医疗保健和公共卫生 (HPH) 风险识别和场地关键性 (RISC) 工具包提供了一套全风险风险评估方法和一套自我评估工具,可供 HPH 部门内的公共和私人组织使用,以指导应急准备计划、风险管理活动和资源投资。RISC 工具包以易于遵循的指导格式为该部门的所有者/运营商提供客观、权威的数据和国家认可的基于标准的评估标准。通过风险评估流程,用户可以识别他们面临的威胁和危险,衡量其运营对中断的脆弱性,并估计实际威胁和危险造成的潜在后果。使用 RISC 工具包可以实现一致、可重复和客观的风险评估,这有助于指导决策并创建更具弹性的医疗保健系统。
致谢。我们感谢 WM Keck 基金会、国立卫生研究院(NIH 拨款 1R01-HL098437)、美以双边科学基金会(BSF 拨款 2012219 和 BSF 拨款 2020020)、海军研究办公室(ONR 拨款 ONR 拨款 000141010078)的支持。 FL 感谢欧盟“地平线”研究与创新计划(根据玛丽居里资助协议编号 754411 和 101066790)、奥地利科学基金 (FWF)(资助编号 PT1013M03318)以及 NextGenerationEU(通过帕多瓦大学 TAlent in ReSearch@University – STARS@UNIPD(项目 BRAINCIP——大脑关键性和信息处理))的支持。
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摘要 各行业光电设备的特性以及降低成本的目标追求要求光电系统具有高可靠性。在这方面,可以通过可靠性分配问题来解决可靠性改进。必须提高子系统的可靠性,以确保符合设计人员的意见,满足要求以及定义的必要功能。本研究试图通过最大化系统可靠性和最小化成本来开发一个多目标模型,以研究设计阶段成本以及生产阶段成本。为了研究设计阶段可靠性改进的可行性,使用系统中有效的可行性因素,并将 sigma 水平指数纳入生产阶段作为可靠性改进难度因素。因此,考虑了子系统可靠性改进的优先级。通过设计结构矩阵研究子系统依赖程度,并将其与修正的关键性一起纳入模型的局限性中。通过目标规划将主模型转化为单目标模型。该模型在光电系统上实现,并对结果进行了分析。在该方法中,可靠性分配分为两个步骤。首先,根据分配权重确定子系统的可靠性范围。然后,根据子系统可靠性改进的成本和优先级启动改进。
1。使用CSF类别和子类别。并非所有类别和子类别都适用于所有供应商。您可以选择适合您的任务或业务供应商关键性水平的要求。根据供应商的关键性以及您的使命或业务选择要求。要这样做,请根据每个供应商关键性级别的风险胃口,审查CSF类别和子类别的列表,并确定哪些关键级别的供应商适用于每个关键性级别的供应商。
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1。使用CSF类别和子类别。并非所有类别和子类别都适用于所有供应商。您可以选择适合您的任务或业务供应商关键性水平的要求。根据供应商的关键性以及您的使命或业务选择要求。要这样做,请根据每个供应商关键性级别的风险胃口,审查CSF类别和子类别的列表,并确定哪些关键级别的供应商适用于每个关键性级别的供应商。
批判性资产确定确定关键性的关键性,两个问题很重要。首先是资产失败的可能性。其次,失败的结果是什么?确定资产的关键性将使公用事业能够管理其风险,并有助于确定在哪里支出运营和维护美元以及计划资本支出。归因于失败概率的因素:资产失败的资产年龄状况历史历史知识维护记录有关资产的类型可能在评估关键性评估关键性的失败的知识需要检查失败的可能性以及如上所述的失败后果。具有失败可能性最大的资产以及与失败相关的最大后果的资产将是最关键的资产。