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哈克尼联合健康与福祉战略 - 2022/26
● 哈克尼拥有约 280,000 名年轻、多元化且流动性强的人口。“流动”人口是指人们经常在居住地之间迁移的人口。● 哈克尼约四分之一的人口年龄在 20 岁以下，近 70% 的人口年龄在 20 至 64 岁之间。● 预计到 2030 年，哈克尼的人口将增长到约 300,000 人。预计 65 岁以上的居民将占人口最大比例（约 33%）。● 哈克尼是一个种族和文化多元化的地区，约 40% 的居民来自非白人背景。● 该行政区相对贫困，是英格兰第 18 大最贫困行政区，也是伦敦第 2 大最贫困行政区。 ● 哈克尼的许多人患有常见的精神疾病：2017 年，16 岁以上患有常见精神疾病的人的患病率为 24%，为英格兰最高。 ● 孤独感影响着哈克尼的许多人。2019/20 年，经常、总是或有时感到孤独的成年人（在哈克尼和伦敦市）的比例为 21%。
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LBSA 10.6V 208Ah LiFePO4 电池组用户手册.docx
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Final1404_C40 市长应对欧洲能源危机和保护居民的 10 点紧急计划 - 简短版.docx
5. 大幅提高能源改造率，优先改造所有能效最差的建筑：在政府提供额外资金和必要的监管改革的情况下，城市可以通过省钱的改造计划加快改造工作，将能效最差的建筑改造成超高效建筑，确保弱势居民不会承受长期经济负担。在能源价格和气候危机的当下，我们需要将改造率提高三倍，实现每年至少 3% 的建筑改造率。大型商业用户应立即在改造和设备升级方面投入资金。各国政府可以实施或推动创新的融资解决方案，以实现这些措施——例如为改造后的建筑所获得的减排量建立市场。
项目完成/股票回购 2025 EN
立足当下、着眼未来是液化空气集团战略的核心。液化空气集团制定了 2025 年战略计划 ADVANCE，旨在实现财务和非财务层面的全球业绩。集团立足新市场，拥有多项重要资产，例如兼具韧性和实力的商业模式、创新能力和技术专长。集团开发有助于气候和能源转型的解决方案（尤其是氢能），并采取行动在医疗保健、数字和高科技领域取得进展。
刺激计划的历史
大萧条发生后，人们认为联邦政府需要干预。罗斯福执政初期，银行改革法、紧急和工作救济计划以及农业计划相继通过。第一次新政（1933-1934 年）通过《紧急银行法》和《1933 年银行法》应对了紧迫的银行危机。经济挑战和失业问题持续存在，罗斯福推出了现在被称为“第二次新政”（1935-1936 年）的一系列计划，被称为“字母汤”。至今仍保留的计划包括：社会保障委员会 (SSB)、证券交易委员会 (SEC)、联邦住房管理局 (FHA)、联邦通信委员会 (FCC)、联邦存款保险公司 (FDIC)、农业信贷管理局 (FCA) 和田纳西流域管理局 (TVA)。通过的其他立法包括《社会保障法》、工会保护计划以及援助农民和移民工人的计划。