因为它们的高载流子迁移率和出色的光电特性,这些特性已应用于诸如Flat-Panel显示器等广泛的应用。然而,大多数碱性地球酸盐是由分子束外延(MBE)生长的,有关锡源的问题存在一些棘手的问题,包括带有SNO和SN源的波动性以及SNO 2源的分解。相反,原子层沉积(ALD)是具有精确的化学计量控制和原子尺度上可调厚度的复杂stannate钙钛矿生长的理想技术。在此,我们报告了la-srsno 3 /batio 3 perovskite异质结构异质集成在SI(001)上,该结构使用ALD种植的La掺杂的Srsno 3(LSSO)作为通道材料,并用作MBE生长的Batio 3(BTO)作为介电材料。反射性高能电子衍射和X射线衍射结果表明每个外延层的结晶度为0.62,全宽度最高(FWHM)。原位X射线光电子光谱结果证实,ALD沉积LSSO中没有SN 0状态。这项工作扩展了当前的优化方法,用于减少外在LSSO/BTO钙钛矿异质结构中的缺陷,并表明过量的氧气退火是增强LSSO/BTO异质结构的电容性能的强大工具。Besides, we report a strategy for the post-treatment of LSSO/BTO perovskite heterostructures by controlling the oxygen annealing temperature and time, with a maximum oxide capacitance C ox = 0.31 μF/cm 2 and a minimum low- frequency dispersion for the devices with 7 h oxygen annealing at 400 C. The enhancement of capacitance properties is primarily attributed to a在额外的异位过量氧气退火过程中,膜中氧空位的减少和异质结构界面中的界面缺陷。
1。推荐简介和摘要4 2。科学基础9 2.1保护澳大利亚社区10 2.1.1临界点10 2.1.2我们的海洋:回到咬人我们11 2.2碳预算和管理风险12 2.2.1我们需要比硬币的折腾机会12 2.2.2已知的不知名 - 碳循环反馈 - 碳循环反馈和非CO2气体13 2.3澳大利亚的角色13 2.4含义13 2.4 Divations 13 2.4 Divations 13 2.4 Divections 13 3. 到2030年,我们的途径达到75%,到2035年净零轨道上正确的轨道18 3.1电力18 3.2建筑环境20 3.3运输20 3.4行业21 4。到2030年,我们的途径达到75%,到2035年净零轨道上正确的轨道18 3.1电力18 3.2建筑环境20 3.3运输20 3.4行业21 4。真正的,深度减少碳污染必须是优先级23 5.The role of government 24 5.1 Provide certainty to investors and the community 25 5.2 Support decentralised and community-led solutions 26 5.3 Help build the workforce 26 5.4 Ensure solutions are available to all 27 5.5 Build social licence 27 5.6 Invest in research and development 28 5.6.1 Reducing agricultural methane 28 5.6.2 Supporting the development of clean manufacturing 29 5.7 Deal with Australia's methane problem 29 6.其他事项31 6.1支持我们的海岸以外的行动31 6.2支持原住民领导32 6.3为今天和明天的气候影响做准备33 7。结论34附录A:气候委员会的碳预算计算35参考文献37
莎莎酱: 4 个中等大小番茄,冲洗后切丁(约 2 杯) ½ 杯红洋葱,切丁 1 个中等大小墨西哥辣椒,冲洗后纵向切开——去掉籽和白膜,切碎(约 2 汤匙);如果不太辣,可使用青椒 2 汤匙酸橙汁(或大约 4 个酸橙) 2 汤匙新鲜芫荽,冲洗并切碎(或用 2 茶匙干芫荽代替) 1 茶匙孜然 制作玉米饼: 12 盎司去骨去皮鸡胸肉,切成细条 4 个(10 英寸)全麦玉米饼 ¼ 茶匙盐 ½ 茶匙辣椒酱 2 盎司胡椒杰克奶酪,切碎(约 ½ 杯) 1 汤匙松子,烤过(可选) 烹饪喷雾 制作方法 • 制作莎莎酱时,将所有材料混合搅拌均匀。在冰箱中冷藏至少 15 分钟。(莎莎酱可以提前 1 天制作并冷藏。) • 将烤箱烤架调至高温,烤架距离热源 3 英寸。 • 将鸡肉切成薄片,放在涂有烹饪喷雾的烤盘上。烤 8-10 分钟。 • 制作玉米饼,在工作台或桌子上放四个全麦玉米饼。每个上面放四分之一切好的熟鸡肉、盐、辣椒酱、奶酪和松子(可选)。 • 将玉米饼对折,小心地转移到铺有羊皮纸或蜡纸的烤盘上。 • 在 350°F 下烘烤玉米饼 5-10 分钟或直到奶酪融化。 • 上桌时,配上一个玉米饼,旁边放半杯莎莎酱。 可供 4 人食用 每份含有 339 卡路里、11 克总脂肪、3 克饱和脂肪、62 毫克胆固醇、453 毫克钠、26 克蛋白质、32 克碳水化合物更多信息请访问:https://www.nhlbi.nih.gov/resources/week-dash-eating-plan
Tyler, T.、Lawrence S.、Heather S.、Barnes, G. 和 Woods, D. (2007)《重返社会羞辱、程序正义和累犯:堪培拉 RISE 酒后驾驶实验中罪犯心理机制的参与》,《法律与社会评论》41(3),第 553-585 页,https://openresearch-repository.anu.edu.au/items/f85fbf6e-3aa5-48df-9dda-e33384498e92,2024 年 8 月访问。Strang, H、Sherman, L、Woods, D. 和 Barnes, G. (2011) 恢复性警务实验:堪培拉重返社会羞辱实验的最终报告。堪培拉:监管机构网络 https://webarchive.nla.gov.au/awa/20140212001916/http://www.aic.gov.au/criminal_justice_system/rjustice /rise/final.html,2024 年 8 月访问。 13 Strang, H. (2017)“恢复性司法实验”,载于 Drahos, P.《监管理论:基础与应用》(第 28 章,尤其请参见第 493-94 页)。https://press-files.anu.edu.au/downloads/press/n2304/pdf/ch28.pdf,2024 年 8 月访问。 14 随着刑事司法数据资产的发展,将提供有关犯罪和司法的进一步见解,该数据资产结合了来自 8 个州和地区的犯罪者警察记录、刑事法庭和惩教服务系统的数据。 15 值得注意的是,尽管随机试验有助于了解哪些方法有效,但人们经常担心试验是否符合伦理道德——如果我们认为一项政策有效,我们怎么能通过抛硬币来决定谁能得到它呢?然而,我们往往不知道我们的社会政策是否有效——在这方面,我们可以向医学研究界学习,认识到如果我们不通过治疗组进行评估,我们实际上是在未经严格测试的情况下将政策推广到每个人。Leigh A. (2010)《循证政策:召集随机主义者?》,《加强澳大利亚联邦的循证政策:圆桌会议记录》,第 1 卷,第 215-226 页。堪培拉,澳大利亚首都领地:生产力委员会。
在主显节期间设定意图 从文化上讲,一月是为来年设定新意图和目标的时候。通常,人们可能会下定决心对某事更加自律,但对许多人来说,决心都围绕着减掉节日宴会期间增加的体重。 从礼拜仪式上讲,我们仍然从圣诞节的十二天开始新的一年,圣诞节从 12 月 25 日开始。(先不要扔掉那棵树!)我们在最接近 1 月 6 日的星期天庆祝主显节,在接下来的星期天庆祝主受洗节。这些重要的节日挑战了我们的“圣日”已经结束的观念。事实上,在“忏悔星期二”(狂欢节)之前的所有几周,都会出现揭示耶稣神圣力量和上帝丰厚祝福的真实故事(例如:迦拿的婚礼和大量的鱼)。这是庆祝的时刻!但这并不是说现在不是为这一年设定意图的好时机。如果我们要将我们的文化模式置于我们的礼仪框架中,那么我们最好下定决心,对耶稣基督神性的启示和上帝在我们生活中的丰盛持开放态度。您可以做出哪些决议来帮助您做到以下其中一件事?在日常生活中对耶稣基督的启示更加开放 透过上帝丰盛的视角看待您生活的每个方面 增强对自己和人类其他部分内在神圣火花的认识 随身携带庆祝精神,直到我们在大斋期期间被召唤进入自我否定的季节。为了支持您的精神之旅,我推荐您考虑以下内容:由 Jennifer Daly 领导的新周二晚间课程。(请参阅本通讯中的公告。)我们继续学习路加福音,每周日上午 9 点开课。路加福音是在一个动荡和变革时期写成的。根据路加福音发现好消息!我们的周一晚间读书小组;请联系 Kipp Richter 了解详情。我们继续在星期二早上 9:30 仔细阅读《路得记》,使用一本包含深入评论和精美木刻插图的书。我们星期六有冥想小组;详情请联系 Barbie Wood。在我们作为教会家庭的生活中,主显节将包括我们的年度教区会议、教区简介的发布以及教区长搜索委员会的任命。这些事情表明,我们继续盘点关于我们是谁的揭示,同时期待着未来事物的展开。我祈祷这个主显节将以你们每个人和教区作为一个社区的完全人性和完全神性的展现为特征。在基督里,塞莱斯特修女+
春天的甜蜜气息…… 排气 对于所有不想让骑行季节结束并利用“无雪”初冬骑行的狂热骑手来说,我喜欢你们的热情和毅力。但是现在雪已经来了,我们正期待着春天的到来,我们的加拿大骑行季节到底什么时候开始呢?这是一个主观问题。真正回答它的唯一方法是说骑行季节从你决定骑上自行车时开始。你们中的一些人会尽早骑上摩托车,并配备适当的装备。其他人会等待好天气的到来。这完全取决于个人喜好。如果你是摩托车新手,你可能会在最初几年成为好天气骑手。然而,你只能保持选择性理想一段时间,因为最终每个人都会被困在暴风雨中。这就是进化的开始。你习惯了雨和寒冷,你学会了如何更好地为之做准备。然后,不知不觉中,你的骑行季节就延长了。请记住,在您插入钥匙并踩下离合器之前,您的自行车需要进行全面检查和适当的调整。花点时间与当地授权的加拿大 Harley-Davidson ® 零售商一起检查您需要分析哪些内容才能进行适当的春季调整,或查看第 47 页的检查表。您甚至可能还想考虑参加经验丰富的骑手课程。我们甚至会通过我们的安全骑手技能计划为您报销 50 美元,
如果有人说你有一个蓝色的大脑,那是其他含义的人!想想两台计算机,一台Mac和一台PC。他们既可以运行Excel和Photoshop之类的东西,但是您不能仅将PC软件放在Mac上并期望它起作用。与人一样 - 有些喜欢数学,而另一些人则没有真正努力。那么,您是哪一个?热爱数学的人发现它超级相交,但是那些不努力理解它的人。这有点像Photoshop在Mac上的工作方式比PC更好!作为您的小组或团队的领导者,您的“大脑颜色”决定了您的工作场所的氛围和文化。有些人可能擅长数学,而另一些人则更具艺术性。指令通信系统说,根据人们如何处理信息并看到世界的方式,大脑有不同类型的大脑。有绿色的大脑,这全都是由动作驱动并提出新想法。绿色大脑的人喜欢分享和折腾团队中的想法。他们擅长开始工作,但可能很难完成它们。然后是红色的大脑,这就是精确和逻辑。这些人擅长制定计划和实现目标。他们在讲话前仔细思考,并倾向于向未来展望未来。最后,还有蓝色的大脑,这全都与情感和个人联系有关。蓝色大脑的人超级同情和灵活,他们擅长建立关系。那么,您是哪一个?听和向他人学习。关心彩色大脑:了解团队作为领导者的风格,了解团队成员的彩色大脑可以帮助您浏览互动并创造更有生产力的工作环境。以下是:紫色大脑在操作功能中表现出色,需要细节来指导他们的决策。它们是细致的,有条理的和实用的。为了蓬勃发展,他们需要上下文,吸收信息的时间和动手环境。为了提高团队的表现,请承认每种彩色的大脑类型:绿色大脑:喜欢头脑风暴和弹跳的想法;可能会感到兴奋并从议程中流浪。红色大脑:优先考虑准备和效率;讨论非结构化的话题时可能会感到准备不足或沮丧。蓝色大脑:价值真诚和信任;可能对最后一刻的变化失去信心。通过适应团队成员的风格来发展沟通灵活性。这可以更好地融洽,减轻压力并增强协作。我们使用遗传脑处理器,就像软件程序使用计算机处理器来完成特定任务一样。您可以为大脑编写软件,以做一些更好的沟通或更具创造力。有些人可能会发现很难以某种方式思考或理解其他人,但是了解这些事情可以帮助它更轻松。例如,如果您知道自己的长处和劣势,则可以提前计划并准备好会议或讨论。这可以帮助您更加控制并获得更好的结果。了解有色大脑的工作方式也可以帮助人们的行为更好并减轻压力。这就像有一个蓝图要遵循,所以每个人都知道该怎么做并顺利进行。理解这一点的领导者可以用它来使他们的团队工作得更好并提高生产力。讲故事是领导者与他人交流的重要方法。当您分享故事时,人们会更深入地与它们联系,并更好地记住信息。,但仅仅分享经验还不够 - 领导者需要使他们的故事吸引人而有趣。他们可以使用肢体语言,例如姿势,将自己的故事栩栩如生。有三种主要姿势类型:战士强大而专注,随时准备采取行动;孩子将世界视为一个可能的神奇地方。爱人一直在关心和支持,总是在寻找别人。通过以真实和吸引人的方式使用这些姿势,领导者可以使他们的信息更令人难忘和有效。这种姿势将情绪中心与他人联系起来,从而促进了同理心和理解。在指导或指导个人通过有挑战性的情况下很有用。皇帝是皇帝,这种姿势散发着信心,远见和领导才能,激发了他人的尊重。有效时,它树立了一个积极的例子,对观察它的人灌输信任和信心。改进的融合正确的姿势组合可以增强群体动态,提高生产率并促进团队成员之间的更好沟通。通过掌握肢体语言的使用,个人可以发挥自己的全部潜力作为领导者。不要一次尝试执行所有操作。有效的交流领导者具有通过战略姿势用法传达信息的能力,将普通的沟通转变为鼓舞人心的动机。这项技能使他们能够有效地影响他人,从而对其团队和组织产生持久的影响。花点时间认识新员工并了解他们的角色。询问他们喜欢什么,他们的挑战和改进想法。这将有助于建立积极的关系和沟通。有效的管理需要了解人们的目标,挂断和挑战。通过设立定期会议或制定开放式政策,使自己平易近人。愿意持续倾听并提供反馈。如果您要管理以前的同伴,请解决关系动态的任何转变。对改变的需求诚实,并向他们保证您的友谊是有价值的,但必须以公平和一致的经理为准。作为榜样,始终在职业上,甚至在工作之外。满足截止日期,遵守承诺,并很好地代表您的部门。不要抱怨或迟到;相反,为其他人设定一个示例。不要忘记成为老板并不意味着忽略自己的主管。让他们了解团队进步,并确保您的目标与他们的目标保持一致。优先考虑目标和进步需要与您的老板定期会议,以讨论挑战并与组织的目标保持一致。Renyi强调知道您为什么在Myburgerlab工作的重要性。作为经理,必须不断学习和适应,但是这样做可能是一个持续的过程。但是,通过设定期望并专注于手头的任务,您可以为成功做好准备。Myburgerlab(MBL)的联合创始人Renyi Chin分享了他们的公司文化秘密:“当没有归属感的感觉时,分歧和拒绝执行任务就会出现。”为了打击这一目标,MBL优先考虑工作场所的乐趣,并使员工能够贡献和控制自己的环境。在MBL工作提供了独特的好处:磨练您的技能,以获得未来的职业机会,发展基本的人际交往能力以及向不同团队成员学习。Chloe分享了她的经验:“我了解到,无论背景如何,尊重他人都至关重要……当他们走进去上班时,每个人都是一样的。”创造最佳的客户体验,就像美味食品一样,对于整体体验至关重要。Paperfish的联合创始人 Ryan Thoo Foo Joe强调,从他在Myburgerlab的时代学习,他教会他创造出色的服务。 该公司的快节奏环境最初提出了挑战,但事实证明对培训其员工有益。 作为实习生,唱歌lim和sean ooi在开设自己的咖啡馆之前也获得了宝贵的经验,陌生人在47岁。 为了赋予员工权力,该公司每三个月举行一次常规的市政厅会议,他们可以在其中分享改进的想法。 下班后,商店经理和员工参加了汇报会议,以提供反馈和解决问题。 MBL团队结合会议在同事之间建立了真正的友谊。Ryan Thoo Foo Joe强调,从他在Myburgerlab的时代学习,他教会他创造出色的服务。该公司的快节奏环境最初提出了挑战,但事实证明对培训其员工有益。作为实习生,唱歌lim和sean ooi在开设自己的咖啡馆之前也获得了宝贵的经验,陌生人在47岁。为了赋予员工权力,该公司每三个月举行一次常规的市政厅会议,他们可以在其中分享改进的想法。下班后,商店经理和员工参加了汇报会议,以提供反馈和解决问题。MBL团队结合会议在同事之间建立了真正的友谊。游戏化系统奖励掌握技能并教他人的员工,使他们“升级”并在收集三张卡时获得加薪。管理学员计划还支持新经理的成长和领导能力。Ryan强调了理解任务背后原因的重要性,因为它促进了员工之间的所有权。即使接受培训,也可能会发生错误,但是被告知其目的有助于员工表现更好。每个第一个星期一,分支机构都会在食物,游戏和友情的情况下结合一天。实习生Hafiz Aiman Suhaimi强调,每个人都是一个大家庭的一部分,搁置差异以弥补彼此。像瑞安(Ryan)这样的团队成员在合作中找到能量,开放式厨房的装配线需要协同作用进行流畅的操作。唱歌将团队合作,热情和决心重点介绍为MBL创始人的工作课程,他们通过像对待家庭一样对待员工来激发员工。即使没有必要的资格,员工也可以在MBL学习必要的技能。成功的秘诀在于其积极的工作场所文化,在那里员工受到重视和鼓励成长。要品尝这种体验,请访问myburgerlab.com/joinus或检查其Facebook页面。