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WIOA
a。摘要 - 该修订后的指导撤消并取代了TEGL 11-19，Change 1，于2023年5月10日出版和Tegl 3-17，于2017年9月12日发布。本指南中包含的更改更新了TEGL 11-19的部分，更改1，该部分与为雇主绩效指标提供有效性以与最近发布的ESE最终规则保持一致。该修订后的指南还将所有WIOA年度国家报告要求结合在一起。本指南的其余部分与TEGL 11-19，更改1的变化保持不变，并继续概述：（1）就协商的绩效水平达成协议的要求； （2）在WIOA第116（f）节中概述的国家及其在20 CFR第677部分和34 CFR Parts 361和463中概述的州的制裁。2
WIOA本地计划2021-2024
北部农村培训和就业联盟（NORTEC），也称为劳动力发展委员会（WDB），为联邦劳动力投资和机会法案（WIOA）提供了监督，指导和指导（WIOA），位于Butte，Delte，Delne，Delne，Delnore，Norte，Lassen，Lassen，Modoc，Nevada，Nevada，Nevada，Nevada，Plumas，Plumas，Shasta，Shasta，Shasta，Siskiy，Siskiey，Siskiey，Siskiey，Siskiey，Siskiy，Siskiou，siskiou，Siskiou，Siskiou，Siskiou，Siskiou，Siskiou，Siskiou，Siskiou，siskiou，siskiou，北欧的使命是开发满足企业和求职者劳动力需求的战略合作伙伴关系和解决方案，从而促进该地区的经济增长。作为该任务的一部分，北欧的目标之一是促进地方和地区劳动力伙伴之间的公开交流，以建立共同的愿景和区域战略。培养合作伙伴网络并促进协作和协作的努力对于成功至关重要，尤其是因为北部地区的地理领域和多样性庞大。该地区涵盖了一个庞大的地理区域，具有不同的景观和经济，每个地区都有独特的优势和需求。
WIOA 地方计划说明
这些指示为根据公法 113-128《劳动力创新和机会法案》 (WIOA) 提交的地方劳动力计划（地方计划）提供了指导。WIOA 要求每个地方劳动力发展委员会 (LWDB) 与适当的当地首席民选官员合作，制定并向州提交一份全面的四年地方计划。此外，地方计划必须在四年地方计划的前两年结束时进行修改，以反映劳动力市场和经济状况的变化以及影响地方计划实施的其他因素。联邦法规要求各州和 LWDB 定期重新审视和重新调整州计划战略，以应对州不断变化的经济状况和劳动力需求（20 联邦法规 (CFR) 676.135）。WIOA 强调在制定和提交地方计划时协作和透明度的重要性。LWDB 发挥领导作用，并应在制定地方计划时寻求广泛的利益相关者参与。地方首席民选官员、LWDB 成员、核心计划合作伙伴、强制性一站式职业中心合作伙伴以及地方经济发展实体都是规划过程不可或缺的一部分。WIOA 通过将核心计划纳入其规划和绩效要求来鼓励增强的综合系统。受影响的实体和公众必须有机会在计划的制定过程中提供意见。LWDB 必须以电子形式和公开会议的形式提供计划，以确保对公众的透明度。除了这些说明中概述的具体要求外，地方计划还必须：
Wioa 联合州计划 TWC
根据《劳动力创新与机会法案》（WIOA），各州州长必须向美国劳工部部长提交一份统一或综合州计划，概述该州劳动力发展系统的四年战略。公共资助的劳动力发展系统是一个由联邦、州、地区和地方机构和组织组成的全国性网络，提供一系列就业、教育、培训和相关服务和支持，帮助所有求职者获得好工作，同时为企业提供在全球经济中竞争所需的熟练工人。各州必须批准统一或综合州计划才能获得核心计划的资金。WIOA 改革了之前由 1998 年《劳动力投资法案》（WIA）管辖的规划要求，以促进联邦对职业培训的投资更好地协调一致，整合各个计划的服务交付并提高服务交付效率，并确保劳动力系统以工作为导向并将雇主与熟练人员相匹配。 WIOA 的主要改革领域之一是要求各州制定跨核心计划的计划，并将这一计划流程纳入统一或联合州计划。这项改革促进了各州对劳动力需求的共同理解，并促进了更全面、更综合的方法的发展，例如职业道路和行业战略，以满足企业和工人的需求。要成功实施 WIOA 中要求的许多方法，需要各计划之间建立稳固的关系。WIOA 要求各州和地方加强与当地实体和支持服务机构的协调和伙伴关系，以加强服务交付，包括通过统一或联合州计划。
就业计划WIOA政策4.11
应定期重新审视雇佣计划，并在确定其他需求或实现目标时进行修订。可以使用SDWorks就业计划模板在SDWorks系统或WIOA手动就业计划表9中记录就业计划。必须签署所有就业计划，提供给参与者，并上传到SDWorks文档管理系统（请参阅文档管理政策8.20）。目标每个目标的描述应为简短。在建立目标时，可以在文本框中添加其他详细信息。一个目标的期限可以确定为长期（12个以上），中级（3-12个月）或短期（0-3个月）。一个目标是基于个人的欲望。DLR员工可以根据评估结果，劳动力市场信息，职业道路，权衡优点和缺点等，指导个人进行目标设定过程。与参与者。使用SDWorks就业计划时，根据“就业计划”创建的所有目标应具有为计划隶属的“标题I - 劳动力发展”。目标这些目标将目标分解为实现目标的步骤。有效的目标将包括成就日期并确定负责任的个人。SDWorks版本中的目标很简短，但是在建立目标时，可以在文本框中添加其他注释。
WIOA培训服务策略发展
参加培训想法的参与者外展活动：活动，团体，故事等，活跃而多样的社交媒体。;动态计划网站和在线信息会议；合作伙伴入学地点的社区/合作伙伴活动和研讨会；职业中心之旅和开放式会议；与参与者和/或企业的直接沟通；围绕沙龙，图书馆，社区中心等的当地宣传等。;开发社区，商业和参与者发言人担任大使或值得信赖的成员来促进职业中心服务的成员；与其他计划（例如社会服务，无家可归中心，社区行动计划，团体房屋，扫盲和辅导服务）共同入学；招募工作人员，实习生，同行导航员等。谁反映了当地社区，说他们的语言，并经历了帮助他们理解，与并有效地为参与者服务的经验；当地董事会的企业参与提供培训；简化入学过程，而不是由于缺乏适当的源文档而拒绝访问服务；广告过渡工作，以招募各种技能水平的参与者
WIOA 年度全州绩效报告叙述
AJC 美国就业中心 TANF 贫困家庭临时援助 BIPOC 黑人、原住民和有色人种 TEGL 培训和就业指导信 CFR 联邦法规 UI 失业保险 CTE 职业技术教育 WIB 劳动力投资委员会 DEIA 多样性、公平性、包容性和可访问性 WIOA 劳动力创新和机会法案 DWD 劳动力发展部 WIPS 劳动力综合绩效系统 DWG 失业工人补助金 ETA 就业和培训管理局 ETPL 合格培训提供商名单 ISY 在校青年 ITA 个人培训账户 JVSG 退伍军人工作国家补助金 LVER 当地退伍军人就业代表 LWDA 当地劳动力发展区 LWDB 当地劳动力发展委员会 LWIB 当地劳动力创新委员会 OEO 经济机会办公室 OJT 在职培训 OSY 失学青年 RESEA 再就业服务和资格评估 SNAP 补充营养援助计划 STEM 科学、技术、工程和数学TAA 贸易调整援助
劳动力创新和机会法案 (WIOA) 年度...
豁免 确定该州至少在一个计划年度内实施的每项豁免，并提供关于该州在实现 ETA 豁免批准函（第 189(i)(3)(C)(ii) 条）中以及该州的豁免申请（如适用）中概述的目标和绩效结果方面的进展信息。讨论根据每项批准的豁免开展的活动如何直接或间接影响州和地方的绩效结果。尽可能提供定量信息。宾夕法尼亚州在上个计划年度没有有效的 WIOA 豁免。 服务雇主有效性试点 确定该州为服务雇主有效性绩效指标试点选择的两种方法。如果该州正在试行州制定的服务雇主有效性衡量标准，或有任何其他衡量雇主参与度的标准，也请描述该衡量标准或标准。宾夕法尼亚州为服务雇主有效性绩效指标试点选择了两项衡量标准：雇主渗透率和回头客。除了这些联邦措施外，宾夕法尼亚州还选择试行三项州制定的措施。第一项是雇主渗透率，将按季度而不是按年进行衡量，分母使用 FEIN 对雇主的定义，而不是 QCEW 对机构的定义。第二项是回头客，将按季度而不是按年进行衡量。计算方法是将联邦劳动力发展系统 (CWDS)（宾夕法尼亚州的全州记录系统）中在本季度和上一季度都接受服务的机构数量除以上一季度接受服务的机构数量。第三项州制定的措施是带有推荐的活跃工作订单，将按季度而不是按年进行衡量。计算方法是将给定季度内接受推荐的工作订单总数除以给定季度内活跃工作订单总数。评估包括以下内容的简要描述：(a) 当前或计划的评估和相关研究项目，包括所用方法； (b) 努力协调此类项目与 WIOA 核心计划、其他州机构和地方委员会的开发；(c) 已完成评估和相关报告的清单，以及这些报告以电子方式向公众开放的链接；(d) 州政府为联邦评估提供数据、调查回复和及时的现场访问的努力；以及 (e) 利用研究结果和基于证据的实践评估制定的任何持续改进策略。商业服务最佳实践指南和商业服务评估在劳工和工业部 (L&I) 进行商业服务交付评估后，劳动力合作与运营局 (BWPO) 和当地领导人制定了一份指南，用于在全州范围内一致地开展商业服务。本指南概述了各种合作伙伴及其在为企业服务中的作用。该指南鼓励将为雇主服务的所有合作伙伴纳入商业服务会议，以确保满足雇主的需求，而不会重复服务或雇主疲劳。该指南于 2023 年 12 月提供给所有当地实地团队。该局通过采访为企业服务的州和合作伙伴员工来评估宾夕法尼亚州的商业服务状况。此外，还向联邦劳动力发展系统 (CWDS) 的所有雇主发送了一份调查问卷，并发布在新员工网站上。这次广泛参与的目标是与目前与 PA CareerLink® 办公室合作的雇主、以前与
爱达荷州的PY23 WIOA年度报告叙事
爱达荷州的劳动力发展系统，由州的劳动力发展委员会（WDC），爱达荷州劳工部（偶像）以及其他核心和一站式合作伙伴领导，致力于通过劳动力创新和机会机会（WIOA）（WIOA）以及其他国家 /地区的起始人来为爱达荷州人及其劳动力挑战提供服务。与各种教育和培训机会的联系，该系统继续在全州指导全州的合作伙伴之间进行成功的合作，并帮助爱达荷州居民准备成为熟练的工人。此准备帮助州，求职者和雇主都回答了当今和明天的高增长，高需求工作的呼吁。计划年度2023年（PY23）指出了该系统的几个挑战，但是该州快速经济复苏的势头始于PY21，今天仍在继续。这创造了许多机会，使国家能够不断适应其与其促进的经济增长保持同步的方法。
个人就业计划 (IEP) – WIOA 成人/DW - NJ.gov
个人就业计划（IEP）提供了一套持续的策略来确定就业目标和成就目标，为参与者制定适当的服务组合以实现就业目标，并记录服务和目标的实现情况。