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为减少全球变暖的影响，在 Custombag 业务中实施商业模式画布 (BMC)
Custombag 是一家专注于订购和销售定制包的企业。这个商业想法源于与塑料使用相关的社会问题。 Custombag 的主要目标之一是提高印度尼西亚人民的意识，减少塑料的使用，以减少全球变暖的影响。 Custombag 是一种由帆布制成的环保袋产品，可以根据客户要求进行设计。该企业采用商业模式画布（BMC）方法，主要关注由学生和家庭主妇组成的客户群体。
数字邀请业务的商业模式画布（BMC）分析
16128 联系方式：ganyandisa@apps.ipb.ac.id 摘要。数字技术的发展为邀请行业带来了重大变化，以更环保、更高效的数字邀请取代了传统的纸质邀请。本研究旨在使用商业模式画布 (BMC) 框架分析 Untukmu 数字邀请业务的商业模式。BMC 包括九个关键要素，即客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。分析结果表明，个性化方法、RSVP 和照片库等交互式功能以及通过社交媒体的数字推广策略是该业务的主要竞争优势。本研究还确定了所面临的挑战，例如市场竞争和 UI 设计的局限性，并提供了克服这些障碍的战略建议。通过这种分析，希望 Untukmu 数字邀请业务能够提高其竞争力和业务可持续性。关键词：商业模式画布、数字邀请、数字营销策略、创新、个性化。抽象。数字化技术是指工业领域的重要技术，也是数字化技术的重要组成部分。 Penelitian 的设计理念是商业模式画布 (BMC)，它是数字化商业模式画布 (BMC)。 BMC mencakup sembilan elemen kunci、yaitu segmen pelanggan、proposisi nilai、saluran、hubungan pelanggan、aliran pendapatan、sumber daya utama、aktivitas utama、mitra utama、dan struktur biaya。哈西尔分析了个人的个性化需求，并通过 RSVP 和画廊进行了互动互动，并制定了数字营销战略和媒体社交媒体竞争计划。学习如何识别和识别用户界面，选择合适的用户界面和设计用户界面，并提供建议的策略。分析此数据后，您将看到数字化的数据和数据。 Kata kunci：商业模式画布，inovasi，个性化，strategi pemasaran digital，undangan digital。
审计人员努力、审计技术对税务审计绩效影响的实证研究
摘要 税务审计员的表现对于税务管理人员实施税务审计的成功至关重要。本研究探讨了审计员的努力和审计技术如何影响马来西亚税务审计员的表现。目的是根据归因理论研究内部因素（例如审计员的努力）和外部因素（例如审计技术）对税务审计员绩效的影响。本研究采用定量方法，利用调查问卷分发给高管级及以上税务审计员，这些审计员在马来西亚国内税收局和马来西亚皇家海关部门负责直接税和间接税，拥有至少一年的税务审计经验。结构方程模型 (SEM) 用于数据分析，揭示了审计员的努力、审计技术和税务审计员的表现之间存在显著的正相关关系。本研究通过确定影响审计有效性和税务审计员绩效的关键因素，为政策制定者提供了宝贵的见解。这些发现可以为制定旨在提高税收合规性和加强监管框架的有针对性的政策提供参考。最终，这项研究将成为从业者和学者在不断变化的经济环境中理解和提高税务审计有效性的重要资源。关键词：审计师的努力；审计技术；任务复杂性；税务审计员的表现
UD UMKM上的商业模型画布（BMC）。 Zul Brother处理业务
本研究旨在找出UD的业务模型。Div> Zul兄弟通过使用商业模型帆布（BMC）方法。对于本研究，包括对影响UD业务模型的内部和外部因素的探索。Zul兄弟。这项研究中使用的方法是定性的，通过观察，访谈，文档和视听，数据收集数据。结果显示了UD上的9个BMC块。Zul兄弟，即客户部门，维持和加强与现有客户的关系。价值主张，提供高质量的价值和萨莱鱼风味的真实性。渠道，具有分销渠道的频道足以有效，可以通过分配系统，供应链和可靠的运输服务。客户关系，提供客户服务以及优先考虑对客户的友好和忠诚态度。收入流，从加工后的萨莱（Salai）收入流。关键资源，拥有员工，生产地点，生产设备和生产支持设施。关键活动，有两项主要活动，即生产活动和营销活动。关键合作伙伴，有一个供应伙伴，包括养鱼者，柴火提供者和日常包装提供商以及包括餐馆，每日摊位，中间人和零售商的销售合作伙伴。成本结构，UD。Zul Brother可以努力将支出最小化而无需降低质量。关键字：商业模型画布（BMC），商业模型，UMKM简介
BMC 商业模式画布在 Pamulang Housing MSME 商业参与者开发中的应用
拥有成功的企业是每个人或中小微企业参与者的梦想。因此，中小微企业必须尽可能地设计好自己的业务，其中之一就是使用商业画布模型。商业模式画布 (BMC) 是一个广为人知的定义初创企业商业模式的框架，可以应用于所有类型的初创企业，而不仅限于商业部门。编写此模型的目的是解释、评估、可视化和更改商业模式，以便最大限度地提高初创企业的绩效。此 PKM 的目的是了解商业模式画布 (BMC) 概念，找出商业模式画布 (BMC) 在为中小微企业参与者开发商业创意中的应用，了解更多有关商业模式画布 (BMC) 模型的示例。此 PKM 中使用的方法是讲座法。选择讲座法来解释 BMC 简介。问答法。问答法对合作伙伴非常重要。这种方法使中小微企业参与者尽可能多地了解 BMC 科学。模拟法。这种模拟方法旨在为培训参与者提供在画布模型上实践其商业理念的机会。此 PKM 的结果可以详细了解 BMC，也可以鼓励 MSME 参与者尝试通过实施此 BMC 模型来发展其业务。
画布商业模式在粥品生意的实施...
摘要。本研究旨在找出如何将商业模式画布与当前的商业模式画布和未来的商业模式画布有机粥 PT. Rofindiya Ekamulia Sukses 有机粥业务相结合。本研究的问题是“Bubur Onic”有机粥业务是该地区著名的有机粥，它没有规划业务并寻找留住消费者的解决方案。所采用的研究方法是定性方法，采用案例研究类型。本研究的主题是“Bubur Onic”企业的所有者。在越来越多的烹饪业务竞争对手中，与那些仍然保守地包装业务的企业相比，他们提出了更现代的概念。使用的分析技术是 SWOT 分析，以查看所面临的弱点和威胁，从而优化他们拥有的优势和机会，并使用商业模式画布 (BMC) 规划业务。这种类型的研究是使用访谈、观察和记录方法的定性描述性研究。研究结果显示，客户细分市场按地理、人口和心理细分类型划分，价值主张与绩效、定制、创新和自有，通过 Whatsapp、电话、网站和 Facebook 的渠道，使用个人协助和共同创造的客户关系，资产销售和包裹服务的收入来源，以物质、智力、人力和财务形式呈现的关键资源。基于订单和营销活动的关键生产活动，关键合作伙伴关系是合作伙伴关系，成本结构以固定和价值成本的形式实现价值驱动
使用商业模型画布（BMC）方法
这项研究是开发业务模型画布（BMC）的研究策略。这项研究旨在通过商业模型帆布（BMC）方法来确定Al-Hidayah IKM中蜂蜜南瓜棒产品的竞争力。本研究使用定性描述性研究方法。作为加工蜂蜜南瓜产品的先驱研究结果，他们实施了商业模型画布（BMC）。这种蜂蜜南瓜棒产品适用于各个年龄，为社区授权，高质量和均衡的营养含量提供了卓越的价值。营销策略涉及社交媒体，通过寄售和分销商的分销以及与影响者的合作。通过教育内容，客户服务和会员计划来加强客户关系。主要收入来自蜂蜜南瓜棒的出售，并在生产，资源和集中活动的有效方面支持。合作伙伴，包括供应商，商店，超市和相关机构，以及良好的成本结构，支持IKM al-Hidayah在其创新业务中的可持续增长。
我们食品店的业务发展战略......
这种现象影响了RPK业务盈利的可持续性，从而对业务管理产生影响。为了确保RPK所管理的业务能够持续发展，RPK必须制定多项战略来努力发展其业务。可以应用的一种策略是 SWOT 分析，其中包括内部因素分析（优势和劣势）和外部因素分析（机会和威胁）。此外，为了加强 SWOT 分析，可以使用 Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur 开发的商业模式画布 (BMC)。 BMC 有 9 个基本构建模块，包括 (1) 客户细分、(2) 价值主张、(3) 渠道、(4) 客户关系、(5) 收入来源、(6) 关键资源、(7) 关键活动、(8) 关键合作伙伴关系) 和 (9) 成本结构 (Osterwalder & Pigneur, 2017)。结合商业模式画布和 WOT 分析的研究已经得到广泛开展，其中包括 Djufri 和 Lukman (2020) 的研究； 《最后的晚餐》（2019）； Prasetyo、Baga & Yulianti (2018)；以及 Kurniasari & Kartikasari (2018)。