理论部分 模块 1 - 成本模型和成本会计 成本概念 o 固定成本与变动成本 o 直接成本和间接成本 o 边际成本 成本估算技术 o 工作分解结构 o 成本和收入分类 o 成本估算技术:指数、单位和要素技术 o 参数成本估算:功率调整(规模经济)、学习曲线 成本会计与财务会计 管理和成本会计 o 标准成本核算(销售成本,COGS) o 基于活动的成本核算 o 边际成本核算(本量利关系) o 盈亏平衡和盈利能力分析 成本分配技术 o 成本分配的目的 o 增量、独立和完全分配的成本 o 联合成本的成本分配 模块 2 - 投资分析 货币的时间价值 o 单利和复利 o 名义利率和有效利率 o 重复现金流的等价物 单个项目的投资评估方法 最低吸引回报率(MARR) 现值、未来值、年值法 内部收益率法 回收期 多个项目的投资评估方法o 研究期和使用寿命 o 替代方案之间的比较和选择 o 比较互斥的替代方案 替代分析 o 可重复性与共同终止 模块 3 - 不确定性、公共项目和商业模式 公共部门的经济分析 o 分析公共项目的视角和术语 o 效益成本比法 不确定性下的分析 o 盈亏平衡和敏感性分析 o 风险与回报 o 模拟 o 实物期权 技术产品和服务的商业模式 o 价值主张设计 o 识别客户细分 o Osterwalder 商业模式画布 o 非捆绑商业模式 o 多边平台
地质地层中的碳存储被认为是一种重要的技术,可降低基于化石燃料的工业过程的碳强度。碳捕获和存储(CCS)通常使用二氧化碳(CO 2)作为碳载体。然而,常规CC的各种缺点与CO 2的物理特性有关,例如低到中压力下的低碳密度,低质量密度,低粘度,粘度低,对水的不混可能和腐蚀性。特别是,CO 2注射通常会导致在地球物理异质性下形成中孔隙空间效率低下。本文介绍了使用甲酸盐溶液作为含碳水作为地质碳存储的案例研究。测量了甲酸水溶液的特性。实验结果表明,102,600-PPM NaCl + CACL 2的构造溶解度在25至75°C之间的盐分为30 wt%至35 wt%。盐水中30 wt%甲酸盐溶液的粘液率在25°C,在50°C下为5 cp,在50°C下为5 cp,在5°C下为5 cp,在75°C,在75 cp中。数值储层模拟。仿真结果始终表明,甲酸盐注射案例导致了更稳定的油和水位置换。更稳定的前沿产生了对注射物突破不敏感的碳储存和碳储存。这是使用甲酸盐作为碳载体来控制与渗透率异质性相关的CCS风险及其对地下流动状态的影响的重要优势。在油库中增强的石油回收率和碳储存的案例研究表明,当CO 2电化学还原(ECR)成本为20年的CO 2电化学还原(ECR)的成本为269/T-CO时,甲状腺注射案例的净现值(NPV)等效于CO 2注射案例。甲状腺注射案例的CO 2 ECR的收支平衡成本为20年的$ 575/T-CO 2。尽管估计的CO 2 ECR成本对许多因素敏感,但它们的不切实际不高于文献中报道的CO 2 ECR的当前成本。
图 1. 电力公用事业住宅费率(选定阿拉斯加地区与美国加权平均值之比),2002-2020 年.........................................................................................................................................................9 图 2. 阿拉斯加按能源来源划分的能源消耗估算(EIA,2019 年).........................................................................................10 图 3. 2050 年 100% 可再生能源桑基图.........................................................................................................................11 图 4. 阿拉斯加能源生产与阿拉斯加终端使用能源消耗比较,1973-2020 年.........................................................................................................................................12 图 5. 阿拉斯加石油和天然气行业平均月度就业人数(2014-2021 年).........................................................................................13 图 6. EIA 电力部门化石燃料价格(阿拉斯加/美国价格比,1970-2019 年).........................................................................................................14 图 7. 阿拉斯加电灯和电力住宅电价比较 – 选定的阿拉斯加公用事业公司(2020 年).............................................................................................................15 图8. 阿拉斯加能源区域地图.....................................................................................................................................15 图 9. 阿拉斯加主要能源技术应用就业情况(2019 - 2020 年)........................................................................16 图 10. 阿拉斯加电力发电就业情况(2019 - 2020 年).........................................................................................17 图 11. 阿拉斯加可再生能源资源地图汇编(2021 年).........................................................................................21 图 12. 陆基风电成本轨迹(NREL,2020 年).........................................................................................22 图 13. 固定底部海上风电成本轨迹(NREL,2020 年).........................................................................................23 图 14. 电力部门化石燃料价格,阿拉斯加与美国价格比,1970-2019 年.............................................................................25 图 15. 库克湾天然气增量供应盈亏平衡成本.........................................................................................26 图 16. 阿拉斯加库克湾天然气公用事业现行价格采购:历史 + 展望,以及 2031 年及以后的 LNG 进口竞争.........................................................................................26 图 17. 运输部门化石燃料:1970 年至 2019 年阿拉斯加与美国的价格比.........................................................................37 图 18. 氢、氨和甲醇的总体燃料相关成本构成.........................................................................33 图 19. 高容量和低成本的零碳资源综合地区.........................................................................34 图 20. 全面部署情景下跨太平洋集装箱船所需的氢气需求和加油基础设施.....35 图 21.阿拉斯加铁路带电力公司 80% 可再生能源组合标准 (RPS) 与阿拉斯加各细分市场能源总消耗量对比(2019 年数据)......................................................................................................................................39
摘要:流化床反应器中 CaCO 3 的循环碳化-煅烧不仅提供了捕获 CO 2 的可能性,而且可以同时用于热化学能量存储 (TCES),这一特性将在未来发挥重要作用,因为不可调度可变发电(例如风能和太阳能)的份额将不断增加。本文对同时进行 TCES 和 CO 2 捕获的工业规模钙循环 (CaL) 工艺进行了技术经济评估。该工艺假定通过出售可调度电力和向某个附近的排放者提供 CO 2 捕获服务来获利(即不考虑 CO 2 的运输和储存)。因此,该工艺与附近的另外两个设施相连:一个可再生的不可调度能源,用于为储存器充电;一个工厂,用于捕获烟气流中的 CO 2,同时释放储存的 CO 2 并产生可调度的电力。该工艺可以在室温下长期储存而不会产生任何显著的能量损失,本文根据特定边界条件下的给定每日能量输入来确定其尺寸,这些边界条件要求充电部分每天稳定运行 12 小时,而放电部分每天 24 小时提供稳定输出。先计算不同工艺要素的相互耦合质量和能量平衡,然后确定主要工艺设备的尺寸,最后通过文献中广泛使用和验证的成本函数计算该工艺的经济性。通过盈亏平衡电价 (BESP)、回收期 (PBP) 和每吨二氧化碳捕获成本来评估该工艺的经济可行性。本研究不包括可再生能源的成本,但评估了其如果纳入系统对工艺成本的潜在影响。还评估了计算成本对主要工艺和经济参数的敏感性。结果表明,根据最现实的经济预测,不同规模的工厂的 BESP 成本在 141 至 -20 美元/MWh 之间,使用寿命为 20 年。当将同一过程评估为碳捕获设施时,其成本在 45 至 -27 美元/吨 CO 2 捕获之间。流化床反应器的投资成本占计算资本支出的大部分,而提高碳酸化器转化率被认为是降低全球成本的一项重要技术目标。
TotalEnergies 是一家全球综合能源公司,生产和销售能源:石油和生物燃料、天然气和绿色气体、可再生能源和电力。我们拥有 100,000 多名员工,致力于为尽可能多的人提供更可靠、更实惠和更可持续的能源。TotalEnergies 活跃于约 120 个国家/地区,将可持续性置于其战略、项目和运营的核心位置。该公司成立于 1924 年 3 月 28 日。自 1927 年在伊拉克迈出石油生产的第一步以来,该公司不断转型,并以其开拓进取的精神赢得了声誉,无论是扩大其地理覆盖范围还是创新和突破技术界限。多年来,该公司与 Petrofina、Elf Aquitaine 以及最近的 Saft、Mærsk Oil 和 Direct Energie 等公司的成功合作也证明了这种不断适应的能力。为应对未来净零排放的挑战,公司正在实施一项新战略,通过发展电力业务(主要是可再生能源业务)成为一家综合能源公司,这将在未来世界的能源系统中发挥关键作用。通过在 2021 年更名为 TotalEnergies,公司确保其身份反映了推动公司发展的强烈抱负,即成为引领能源转型的世界级企业,并与社会共同在 2050 年前实现净零排放。自第一天起就为其提供动力的开拓精神将继续引导公司实现这一转型。就其性质而言,公司的活动(主要是炼油和化工业务,以及在较小程度上综合电力和勘探与生产业务)可能会对水资源产生影响并依赖水资源,特别是当相关活动处于对水资源敏感的环境中时。为了帮助我们的集体企业文化朝着可持续发展的方向发展,我们通过每个工厂制定的进度计划动员了 100,000 名员工,该计划是 Sustainab'ALL 计划的一部分,公司在该计划中列出了对可持续发展的重大贡献。2022 年,我们加入了联合国全球契约的 CEO 水资源使命,加入了致力于推进水资源管理的 200 多家公司的行列。CEO 水资源使命制定了管理水资源的五项原则,公司已经通过多项行动计划和对透明度的承诺遵循这些原则。我们 2023 年的行动符合这一使命。特别评论:问题 5.8:提供的盈亏平衡价格是股息前价格。问题 7.30.9:提供的数据在权益范围内。[固定行]
该集团认为本公告中包含的信息构成了《市场滥用法规》(EU)号(EU)的内部信息596/2014(由于欧盟(撤回)2018年法案构成国内法的一部分)。 在通过监管信息服务发布此公告后,此内部信息现在被认为是在公共领域中。 牛津生物胶体PLC截至2023年6月30日的六个月的临时结果 - 新任命的首席执行官弗兰克·马蒂亚斯(Frank Mathias)博士正在带领转变,将牛津生物梅迪卡(Oxford Biomedica)定位为纯粹的CDMO;战略和运营简化正在进行的持续变革到2024年1月1日,将3000万英镑的年度化成本节省 - 强劲的执行和商业策略的实现,客户基础自2022年底以来,客户群增长了50%,自2022年底以来,在所有关键媒介和临床方面都在企业范围内增长了良好的业务阶段,并在2022年逐步发展了2024年的新业务,并在2024年中逐渐发展,并在2022年的新兴阶段,并在2024年中逐渐发展,并在2022年的新阶段中逐渐发展。年底2024年 - 提供中期指导;到2026年底,3年收入的复合年增长率超过30%,并且运营EBITDA利润率超过20% - 作为纯游戏CDMO转型的一部分,就拟议从InstitutMérieux获得了ABL欧洲的拟议收购而进行了独家谈判。 牛津生物组织首席执行官弗兰克·马蒂亚斯(Frank Mathias)博士说:“牛津生物群是快速增长的基因和细胞疗法市场的市场领导者。 六个月来,我完全专注于可持续增长和盈利能力的道路 - 使我们成为纯粹的CDMO。596/2014(由于欧盟(撤回)2018年法案构成国内法的一部分)。在通过监管信息服务发布此公告后,此内部信息现在被认为是在公共领域中。牛津生物胶体PLC截至2023年6月30日的六个月的临时结果 - 新任命的首席执行官弗兰克·马蒂亚斯(Frank Mathias)博士正在带领转变,将牛津生物梅迪卡(Oxford Biomedica)定位为纯粹的CDMO;战略和运营简化正在进行的持续变革到2024年1月1日,将3000万英镑的年度化成本节省 - 强劲的执行和商业策略的实现,客户基础自2022年底以来,客户群增长了50%,自2022年底以来,在所有关键媒介和临床方面都在企业范围内增长了良好的业务阶段,并在2022年逐步发展了2024年的新业务,并在2024年中逐渐发展,并在2022年的新兴阶段,并在2024年中逐渐发展,并在2022年的新阶段中逐渐发展。年底2024年 - 提供中期指导;到2026年底,3年收入的复合年增长率超过30%,并且运营EBITDA利润率超过20% - 作为纯游戏CDMO转型的一部分,就拟议从InstitutMérieux获得了ABL欧洲的拟议收购而进行了独家谈判。牛津生物组织首席执行官弗兰克·马蒂亚斯(Frank Mathias)博士说:“牛津生物群是快速增长的基因和细胞疗法市场的市场领导者。六个月来,我完全专注于可持续增长和盈利能力的道路 - 使我们成为纯粹的CDMO。六个月来,我完全专注于可持续增长和盈利能力的道路 - 使我们成为纯粹的CDMO。拟议的交易将包括:o在里昂和斯特拉斯堡增加ABL欧洲的设施,允许牛津生物组织在欧盟获得足迹,并扩大了牛津生物群落的能力,以解决客户需求增加的能力o考虑1,290万英镑(1500万欧元),包括860万英镑(包括1060万英镑的欧洲),该公司的欧洲现金是一笔不计的欧洲。 MérieuxInstitutMérieux提供了1720万英镑(2000万欧元)的未来资金,以换取牛津生物医学的股份,在牛津生物部的酌处权中,在牛津生物部的酌处权中,Mérieux的司法权限o InstitutMérieux成为牛津Biomedica的主要股东,通过在牛津的BiomeDica中建立牛津的Biomedica,在牛津生物领域的所有权中,在牛津的所有权中,在牛津的所有权中,与牛津的所有者相处,该公司在牛津大学的所有权中,在牛津大学的所有权中,在牛津大学的所有权中,在牛津大学的所有权中,在牛津大学的所有权中,在牛津大学的所有权中,竞争中的市场,该公司扩大的发行股本牛津,英国 - 2023年9月20日:牛津生物胶质PLC(“牛津生物组织”或“小组”)(LSE:OXB),这是一种质量和创新为主导的细胞和基因治疗CDMO,今天宣布了六个月的临时结果,该结果于2023年6月30日终止于2023年6月30日。我们的专业知识和无与伦比的往绩使我们与众不同,而我们对成为纯粹的细胞和基因疗法CDMO的关注使我们在市场上处于独特的位置。与细胞和基因治疗行业处于拐点状态
课程目标 大多数(但不是全部)企业的最终目标是盈利。如果企业在一段时间内持续亏损,他们就无法生存(没有干预)。利润从根本上取决于企业说服消费者购买其产品/服务的能力,从而增加其收入来源,同时将成本保持在最低水平。营销的一个主要目的是使企业能够成功地与消费者互动。从这个意义上说,企业的成功在很大程度上取决于营销功能。多年来,已经有足够的研究记录,使我们能够为“营销常识”赋予结构和科学学科。今天,我们了解到营销涉及通过交换过程识别和满足消费者需求,该过程为营销人员和消费者创造价值 - 这种价值在某些重要方面优于竞争对手提供的价值。识别消费者需求通常是通过研究来完成的,而满足则是通过向消费者提供合适的产品来实现的,这些产品以合适的价格和在合适的时间使用合适的策略进行推广,并通过合适的渠道提供 - 简而言之,使用正确的营销组合。核心课程的“营销策略”部分将向您介绍营销策略框架和相关概念,这些概念对于理解和分析营销情况至关重要。该部分还将使您了解营销人员为实现其产品/服务/公司的成功而采取的活动。最后,它将通过频繁使用案例研究为您提供解决营销问题的经验。课程材料中有许多阅读材料和案例,您会发现,分析性地阅读它们(而不是肤浅地阅读)将为您各自的职业生涯带来显着优势,无论您最终选择哪个功能学科。课程设计“营销策略”课程包含 18 个 90 分钟的模块(请参阅本讲义的第 7 页至第 24 页了解每个模块的详细信息)。从概念上讲,这 18 个模块分为三个阶段。第一阶段。第一阶段包括前 9 个模块,将重点介绍营销决策所依据的概念、工具和分析。主题将包括消费者分析、竞争对手分析、市场细分和定位、盈亏平衡分析、设计和开展营销研究以及与设计营销策略相关的问题。心理学、社会学和经济学等核心学科的概念和技术将在整个课程中频繁使用,尤其是在第一阶段。第二阶段。第二阶段包括接下来的 6 个模块,侧重于使用第一阶段学到的概念和工具来做出与产品设计和开发、促销、分销和定价相关的有效营销决策。在此阶段,您将看到第一阶段所学知识的运用。第三阶段。在完成核心课程的最后 3 个模块中,我们将重点关注与课程前一部分所涵盖的每个主题相关的特殊主题。其中包括与品牌相关的问题、营销中的全球问题和营销分析。这些模块还将用于学生希望重新讨论或详细解释的主题。
业绩和基金定位 2 月份基金回报率为 0.24%,12 个月总回报率达到 10.08%,高于现金回报率 (8.07%) 和基准回报率 (8.90%)。我们仍然认为,目前的定位最有可能在中长期内实现基金现金 + 2% 的目标。2 月份本地债券表现不佳。FTSE/JSE 全债券指数 (ALBI) 下跌 -0.58%,其中曲线的长端 (12 年以上) 回报率为 -0.53%。曲线的中端 (7-12 年) 下跌 0.78%,而中期债券 (3-7 年) 下跌 0.88%。短期债券(1-3 年期)下跌 0.04%,现金上涨 0.63%,通胀挂钩债券 (ILB) 下跌 0.70%。2 月份,主要发达市场公布了 2023 年第四季度 (Q4-23) 的 GDP 数据,美国经济表现出一定的韧性,而欧元区和英国则在应对低迷的经济活动。总体而言,1 月份的通胀数据更为强劲。这表明总体和核心价格接近 3%,过去的大部分通货紧缩势头停滞不前。因此,市场已将降息预期重新定价为今年晚些时候。在美国,2023 年第四季度经济环比增长 3.3%,而 2023 年第三季度 (Q3-23) 的环比增长为 4.9%。从年度来看,2023 年实际 GDP 从 2022 年的 1.9% 增长到 2.5%。经济仍然受到强劲的消费支出和紧张的劳动力市场的支撑,打破了 2023 年初经济衰退的预测。美国 1 月份总体通胀率从 12 月份的 3.4% 同比放缓至 3.1%,而核心通胀率保持不变,为 3.9% 同比。总体通胀的缓解是由能源成本下降推动的,而食品、住房、新车、服装和医疗保健的价格上涨速度较慢。市场在 1 月份通胀数据公布后,从此前预期 5 月份利率调整转向预计今年 6 月份将首次降息,因为对轻松回归目标的预期已经向外调整。在新兴市场,中国整体通货紧缩仍在继续,1 月份同比收缩 0.8%,而 12 月份同比收缩 0.3%,核心通胀率则从同比 0.6% 放缓至同比 0.4%。1 月份食品价格疲软,服务业通胀也有所放缓。1 月份生产者价格通胀同比下降 2.5%,而 12 月份同比下降 2.7%,预示未来消费者价格将进一步走弱。兰特当月收于 19.16 兰特兑 1 美元。南非的特殊问题和全球风险情绪的转变继续对南非兰特造成压力。离岸信贷资产和某些发达市场债券继续被视为相对有吸引力。该基金已利用其离岸津贴的很大一部分投资于这些资产。当估值过高时,该基金将通过出售/购买 JSE 交易的货币期货(美元、英镑和欧元)将其部分风险敞口对冲/解除对冲回兰特/美元。这些工具用于合成调整基金的风险敞口,使其能够维持其在离岸资产中的核心持股。在南非 (SA),财政部长 Enoch Godongwana 于 2 月底发表了 2024 年国家预算演讲。亮点是利用黄金和外汇应急储备账户 (GFECRA) 余额来帮助减少南非的近期借贷需求;主要是通过在 2024/2025 年提取 1000 亿兰特,随后在未来两年每年提取 250 亿兰特。在支出方面,预算重新分配资金以适应 2023/2024 年工资协议,并且对“商品和服务”的分配高于预期。预计社会补助金的增长将低于通货膨胀率,并且没有向国有实体和国民健康保险拨款。在收入方面,税收反弹受到个人所得税等级的支持,该等级尚未根据通货膨胀进行调整,更高的工资假设以及引入双罐退休制度带来的一些意外之财。南非 1 月份总体通胀率同比从 12 月份的 5.1% 上升至 5.3%,核心通胀率同比略高于 4.5%,为 4.6%。通胀率上升的主要原因是燃料价格上涨,而食品和非酒精饮料价格有所下降,服装和家庭公用事业价格保持不变。2 月底,短期固定利率可转让定期存单 (NCD) 交易价格为 9.07%(三年期)和 9.56%(五年期),高于上个月底。我们的通胀预期表明,这些工具的当前定价仍然具有吸引力,因为它们的修正久期较短,因此相对于现金而言盈亏平衡点较高。此外,NCD 还具有流动性的额外优势,因此
