Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队、转型和资源副助理部长。他是一名退役空军上校和指挥飞行员,于 2004 年加入国防部长办公室。Mark 被任命为高级行政服务人员,并担任该部门 2006 年四年防务评估 (QDR) 中央参谋部首席主任。在四年防务评估之后,他担任国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划和资源主任。Gunzinger 先生拥有国家战争学院的国家安全战略硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中央密歇根大学的公共管理硕士学位以及美国空军学院的化学学士学位。他是国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩军团勋章的获得者。
马克·冈辛格是战略与预算评估中心的高级研究员。冈辛格先生曾担任国防部部队转型与资源副助理部长。他是一名退役空军上校和指挥飞行员,于 2004 年加入国防部长办公室。马克被任命为高级行政官,并担任 2005-2006 年防务评估期间国防部中央参谋部首席主任。2006 年防务评估之后,他被任命为国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划与资源主任。冈辛格先生拥有国家战争学院的国家安全战略理学硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中央密歇根大学公共管理硕士学位以及美国空军学院(1977 届)的化学理学学士学位。他曾获得国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩军团奖章。
Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队转型和资源副助理部长。退役空军上校和指挥飞行员,他于 2004 年加入国防部长办公室。Mark 被任命为高级行政服务人员,并担任 2005-2006 年 QDR 部门中央参谋部首席主任。2006 年 QDR 之后,他被任命为国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划和资源主任。Gunzinger 先生拥有美国国家战争学院国家安全战略理学硕士学位、美国航空航天高级研究学院空中力量艺术与科学硕士学位、美国中央密歇根大学公共管理硕士学位以及美国空军学院(1977 届)化学理学学士学位。他曾获得国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩勋章。
美国国会图书馆出版编目数据名称:Linhares,Pedro Arthur,作者。| 空军大学(美国)。出版社,发行机构。标题:航空航天力量:巴西的多维方法 / Pedro Arthur Linhares [和其他四人]。说明:说明:阿拉巴马州麦克斯韦空军基地:空军大学出版社,[2023] | 属于美国政府出版办公室编目和索引计划 (C&I) 范围;联邦存储图书馆计划 (FDLP) 分发状态将在出版时确定。| 包括书目参考。|摘要:“本研究系列深入探讨了巴西空中力量和太空力量的主题:保护亚马逊地区的领土主权、与南非合作开发导弹技术、在全球航空航天地缘政治中占有一席之地、参与联合国维和行动等等。巴西空军 (FAB) 的主题专家和官员提供了除了这本选集之外在其他地方找不到的深入研究”——由出版商提供。标识符:LCCN 2022057955(印刷版)| LCCN 2022057956(电子书)| ISBN 9781585663255(平装本)| ISBN 9781585663262(Adobe PDF)
1941 年 8 月,四名男子,都是阿拉巴马州麦克斯韦场空军战术学校 (ACTS) 的前教官,向华盛顿特区的空中作战计划部 (AWPD) 报到,为制定全面的战略空战计划奠定基础。哈尔·乔治中校要求劳伦斯·库特少校、肯·沃克少校和海伍德·S·汉塞尔少校响应富兰克林·D·罗斯福总统的请求,制定一份“击败敌人的生产计划”——该计划将概述美国卷入战争时工业动员的具体空中要求。九天后,该团队向亨利·阿诺德将军和乔治·C·马歇尔将军进行简报,其中规定了 13,083 架轰炸机、8,775 架战斗机、2,043 架观测和摄影飞机的生产要求; 2,560 架运输机;37,051 架教练机——总计 63,512 架飞机,令人震惊。尽管这些数字令人印象深刻,但规划者建议的与轴心国作战的战略超出了罗斯福的任务范围。该战略假设空中力量可以以全新的方式实现战略和政治目标。
呈指数级增长。人工智能 (AI) 的进步表明,它能够在无数领域增强人类的思想和行动,其中包括联合空中力量的指挥和控制 (C2)。为了在未来战争中取得胜利,美国需要有能力以压倒性的速度在多个领域创造多重困境,同时阻止敌人做同样的事情。人工智能将为 C2 部队提供所需的认知敏捷性,以提供这种能力优势。拥有信息优势和高速决策反应能力的一方将决定未来战争的结果。本文试图让读者熟悉人工智能的一些常见类型和功能,探讨具体的应用领域,并推荐协助使用空中力量进行联合瞄准的解决方案。以配对系统为目标的武器的开发通过一个示例 AI 创建过程揭示了具体细节。除了解释 AI 模型的构建之外,本文还提出了一种准备和验证 AI 以供作战使用的过程,并讨论了必要的实施考虑因素。联合空中力量 C2 中 AI 使用的理想最终状态是高效的人机协作和增强的认知敏捷性。
John Stillion 是战略与预算评估中心的高级研究员。Stillion 博士曾任美国空军军官、导航教官和战术飞行员。他是空军后备军官训练团、美国空军导航员训练和 RF-4C 战术机组人员训练的优秀毕业生。他之前曾在兰德公司工作,领导多学科研究团队,分析与空中力量和未来战争相关的广泛问题,包括城市环境中和针对难以捉摸的目标的空中行动、空军基地脆弱性、作战机组人员技能获取和保留、加油机和空运行动、空中情报、监视和侦察 (ISR) 以及对特种作战部队的火力支援。在兰德公司任职期间,他因其研究质量而获得了多项奖项。在加入 CSBA 之前,Stillion 博士是航空航天业的高级分析师,负责分析现有和未来可能产品的成本效益以及对先进功能和生产技术的新兴需求。在此之前,他领导了一支由分析师和工程师组成的多学科团队,探索隐形无人机在未来冲突中的先进应用。
《国防战略》强调了对手的快速威胁,强调了培养和维持一支能力强、适应性强的部队的必要性。招募、发展和留住一支技术娴熟、多元化的劳动力队伍,确保美国空军能够随时随地投射空中力量。为了保持空中优势的领先地位,空军正在其人才管理框架内实施变革。这些努力包括优化人力资本战略、培养持续学习的文化,以及确保培训与任务要求紧密结合。此外,空军正在对人事系统进行现代化改造,以更好地将空军人员与能够最大限度发挥其潜力的角色相匹配,支持留任,并创建灵活的职业道路以响应作战需求。在本期《空军》杂志中,我们探讨了空军人才管理如何成为部队战备和恢复力的基石。我们访问了位于阿拉巴马州麦克斯韦空军基地的空军大学,并与领导人讨论了正在进行的重大变革,包括重新引入准尉、重新设计培训计划以培养以人为本的领导者,以及重新关注数字技能以使数据成为可靠的武器。通过这些举措,空军为飞行员配备了满足当今需求和应对未来挑战所需的技能和适应能力。
理论是行动指南,而不是一套固定的规则;它推荐但不强制执行特定的行动方针。空军理论描述并指导在军事行动中如何正确使用空中力量以实现联合部队指挥官 (JFC) 的目标。这是我们根据迄今为止的经验所理解的。空军颁布并教授其理论,作为联合部队中空军部队最佳准备和使用方式的共同参考框架。随后,理论决定了空军组织、训练、装备和维持其部队的方式。理论让我们为未来的不确定性做好准备,并为空军人员提供一套共同的理解,供他们做出决定。理论是成功军事行动的关键。它还为我们提供了通用术语,可以准确地表达我们的想法。在应用中,应谨慎使用理论。决不能因为不了解其原则而轻易放弃它,也不能盲目地使用它而不考虑任务和当前情况。此外,严格遵循理论并不是根本目的。相反,好的理论有点类似于一个好指挥官的意图:它提供了足够的信息来说明要做什么,但没有具体说明如何去做。飞行员应该努力做到理论正确,而不是受理论束缚。
摘要 自“沙漠风暴行动”以来,空军的飞机数量、机组人员数量和总体实力均有所减少。军种内部选择和外部影响减少了替换机身的生产,并且可能继续减少未来采购的飞机数量(F-22A、F-35A、KC-46A 和 LRS-B)。尽管美国空军的作战范围横跨空中、太空和网络空间,但其主要使用空中力量来追求国家目标。虽然规模缩小并不一定是坏事,但飞机和机组人员的进一步减少可能会对部队的文化和能力产生一定影响。预测和了解这些影响对于未来的部队规划至关重要,这样不仅可以避免出现一支空心部队,还可以避免一支对其在保卫国家中的作用感到困惑的部队。虽然未来的兵力预测充满不确定性,但本论文试图通过额定兵力结构的预期变化,对 2030 年的空军进行展望。假设相对简单:2010 年的兵力结构小于 1990 年;2030 年的兵力结构将更小。在很大程度上,问题是这意味着什么?虽然未来额定兵力规模可能会减少,但领导层可以通过早期意识和主动参与来减轻对文化的不利影响。为此,本论文将确定可能与预期的飞机和机组人员减少相关的潜在问题,以引发讨论,从而提前意识到这个问题,并希望能够考虑这个问题。
