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2021 年五年战略
柴郡西部和切斯特的健康与福利委员会制定的健康改善战略明确了支持人们过上更健康的生活并帮助预防未来可避免的疾病的目标。除了成为患者急症护理的主要提供者之外，我们还认识到我们的作用不仅限于二级护理，我们必须在解决更广泛的健康决定因素中的不平等以及预防疾病方面发挥关键作用。我们立志成为我们所在地的支柱机构，这将推动我们的目标和改进超越二级护理的范围。
第八个五年计划
2008年，我们在大选中以压倒性优势获胜，组建政府时，继承了一个非常脆弱的经济。当时，能源电力、通讯、外汇储备等支柱行业以及其他社会经济指标都处于停滞状态。人民联盟政府通过一条精心规划的增长道路，迅速恢复了低迷经济的势头。在不到十年的时间里，我们的GDP增长率超过了8.0%。但在2019-20财年，GDP增长率仅为5.2%，这归因于新冠疫情的负面影响。通过妥善执行精心规划的战略、方案和政策，我们设定了在第八个五年计划的最后一个财年实现GDP增长8.51%的目标。 2008-2009 财年，该国国内生产总值为 890 亿美元，而 2018-2019 财年则增长了三倍多，达到 3020 亿美元。我们的外汇储备超过 430 亿美元。贫困率从 2005 年的 40.0% 下降到 20.5%。孟加拉国妇女现在比以往任何时候都更有权力。现在，我们将村庄视为我们发展理念的中心枢纽。因此，孟加拉国现在已被世界公认为“发展榜样”，而过去人们称其为“无底洞”。
五年战略计划
• 行动步骤 a- 与 Mountain Education Charter High School 保持合作关系 • 行动步骤 b- 继续保持和探索双重注册的机会。 • 行动步骤 c- 探索为其他高中教师提供双重注册认证。 • 行动步骤 d- 继续提供 Georgia Virtual School 选项。 • 行动步骤 e- 探索扩大四年制项目。 • 行动步骤 f- 毕业干预专家监督学生（已完成 '20-21 学年） • 行动步骤 g- 聘请逃学官员帮助监督和提高出勤率。（已完成 '20-21 学年） • 行动步骤 h- 制定和分析过渡计划，以提高特殊教育学生的毕业率。 • 行动步骤 i – 继续提供学分补修课程 • 行动步骤 j- 为符合条件的学生提供虚拟学习中心 • 行动步骤 k- Chattooga Academy 提供替代性继续教育 • 行动步骤 l- 在所有学校提供出勤奖励，以提高现场出勤率（已添加 '21-22 学年） 倡议 B-增加学生支持
WYAAT 五年战略
我们的六家医院信托机构通过 WYAAT 通力合作，因为他们相信，我们地区面临的健康和护理挑战和机遇无法由每家医院单独解决。通过作为医院信托机构的合作伙伴共同努力，WYAAT 正在帮助解决 WY&H 地区 270 万居民的健康不平等问题，以便所有患者无论住在哪里都能获得同样高水平的护理。WYAAT 采用分散式领导模式，由共享资源（项目管理办公室）提供支持，提供了一种分享最佳实践和相互学习的机制，以解决获取、结果和体验方面不必要的差异或不平等问题。WYAAT 旨在根据 WY&H 居民的整体需求来组织服务，而不是在单个组织层面进行规划。这将使我们的信托机构能够为患者提供更加综合的高质量、经济高效的护理。组成 WYA AT 的六个医院信托机构为：NHS 基金会信托机构 (HDFT) 利兹教学医院 NHS 信托机构 (LTHT) 中约克郡教学艾尔河谷 NHS 基金会信托机构 (ANHSFT)
