XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemairpower
精确性和目的性：利比亚内战中的空中力量
2011 年 3 月 19 日至 10 月 31 日，美国和北大西洋公约组织 (NATO) 盟国及伙伴国联军在利比亚发动了一场引人注目的空战。奥德赛黎明行动和统一保护者行动旨在根据联合国授权保护利比亚平民，并与该国新反对派运动联合，最终击败并推翻了穆阿迈尔·卡扎菲上校的独裁政权。在这次行动中，联军没有人员伤亡，而且花费相对较少，仅为数十亿美元，现在被视为未来美国和北约远征行动的典范。本报告由美国和国际专家团队撰写，研究了空中战役的起源、规划、执行和结果，目的是从中吸取教训，帮助美国空军及其盟友和合作伙伴为未来的行动做好准备，在这些行动中，这种空中干预战略可能是一种有前途的政策选择。本文报告的研究由空军副参谋长菲利普·M·布里德洛夫将军赞助，并在兰德公司空军项目战略与条令计划范围内进行。
战略空中力量与太空力量期刊 - 空军大学
最后，Team Æther 想感谢我们的审稿人。这些专家学者和从业人员确保了我们的学术信誉，他们花费了大量时间仔细反馈稿件，却没有得到任何报酬。我们依靠他们的专业知识来确保期刊内容的相关性、深思熟虑性和研究充分性。该期刊及其姊妹期刊《Air & Space Operations Review》通常被归类为军事研究期刊，但研究/政策重点涉及空中力量理论、民用军事事务、科学技术、系统工程、领导力、军事和国家安全战略、人工智能、外交事务、空中作战、太空作战和道德等各种主题，这意味着我们所需的专业知识范围至少可以说是广泛的。
人工智能、自主性和空中力量：飞行员的终结？ - DiVA 门户
飞行员 1 是许多国家武装部队中的重要成员。因此，毫不奇怪，有大量关于军事飞行员的文献存在，这些文献评估了飞行员选拔（Bor 等人，2017 年，第 21-78 页）、性格（Chang 等人，2018 年）、身体素质（Rintala 等人，2015 年）、工作满意度（Ahmadi 和 Alireza，2007 年）和飞行高手的影响 2 等。在《飞行员的问题》（2018 年）一书中，Timothy P. Schultz 评估了 1903 年至 2017 年间飞行员与飞机关系的演变，并认为机器越来越多地承担了以前由飞行员执行的任务。与这种回顾性观点相反，本研究主要关注未来，特别是技术和社会发展对军事飞行员未来的影响。这是第一项深入分析这一问题的研究。
用于战略进攻空中力量角色的消耗性遥控飞行器
未来将加速变化、技术进步和潜在威胁，而这些是十年前从未想象过的。过去的许多教训可能不再适用于截然不同的未来条件。然而，过去的经验为我们提供了基础，让我们能够理性地实现远见卓识。希望这些尝试能够落地，揭示出应对未来挑战的可行方法。军事远见者必须有开放的心态，探索运用军事力量的新方法。美国不能再简单地通过对现有军事系统和战略进行迟来的升级来适应不断变化的环境。为了保持世界最强大的超级大国地位，美国领导人必须公开积极地追求运营和组织创新。
空中力量杂志：1991 年冬季，第 V 卷，第 4 期 - 空军大学
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起的原因，也是他们相互竞争的原因。从根本上讲，群体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但有时，人们推进自己事业的本能可能比群体的合作需求更重要。这种态度为争执、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西，他们就“输了”，就会产生这种以自我为中心的心态。例如，当老板表扬了某些员工时，同事可能会对他们的好运感到不满，感到被冷落。有了这种观点，生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们通过组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明，这种理论激发了人们古老的自我保护本能，消耗了群体的大部分能量，因为人们开始只顾自己，如果别人得到表扬，他们就会感到被亏待了。更好的思维方式表明，团队合作更有效地实现组织的真正目标，即出色地完成任务，确保成员的长期福祉。这种方法被称为全面质量领导，它邀请人们参与决策过程，并将组织的精力集中在性能。它需要研究错误
书评：空中力量先驱：从比利·米切尔到大卫·德普图拉
理查德·P·哈利恩 (Richard P. Hallion) 巧妙地捕捉到了比利·米切尔准将 (Billy Mitchell) 在处理根深蒂固的作战思维和“所有权”问题时所展现出的激情、毅力和坚定的信念。米切尔是一位真正的特立独行者，他在美国战略界心中种下了独立空军的种子。在与美国海军陷入“地盘”之争并面临调查委员会的调查后，米切尔于 1926 年初辞去了空军职务。然而，他仍然积极倡导建立一个可行的军事航空生态系统，该生态系统以独立空军、创新研究和充满活力的航空工业综合体为中心。米切尔是一位鼓舞人心的斗士，他为美国空军的创建提供了自我维持的动力，影响了乔治·C·马歇尔将军等关键决策者。
空中力量杂志：1991 年冬季，第 V 卷，第 4 期 - 空军大学
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起组成团体的原因，也是他们相互竞争的原因。从根本上讲，团体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但人们推进自己事业的本能有时可能比团体的合作需求更为重要。这种态度为争论、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西，他们就“输了”，那么就会出现这种以自我为中心的心态。例如，当老板表扬某些员工时，同事可能会对他们的好运感到不满，并感到被冷落。有了这种观点，生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们根据组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明，这种理论激发了人们古老的自我保护本能，消耗了群体的大部分能量，因为人们开始只顾自己，如果别人得到表扬，他们就会感到被欺骗了。更好的思维方式表明，团队合作在实现组织的真正目标方面要有效得多，即出色地履行使命，确保成员的长期福祉。这种方法称为全面质量领导，它邀请人们参与决策过程，并将组织的精力集中在绩效上。它需要研究错误
空中力量杂志：1991 年冬季，第 V 卷，第 4 期 - 空军大学
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起组成团体的原因，也是他们相互竞争的原因。从根本上讲，团体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但人们推进自己事业的本能有时可能比团体的合作需求更重要。这种态度为争论、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西，他们就“输了”，那么就会出现这种以自我为中心的心态。例如，当老板表扬某些员工时，同事可能会对他们的好运感到不满，感到被冷落。有了这种观点，生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们根据组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明，这种理论激发了人们古老的自我保护本能，消耗了群体的大部分能量，因为人们开始只顾自己，如果别人得到表扬，他们就会感到被欺骗了。更好的思维方式表明，团队合作在实现组织的真正目标方面要有效得多，即出色地履行使命，确保成员的长期福祉。这种方法称为全面质量领导，它邀请人们参与决策过程，并将组织的精力集中在绩效上。它需要研究错误
空中力量杂志：1991 年冬季，第 V 卷，第 4 期 - 空军大学
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起的原因，也是他们相互竞争的原因。从根本上讲，群体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但有时，人们推进自己事业的本能可能比群体的合作需求更重要。这种态度为争执、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西，他们就“输了”，就会产生这种以自我为中心的心态。例如，当老板表扬了某些员工时，同事可能会对他们的好运感到不满，感到被冷落。有了这种观点，生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们通过组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明，这种理论激发了人们古老的自我保护本能，消耗了群体的大部分能量，因为人们开始只顾自己，如果别人得到表扬，他们就会感到被亏待了。更好的思维方式表明，团队合作更有效地实现组织的真正目标，即出色地完成任务，确保成员的长期福祉。这种方法被称为全面质量领导，它邀请人们参与决策过程，并将组织的精力集中在性能。它需要研究错误
空中力量杂志：1991 年冬季，第 V 卷，第 4 期 - 空军大学
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起的原因，也是他们相互竞争的原因。从根本上讲，群体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但有时，人们推进自己事业的本能可能比群体的合作需求更重要。这种态度为争执、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西，他们就“输了”，就会产生这种以自我为中心的心态。例如，当老板表扬了某些员工时，同事可能会对他们的好运感到不满，感到被冷落。有了这种观点，生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们通过组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明，这种理论激发了人们古老的自我保护本能，消耗了群体的大部分能量，因为人们开始只顾自己，如果别人得到表扬，他们就会感到被亏待了。更好的思维方式表明，团队合作更有效地实现组织的真正目标，即出色地完成任务，确保成员的长期福祉。这种方法被称为全面质量领导，它邀请人们参与决策过程，并将组织的精力集中在性能。它需要研究错误