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跨不同商业战略类型的定位
摘要：鉴于企业的最终目标是提高绩效，本研究利用资源优势 (RA) 理论来概念化一个模型，旨在研究综合操作资源 (COR)，即客户导向、基本操作资源 (BOR)、创新能力和财务绩效之间的联系，涵盖 Miles 和 Snow 的五种商业战略类型，包括探矿者、差异化防御者、低成本 (LC) 防御者、分析者和反应堆。本研究的范围是位于泰国新兴市场的公司。最终样本为 395 家泰国公司参与了自我管理调查。使用多组结构方程模型和多元方差分析 (MANOVA) 来检验假设。结果揭示了推动战略和创新文献的深刻发现。虽然商业战略类型调节所提出的关系，但在这五种类型的公司中唯一统一的关系是积极、强大和重要的客户导向与创新能力之间的联系。此外，客户导向和创新能力对探矿者和 LC 捍卫者的财务绩效有重大贡献。然而，只有前者对有区别的捍卫者、分析者和反应者至关重要。总的来说，研究结果表明，管理者必须注意他们所选择的
猴子业务：强化学习与邻里搜索虚拟网络嵌入。
在本文中，我们考虑了5G网络切片的虚拟网络嵌入（VNE）问题。此问题需要在基板虚拟化物理网络上分配多个虚拟网络（VN），同时最大化资源，最大数量，放置的VN和网络运营商的好处。我们解决了随着时间的推移而到达的问题的在线版本。受到嵌套推出策略适应（NRPA）算法的启发，这是众所周知的蒙特卡洛树搜索（MCT）的变体，该变体学习了如何随着时间的推移进行良好的模拟，我们提出了一种新算法，我们称之为邻里增强策略适应（NEPA）。我们算法的关键特征是观察NRPA无法利用状态树一个分支中获得的知识，而这是另一个启动的知识。NEPA通过以节俭的方式将NRPA与邻居搜索相结合来学习，这仅改善了有希望的解决方案，同时保持运行时间较低。我们将这项技术称为猴子业务，因为它归结为从一个有趣的分支跳到另一个分支，类似于猴子如何跳到树上，而不是每次都倒下。与其他最先进的算法相比，NEPA在接受率和收入比率的比率方面取得了更好的结果，无论是在真实和合成拓扑上。
商业模式分类工具：现状、比较和议程
摘要 为了在动态的商业环境中保持竞争优势，组织必须不断调整、创新和重组其商业模式。由于某些商业模式设计选项的配置比其他配置更为成功，因此全面了解这些选项的（当前）解决方案空间及其依赖关系至关重要。要了解和管理一组可能的设计选项，可以依赖分类工具，包括分类法、类型学和分类方案。鉴于有几种工具类型可用，在设计和应用工具时需要考虑每种类型的不同基本假设。本文采用描述性文献综述方法，通过展示工具库并得出分析网格来揭示所选工具类型之间的异同，从而构建了多样化的分类研究主体。因此，本文（1）提高了人们对多种工具及其基本概念的认识，（2）概述了各种工具类型的现状，（3）得出了与工具设计相关的知识，指出了当前的挑战，并为未来对此类工具的构建、评估和使用的研究奠定了基础。
迈向会计专业技能商业模式“2.0”
对于与特定活动领域相关的创新商业模式，本研究重点关注其与所选 IT 的可能契合度、选择的相关性及其提高公司效率的潜力。社会技术系统理论（Leavitt，1965；Kwon and Zmud，1987）将技术与内部社会和外部环境子系统并列为技术子系统的两大支柱之一，它们的平衡必须确保公司的绩效。所以，为了建立一种新的商业模式，使公司高效，应该寻求这些子系统之间，即它们的组成轴之间的平衡。通过对一家纯粹参与公司的研究，在知识服务领域（会计）中实施了定性案例研究方法。我们的理论贡献首先涉及结合商业模式和社会技术方法的文献。当STS理论的五个轴线一致时，商业模式就能给公司带来业绩。此外，重新思考该理论中客户的工作地位似乎很有意义。
认知商业模式评估的前提
摘要 在当今数字化的全球经济中，技术和经济领域之间的错位日益加剧，这给管理者带来了不断重新设计公司商业模式的压力。因此，商业模式创新已成为发展和保持竞争优势的关键管理挑战。基于动态管理能力的视角，我们认为管理者是通过商业模式创新实现战略变革的核心。我们假设，有关商业模式创新的决策是管理者如何认知处理信息的结果。我们进一步推断，虽然管理者的人力资本和社会资本相互加强，但它们也促进了管理者有意识地评估商业模式创新选择的能力。我们的实证研究以主要在工业 4.0 领域运营的公司样本为基础。结果显著证实了管理者的人力资本和社会资本是认知商业模式创新的两个关键先决条件。与文献相反，数据集并未显示管理者的人力资本和社会资本之间存在显著的正相关关系。我们对文献的主要贡献有两方面；从方法论角度看，我们是最早构建动态管理能力多维度测量方法的学者之一；从理论和实践角度看，我们的研究结果进一步强调了动态管理能力对于商业模式创新的重要性。最后，我们讨论了理论和实践意义，并提出了未来的研究方向。
RIC Energy 助力 CEPYME500 2024 业务加速发展
在 RIC Energy，我们重申加强与其他公司、政府部门和利益相关者的合作的重要性，以巩固中小企业在国家生产模式转型中的作用。在 RIC Energy，我们将继续致力于培训和传播良好实践，使我们能够面对日益动态的环境，最大限度地提高我们的经济和社会价值。
引文 Birkbeck, A., & Rowe, L. (2024). 走向超自动化和家族企业人力资本赋权：视角
Ano, B. & Bent, R. 2022. 影响多代家族企业数字化转型战略的人为因素：对五家法国增长型家族企业的多案例研究。《家族企业管理杂志》，第 12 卷，876-891。Blustein, DL、Lysova, EI 和 Duuffy, RD 2023. 理解体面工作和有意义的工作。《组织心理学和组织行为学年鉴》，第 10 卷，289-314。Bornet, P.、Barkin, I. 和 Wirtz, J. 2020. 智能自动化 - 学习如何利用人工智能来促进业务并使我们的世界更加人性化。Bruderer, H. 人工智能的诞生：1951 年在巴黎举行的第一届人工智能会议？国际发明与创新社区：IFIP WG 9.7 国际计算机史会议，HC 2016，美国纽约布鲁克林，2016 年 5 月 25-29 日，修订精选论文，2016 年。Springer，181-185。Cameron，D. 2022。机器人提升了我：自动化的未来。IT Now。Ceipek，R.、Hautz，J.、De Massis，A.、Matzler，K. 和 Ardito，L. 2021。通过探索性和利用性的物联网创新实现数字化转型：家庭管理和技术多样化的影响*。产品创新管理杂志，38，142-165。 Chernoffi, A. & Warman, C. 2023. Covid-19 及其对自动化的影响。应用经济学，55，1939-1957。Classen, N.、Carree, M.、Van Gils, A. & Peters, B. 2011. 家族所有权在中小企业研究、创新和生产力中的作用：逐步计量经济学分析。华盛顿：国际小企业理事会 (ICSB)。Conniffi, R. 2011. 卢德分子真正反对的是什么。史密森尼杂志，227-242。
电子商务，信息系统管理和可持续战略制定
本期特刊包括一系列文章，这些文章共同研究了当前“数字时代”中明显的一些关键变更过程。所涵盖的主题包括电子商务的各个方面，社交媒体的作用，可持续性方法，商业企业，威胁建模以及信息技术策略（IT）策略的不断发展的作用，所有这些都在特定环境（工业，企业，企业等）中进行了讨论。 数字技术的重要性及其对商业和社会的影响引起了很多争议。 尽管这些技术中的许多实际上不是“新” [1]，但它们无疑是通过综合效果，改善网络连接以及越来越广泛的部署来实现新的创新和变化水平。 当“数字化”一词在本世纪初首次浮出水面时，首字母缩写词被用来识别所涉及的关键技术（社交媒体，机构，人工智能和云）。 今天，在整个行业，公共部门和整个社会上都将更多的技术投放到了市场上（图1）。 他们的集体影响已经使我们现在拥有“数字化转型”的概念，Ismail等人。 [2]（第6页）将“公司融合多种新数字技术以实现卓越的业务绩效和竞争优势的过程”。 这现在正在影响各种形状和规模的组织正在开发和经营其业务的方式。所涵盖的主题包括电子商务的各个方面，社交媒体的作用，可持续性方法，商业企业，威胁建模以及信息技术策略（IT）策略的不断发展的作用，所有这些都在特定环境（工业，企业，企业等）中进行了讨论。数字技术的重要性及其对商业和社会的影响引起了很多争议。尽管这些技术中的许多实际上不是“新” [1]，但它们无疑是通过综合效果，改善网络连接以及越来越广泛的部署来实现新的创新和变化水平。当“数字化”一词在本世纪初首次浮出水面时，首字母缩写词被用来识别所涉及的关键技术（社交媒体，机构，人工智能和云）。今天，在整个行业，公共部门和整个社会上都将更多的技术投放到了市场上（图1）。他们的集体影响已经使我们现在拥有“数字化转型”的概念，Ismail等人。[2]（第6页）将“公司融合多种新数字技术以实现卓越的业务绩效和竞争优势的过程”。这现在正在影响各种形状和规模的组织正在开发和经营其业务的方式。近几十年来，这种技术进步与行业可持续性原则的越来越多，数字化转型现在由许多作者联系起来，朝着朝着更可持续的业务运营和循环经济发展联系起来。本期特刊中的文章讨论了这一更广泛的变化过程的各个方面，通常涉及创新的工作实践，增强的人的技能和能力，并越来越关注行业和整个社会的可持续性。