社区医疗保健是解决医疗保健领域劳动力短缺问题的一种有前途的方法,尤其是在全球南方国家。社区卫生工作者 (CHW) 是非专业干部,他们生活在社区中,主要通过教育提供基本的卫生服务,从而弥合医疗保健差距。然而,这些卫生工作者的高流失率和表现不佳限制了此类计划的范围。此外,移动医疗并不是解决这两个挑战的灵丹妙药。本文从赋权的角度研究了两个使用移动医疗进行非传染性疾病护理的试点项目。我们提出了移动医疗的设计知识,以增强社区卫生工作者的结构性权力。此外,我们通过分析移动医疗的有意和无意后果来评估他们的心理赋权。最后,我们的研究表明,赋予社区卫生工作者权力如何有助于克服持续存在的挑战,并建立可持续和有弹性的卫生系统。关键词:社区医疗保健、移动医疗、赋权、设计考古学
在实现“2047 年印度”的远见路线图中,印度成为数据中心基础设施领域的全球领导者起着关键作用。印度致力于培育强大的数据基础设施生态系统,这得益于远见卓识的政策、战略投资以及我们的技术专家和企业家的独创性。这种融合使印度成为全球技术投资的首选目的地和跨行业数字化转型的中心。展望“2047 年印度”,在云计算、人工智能 (AI) 和其他新兴技术的突破推动下,数据中心的作用将继续扩大。这些进步不仅将加速我们迈向数字化社会的步伐,还将为经济繁荣和社会福祉开辟新的途径。
6 AEMO 将 CER 定义为“可以作为独立单元发电或储存电力的设备,这些设备可能是被动的,但也可能具有主动管理能源进出口的‘智能’功能。它也可以指消费者共享设备,例如社区电池和其他能够提高需求灵活性的资源”。ISP 中的 CER 预测包括“小规模嵌入式发电,例如住宅和商业屋顶光伏系统(小于 100 kW)、电池存储和电动汽车”。在本报告中,术语 CER 包括安装在住宅和小型非住宅建筑上的屋顶光伏、电表后 (BTM) 电池(协调和非协调)。电动汽车不包括在本报告中,尽管它们包含在 ISP 中(作为单独的类别)。 100 kW 至 30 MW 之间的大型光伏系统(称为光伏非计划发电或 PVNSG)在 ISP 中单独处理,未包含在本报告中(AEMO,2023 年投入、假设和情景报告,2023 年 9 月,第 67-68 页)。
•与主要利益相关者合作制定全面的项目计划,时间表和预算,并监督项目活动的执行,以确保遵守既定时间表的依从性•促进利益相关者之间的定期沟通和协作,以确保与项目交付的良好型团队合作•与项目交付的能力•有效地分析和管理项目•有效地分配资源•有效地分配资源•和反馈以评估项目干预措施的有效性并确定改进领域•通过支持开发和提供培训计划和教育材料来增强租户和其他目标受众的能源素养。在这方面与我们的项目合作伙伴ECIA紧密合作。•参与为项目团队提供计划的培训•为寻求提高家中能源效率的个人和组织提供指导和支持。•进行和支持家庭能源评估的承诺。•了解并利用TQ的流程来吸引全州的租户。•不时执行的其他职责•履行与该职位的特定职责相关的行政职责
数字经济如何赋能旅游高质量发展成为学者们共同关注的问题。鉴于此,本研究明确了数字经济赋能旅游高质量发展的理论内涵,研究发现:微观方面,数字经济通过规模经济和马太效应降低平均成本,范围经济满足多样化需求,长尾效应完善供需匹配机制,促进旅游企业效率提升;中观方面,数字经济可通过产业数字化、数字产业化推动旅游产业结构转型升级,通过跨界融合形成新的旅游产业形态和价值链;宏观方面,数字经济可激发市场主体创新能力和灵活性,增加旅游业新的要素投入,提高要素配置效率,促进旅游市场宏观调控。据此,本研究基于2011—2020年中国大陆31个省份的面板数据进行实证检验。研究结果表明:①数字化转型对高质量发展具有正向影响,且各子维度均对高质量发展产生正向影响;②数字化转型对高质量发展的影响呈现异质性,且表现出空间溢出效应。最后,研究得出数字化转型促进高质量发展的有效路径:“推动数字基础设施建设、加快旅游数字化转型、加强融合创新发展、破解旅游企业难题”。
马德里,2024 年 3 月 13 日 Ramboll 凭借其全面的风能服务,正在推动可持续解决方案,以利用西班牙的风能潜力并为该国的清洁能源转型做出贡献。西班牙政府最近发布了部署海上风电项目的法规,供公众咨询,为取得重大进展奠定了基础,并证实了该国对可再生能源的承诺。Ramboll 在西班牙不断壮大的团队,在马德里和巴塞罗那拥有 100 名环境和风能专家,使该公司成为推进国家可再生能源目标的关键参与者。地中海风能咨询主管 Lorena Tremps 表示:“由于西班牙水域的大多数海上风电项目都需要采用浮动基础建造,因此浮动技术的发展对于该国海上风电的未来至关重要。Ramboll 拥有一支专门的浮动风电专家团队,他们迄今为止在全球 80 多个商业和研发项目中提供独立的工程咨询服务。” Ramboll 的风能服务为风电场开发提供了一种整体方法,涵盖了项目生命周期的每个阶段。从最初的场地评估和可行性研究到设计、工程和施工支持,Ramboll 的多学科团队提供定制的解决方案,以优化能源生产并最大限度地减少环境影响。实施符合社会和环境法规的选项是我们的首要任务,也是我们可持续发展方法的一部分。关于 Ramboll 风电部门 Ramboll 是海上风电领域的全球领导者,具有独特的价值主张。该公司参与了全球 60% 以上的海上风电场。凭借国际、多学科和风能专长,Ramboll 是海上风电项目各个阶段的真正全方位服务提供商。Ramboll 支持全球客户识别、评估和量化风险和机遇,使他们能够根据实际的海上风电项目开发、融资和执行经验,结合世界一流的工程专业知识,做出明智的战略决策。关于 Ramboll Ramboll 是一家全球建筑、工程和咨询公司,成立于 1945 年,总部位于丹麦。Ramboll 的 18,000 名专家为建筑、交通、建筑和景观等领域创造可持续的解决方案水资源;环境与健康;能源和管理咨询。更多信息请访问 ramboll.com,并在 LinkedIn 和 X 上关注我们。联系人:Tim Fischer,全球风能执行董事,tim.fischer@ramboll.com Lorena Tremps,地中海风能咨询主管,lorena.tremps@ramboll.com
本系列是由世界银行的健康,营养和人口全球实践制作的。本系列的论文旨在为发表有关HNP主题的初步结果的工具,以鼓励讨论和辩论。本文所表达的发现,解释和结论完全是作者的发现,不应以任何方式归因于世界银行,其附属组织或其执行董事会成员或其所代表的国家。引用和本系列中介绍的材料的使用应考虑到此临时特征。世界银行不能保证本工作中包含的数据的准确性。本工作中任何地图上显示的边界,颜色,教派和其他信息并不意味着世界银行关于任何领土的法律地位,认可或接受此类界限的任何判断。有关HNP讨论论文系列的信息,请通过jchoi@worldbank.org或Erika Yanick与Eyanick@worldbank.org联系编辑Jung-Hwan Choi或Erika Yanick。
在宏观世界中,我们经常将对环境中物体的操纵视为理所当然。然而,在微观/naiScale上,材料和结构对材料和结构的精确和受控的改变,处理或行动(即操纵)具有高度挑战性,并且由于这些长度尺度上主导相互作用力的缩放效应和增加的复杂性[1],需要新的材料和方法。智能材料(也称为智能或刺激性响应材料)已经改变了各种多学科领域[2],提供了新的可能性,以重新填补我们与小规模世界的互动。它们具有响应各种外部刺激的独特能力,包括热,电气,机械,光学,磁信号,并相应地调整其内在特性[3](图。1)。这种响应能力使他们能够自我实现,自sense,自适应,自我修复甚至自我诊断,这共同赋予他们创建各种智能设备的潜力[4]。在各种智能软材料中,响应各种刺激的变形行为是其功能的关键方面[5]。可以通过各种手段来启动这种变形,包括磁性[6]和声学[7]力或固有性能的替代力,例如水凝胶的亲水/疏水过渡[8]和固定性向异位性液体水晶elas-elas-tomers(lce)[9] [9] [9] [9]。尤其是,通常采用各向异性特性的引导来提高所得变形。以实现所需的变形,通常将功能添加剂(例如磁性和导电颗粒)掺入聚合物基质中[10]。例如,LCE与特定的分子比对进行了精心处理[9],并且轴向排列的LCE沿分子比对表现出收缩(主管)和垂直于主任的扩展。更多,在石墨烯/藻酸盐/藻酸盐制成的纳米复合材料[11]的情况下,由于石墨烯的局部区别对齐,弯曲变形是对刺激的响应。智能材料表现出的这些变形是在微观/纳米级操纵物体的有效催化剂。他们独特的属性
拥有将近30年的经验,Hytest专门研究和提供世界一流的抗体和抗原,尤其是在心脏梗死和心力衰竭的心脏生物标志物领域。自1994年基础以来,Hytest一直处于心脏生物标志物研究的最前沿。同年,Hytest引入了其第一代心脏肌钙蛋白I单克隆抗体,以其出色的性能而获得认可。[1-2]
13.1 简介 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 248 13.3.4 场景 B:爱丽丝和自动驾驶汽车 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 256 参考文献.................... ...