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穿透血液的肽
图 4 | 通过体内 HTS 鉴定的 BBB 穿透性 PepTGN 的进入受体图谱。A. PepTGN 是一种通过体内噬菌体展示鉴定的脑穿透肽，具有未知的 BBB 进入机制。我们利用 μMap 研究其胞吞运输途径。B. 在冰上对两种不同的细胞系（hCMEC/d3，如图所示，和 bEND.3 细胞）进行 15 分钟的 μMap 实验，以鉴定潜在的进入受体。在两个火山图中鉴定出的最热门受体之一是降钙素受体样受体（CALCRL，粉色），这是一种参与肽信号传导的 G 蛋白偶联受体 (GPCR)。实验还揭示了网格蛋白（GAK 和 NECAP2，栗色）和动力蛋白（DNM2，栗色）。C. 进行了阻断实验以验证 CALCRL 是否为 PepTGN 的进入受体。这些研究表明，当细胞与天然配体 CGRP 或单克隆抗体 Erenumab 预孵育时，肽摄取量显著减少。相反，与对照同种型抗体孵育对内化没有影响。
跨境和未来的生物多样性
努力从波特兰的Point Danger沿海储备金中拆除沿海养殖者，以改善濒临灭绝的蝙蝠栖息地。在一公顷海岸的一公顷土地上，该区域接近一个特别敏感的高价值本地植被，作为作品的一部分。除了有关该地区高保护价值的简报外，在五月中旬开始作品之前，Gunditj Mirring文化遗产官员还向承包商船员提供了对现场的文化归纳。预计，随着对新兴海岸养育幼苗的持续控制和补充植被，该地点将返回到更加充满活力，多元化的沿海荒地，该荒地将支持包括南部弯曲翼蝙蝠在内的更广泛的动物群。CMA将继续与当地管理委员会合作，以优化网站的康复，并证明CMA和管理委员会的协作和负责任地工作以有效管理储备金的能力。
各国人工智能采用者概况
如果没有 AI 扩散项目参与者的宝贵贡献，本分析就不可能完成，这些参与者包括 Michel Dumont、Chantal Kegels（比利时）；Frederic Warzynski（丹麦）；Iulia Siedschlag、Weijie Yan（爱尔兰）；Gilad Be'ery、Matan Goldman、Eliav Orenbuch、Daniel Roash（以色列）；Stefano Costa、Giulio Perani（意大利）；Yuya Ikeda（日本）；Jaehan Cho、Hanhin Kim（韩国）；Natália Barbosa（葡萄牙）；Mathias Beck、Johannes Dahlke、Martin Wörter、Dmitry Plekhanov（瑞士）。附录中的表 A B.1 报告了有关各个隶属关系的更多信息。作者要感谢 Chiara Criscuolo，她在整个项目中提供了许多见解和指导，Antonio Ughi 在元数据收集方面提供了出色的研究协助和支持，Kezban Akkurt、Stijn Broecke、Hélène Dernis、Kenta Ikeuchi、Hanna-Mari Kilpelainen、Guy Lalanne、Francesco Manaresi、Luca Marcolin、Dirk Pilat、Lea Samek、Andrew Wyckoff、行业分析工作组的参与者、行业、创新和创业委员会、AI-WIPS 第二届国际会议（关于人工智能、生产力和传播的会议）提供了深刻的评论、建议或讨论。在 CASD – 数据安全中心 (Ref. 10.34724/CASD) 提供的安全环境中可以访问本工作中使用的法国数据。这项工作为德国联邦劳工和社会事务部 (BMAS) 支持的 OECD 工作、创新、生产力和技能人工智能 (AI-WIPS) 计划做出了贡献。
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文献检索提供了 83 项研究，从中对条件估值 (CV) 和显示偏好 (RP) 估计进行了 616 次比较。提供了完整数据集、5% 修剪数据集和加权数据集的 CV/RP 比率汇总统计数据，加权数据集对每项研究而不是每个 CV/RP 比较赋予了相同的权重。对于完整数据集，样本平均 CV/RP 比率为 0.89，95% 置信区间为 [0.81-0.96]，中位数为 0.75。对于修剪和加权数据集，这些汇总统计数据分别为 (0.77; [0.74~0.81]; 0.75) 和 (0.92; [0.81-1.03]; 0.94)。三个数据集的 CV 和 RP 估计值之间的 Spearman 等级相关系数分别为 0.78、0.88 和 0.92，Pearson 相关系数稍大一些。提供了非参数密度估计，以及对所用基本 RP 技术和大类估价商品的观测 CV /RP 比率的回归结果。
招募来自 3 个国家的 1400 多名参与者......
由于 Velocity 站点的招募速度很快，CSL Seqirus 邀请了美国的七个 Velocity 站点组成第二批 40 名年龄 >65 岁的参与者，Velocity 在一周内接受并填满了该队列。
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战略管理是培养新航空专业人才的关键 摘要 本文讨论了管理与战略管理之间的异同，并提出了航空战略管理流程的框架。航空战略管理流程的步骤包括 1) 扫描航空环境、2) 分析航空组织、3) 制定企业战略、4) 制定业务战略和 5) 通过制定职能战略实施企业战略和业务战略。本文认为，了解上述流程中的战略管理原则可以帮助航空组织像其他行业的组织一样实现高战略和财务绩效，并清晰地了解行业竞争动态。航空战略管理作为一门课程，可以大大丰富航空专业学生的教育体验，并将他们培养成称职的航空专业人士，因为它提供了一种有效的方法来综合技术信息并将这些信息应用于日常行业问题。我们认为，战略管理可以而且应该成为研究生和本科阶段航空课程中不可或缺的一部分，并且可以作为航空顶点课程的极好理论基础。