第一阶段提案指南 国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。国防部 SBIR 计划 BAA 中提供了有关通过 DSIP 注册和提交提案的详细说明。DMEA 计划第一阶段仅审查概念或技术的优点,仍涉及技术风险,费用不超过 197,283.00 美元。第一阶段工作的技术执行期不应超过六 (6) 个月。本节包含当前符合提案提交条件的主题列表,后面是完整的主题描述。这些是目前唯一接受提案的主题。这些主题与 DMEA 的核心研究和开发要求直接相关。请确保您的提案中列出的电子邮件地址是最新且准确的。提交提案后,DMEA 不负责通知更改邮寄地址、电子邮件地址或公司官员的公司。提案卷:根据国防部 SBIR 计划 BAA 要求提供提案封面(第 1 卷)。技术卷(第 2 卷)技术卷不得超过二十 (20) 页,并且必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的格式要求。超过二十 (20) 页的技术卷将被视为不合规,不会进行评估。
• 国防部计划 BAA 位于:https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR- STTR/Opportunities/#announcements。请务必选择相应 BAA 周期的选项卡。 • 注册 DSIP Listserv:https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login。有关 DMEA SBIR/STTR 计划管理的具体问题以及这些提案准备说明应发送至:DMEA 代理 SBIR/STTR 计划经理 (PM) Tien Dang 先生,邮箱:osd.mcclellan-park.dmea.list.smbus@mail.mil。第一阶段提案指南国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。 DoD STTR 计划 BAA 提供了有关通过 DSIP 注册和提交提案的详细说明。DMEA 计划第一阶段仅对仍涉及技术风险的概念或技术的优点进行审查,费用不超过 197,283.00 美元。第一阶段工作的技术执行期不应超过六 (6) 个月。本节包含当前符合提案提交条件的主题列表,后面是完整的主题描述。这些是目前唯一接受提案的主题。这些主题与 DMEA 的核心研究和开发要求直接相关。请确保您的提案中列出的电子邮件地址是最新且准确的。DMEA 不负责通知在提交提案后更改邮寄地址、电子邮件地址或公司官员的公司。提案卷:DoD STTR 计划 BAA 要求的提案封面(第 1 卷)。技术卷(第 2 卷)
▪ 结婚证 ▪ 离婚判决书 ▪ 受抚养人死亡证明书复印件 ▪ 已退伍军人配偶的 DD 表格 214 复印件 ▪ 法院判决的子女抚养费 ▪ 亲子关系声明 ▪ 子女出生证明 ▪ 收养文件 ▪ 次要受抚养人文件 ▪ 受抚养人解放
马龙达拥有约 135 个活跃的娱乐组织和 140 个体育俱乐部。这里有 430 个指定保护区,包括 61 个椭圆形运动场;121 个游乐场;34 公里的步行道和共享路径;三个保龄球俱乐部;三个社区花园;三个滑冰区、两个田径跑道、一个槌球俱乐部;84 个网球场和六个多功能室内大厅。马龙达市议会拥有并管理两个高尔夫球场,Ringwood Golf 和 Dorset Golf;一个多功能体育场,The Rings;一个室外 50 米泳池,Croydon Memorial Pool;一个综合水上健身中心,Aquahub,一个区域性跳水、健身和水上设施,Aquanation,一个室内/室外多功能运动综合体,Maroondah Nets 和一个新的区域性室内板球训练中心,Maroondah Edge。
致:港湾委员会 发件人:James B. Pruett,总经理 日期:2025 年 1 月 15 日 主题:2024 年 12 月/2025 年 1 月总经理活动报告 1. 2024 年 12 月 18 日,收到 OneShoreline 的一封请求,要求提供一封支持信,以支持他们向加州海洋保护委员会的 SB1 海平面上升适应规划拨款计划申请布里斯班地区海岸线恢复力项目。该项目将为布里斯班整个海岸线以及南旧金山至圣布鲁诺角相邻海岸线地区的低洼土地、基础设施、沿海栖息地和脆弱开放空间制定全面的海岸线恢复力计划,其中包括圣马刁县港区高度脆弱的 Oyster Point 码头。2024 年 12 月 18 日,起草了一封支持信并提交给港湾委员会主席。未收到任何反对该信函的意见,并于 2024 年 12 月 19 日签署支持信并与 OneShoreline 分享。随函附上信件。这是一个很好的机会,让该区成为团队的一员,以系统方法解决 Oyster Point 海平面上升问题,所有潜在解决方案将共同努力解决海平面上升问题。 2. 2024 年 12 月 19 日,总经理、运营经理、Mattusch 专员和 Domurat 专员与美国陆军工程兵团会面,讨论 CAP 111 计划下的普林斯顿海岸线项目。已准备好关于此次会议的单独工作人员报告,并将在 2025 年 1 月 15 日的例会上提交给董事会。 3. 参加了加州海事与航行会议华盛顿特区会前会议。 4. WRDA-2024 于 2025 年 1 月 4 日由拜登总统签署成为法律。Pillar Point 海平面上升研究已包含在该法案中。值得注意的是,WRDA-2024 仅授权 ACOE 开展研究,研究及其后续工作仍需要资金。该项目有可能对从 Pillar Point Harbor 到半月湾 Pilarcitos Creek 的海岸线产生积极影响。
国防部的需求。与指定所需技术目标和输出的传统主题不同,开放主题可以使用通用任务要求或特定技术领域来调整商业产品或解决方案,以缩小能力差距、提高性能或提供现有能力的技术进步。小型企业只能为每个开放主题提交一份 (1) 提案。如果小型企业针对一个开放主题收到多份提案,则只有在提交截止日期之前经过认证并提交的最新提案才会获得评估。小型企业针对同一开放主题提交的所有先前提案都将被标记为无响应,不会获得评估。
内容介绍和说明 1. 概述。本文件旨在提供有关陆军研究、开发、测试和评估计划的摘要信息。描述性摘要由 R-2(陆军 RDT&E 预算项目论证 - 计划要素级别)、R-2A(陆军 RDT&E 预算项目论证 - 项目级别)、R-3(陆军 RDT&E 成本分析)、R-4(计划概况详情)和 R-5(MDAP 终止责任资金)附件组成,这些附件提供了截至 2025 财年的所有 RDT&E 计划要素和项目的叙述信息。 2. 提交给国会的 2025 财年预算与提交给国会的 2024 财年预算之间的关系。本段提供了主要新启动和终止计划的计划要素/项目的列表。这些变化的解释可以在计划要素 R-2A 附件的叙述部分中找到。
5310 Ser 00/225 23 年 5 月 23 日 来自:海军人力分析中心指挥官 主题:颁布 2023 年 4 月活动人力管理指南 参考:(a) OPNAVINST 1000.16 系列 附件:(1) 活动人力管理指南 2023 年 4 月 (2) 活动人力管理指南变更请求 1。活动人力管理指南 (AMMG) 是一本综合指南,可帮助人力经理和客户识别一些更广泛使用的人力管理数据元素和批准的数据值。它还确定了支持政策计划指导的官方来源。AMMG 与参考 (a) 结合使用,在确定人力需求或提交人力变更请求时很有用。每个部分所含信息提供了从各种来源整合的最新见解和指导,以形成人力计划数据管理的单一来源。每个部分都提供了简短的定义、适用的网页链接以及负责维护和更新已确定区域的指挥和办公室代码。2.附件 (1) 包含自上次更新以来的更改摘要。我们已提交所有适用的系统变更请求以供相应实施。人力经理应通过提交者的指挥链向海军人力分析中心 (NAVMAC) 指挥官通过下面列出的联系点处理额外的人力管理变更请求和修改。将附件 (2) 中提供的变更请求工作表附加到正式请求中。3.NAVMAC 联系人是 Leanne Arnold 女士,可通过电子邮件联系:leanne.r.arnold.civ@us.navy.mil。//文件中的数字签名// T. A. CRONAU 分发:BSO 分发(仅限电子版)