目录 10.0 蒸汽和动力转换系统 10.1 概要描述 10.2 涡轮发电机 10.2.1 设计基础 10.2.2 系统描述 10.2.3 涡轮发电机导弹 10.2.4 安全评估 10.2.5 测试和检查 10.2.6 仪表应用 10.3 主蒸汽供应系统 10.3.1 设计基础 10.3.2 系统描述 10.3.3 安全评估 10.3.4 测试和检查 10.3.5 仪表应用 10.3.6 水化学 10.3.7 参考文献 10.4 蒸汽和动力转换系统的其他特点 10.4.1 主冷凝器 10.4.1.1 设计基础 10.4.1.2 系统描述 10.4.1.3 安全评估 10.4.1.4 测试和检查10.4.1.5 仪表应用 10.4.2 主冷凝器抽真空系统 10.4.2.1 设计基础 10.4.2.2 系统描述 10.4.2.3 安全评估 10.4.2.4 测试和检查 10.4.2.5 仪表应用 10.4.3 汽轮机轴封密封系统 10.4.3.1 设计基础 10.4.3.2 系统描述 10.4.3.3 安全评估 10.4.3.4 测试和检查 10.4.3.5 仪表应用 10.4.4 汽轮机旁路系统 10.4.4.1 设计基础 10.4.4.2 系统描述 10.4.4.3 安全评估 10.4.4.4 测试和检查 10.4.4.5 仪表应用 10.4.5 冷凝器循环水系统 10.4.5.1 设计基础 10.4.5.2 系统描述 10.4.5.3 安全评估 10.4.5.4 测试与检查 10.4.5.5 仪表应用
Potential Audit Areas Weights 15% 15% 15% 15% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% Corrections- Kitchen Contract 4 4 3 4 4 0 4 5 2 0 5 3.45 Ocean Center- Parking Operations 4 4 4 3 3 0 4 4 3 0 5 3.35 Building- Inspections 4 4 3 4 3 0 3 4 3 0 5 3.30 Fire- Inspections 4 4 3 4 3 0 3 4 3 0 5 3.30 Airport- Rental Car Agreements 4 4 3 3 4 0 4 3 3 0 5 3.25公共保护 - 库存4 4 3 3 4 1 3 3 3 0 5 3.25 EM。Svcs.- Inventory 4 4 3 3 4 1 3 3 3 0 5 3.25 Coastal- Beach Parking 4 3 3 3 2 0 4 4 3 3 5 3.10 Airport- Booth Rentals Airside and Landside 4 3 3 3 4 0 3 3 3 0 5 3.05 Fleet- Gas Cards & Fuel Contracts 4 3 3 2 3 3 3 4 4 0 5 3.05 Fleet- Parts Inventory Contract 3 4 3 3 3 2 3 4 2 0 5 3.05 Corrections- Healthcare Contract 3 3 2 4 4 0 4 5 3 0 5 3.05转换386程序3 3 2 4 4 4 4 4 4 0 0 5 3.05信息。技术 - 通用控制4 3 3 3 4 2 3 3 3 0 0 5 3.00海洋中心收入3 4 3 3 3 3 0 4 3 3 3 0 5 3.00公共Prot.-培训与认证4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 0 3 0 3 0 5 3.00 EM。svcs.-培训与认证4 3 3 3 3 3 4 0 3 0 5 3.00 Transit Svcs.-Votran 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 2 0 2 2.90建筑物Admin.-code执行过程4 4 4 3 3 3 3 0 3 2 0 0 0 5 0 5 2.90 2.90 COMM。信息 - 开放记录过程4 4 4 3 4 2 0 3 0 0 0 0 5 2.85校正 - 使用力数据和身体凸轮3 2 3 4 4 0 3 3 2 0 5 2.85社区援助2 3 3 3 3 3 4 4 2 1 3 0 5 2.80社区援助 -技术 - 网络安全4 3 4 3 4 1 1 2 0 0 1 2.75 GRM-计划和允许效率3 3 3 3 3 3 3 0 3 3 3 2 0 5 2.75 EM。MGT.-事件响应培训计划2 3 2 3 3 3 2 2 3 0 5 2.55校正 - 囚犯福利基金2 1 3 4 4 0 4 1 3 0 5 2.55 2.55 COMM。Svcs- Patient Care Reporting 4 4 2 3 1 1 3 1 3 0 5 2.70 Engineering- Master Trail Funds 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 5 2.70 Parks- Maintenance Contracts Review 3 4 2 2 2 2 2 4 3 0 5 2.65 Resource Stewardship- Land Management 3 3 3 3 3 0 3 1 2 0 5 2.65 HR- Claims Management 3 2 3 4 4 1 2 0 0 0 5 2.60 Airport- Grant Compliance and Reporting 2 2 4 3 3 4 4 2 0 0 2 2.55 Parks-Lucity使用3 2 3 2 3 2 3 1 4 0 5 2.55 EM。信息记录保留3 2 3 4 3 0 3 0 0 0 0 5 2.50海洋中心 - 事件激励措施3 2 2 3 3 0 4 3 2 0 5 2.50固体废物调节合规过程3 2 2 2 4 2 0 2 0 2 3 2 3 2 3 2 0 5 2.45 UTITIOLITION UTISITION-FITITIONS-FITITIOL-CONDORIONA 3 3 3 2 0 3 0 3 0 5 2.40 Airport- Terminal Advertisement Agreements 3 2 2 3 2 0 3 2 3 0 5 2.35 Econ Devl- Grow Volusia 3 2 3 3 2 0 3 2 0 3 2 2.35 Finance- Travel & Training Expenditures 3 2 3 2 3 3 3 0 0 0 5 2.35 Facilities- Preventative Maintenance 2 2 3 2 2 2 2 3 3 0 5 2.30 Fleet- Preventative Maintenance 2 2 3 2 2 2 2 3 3 0 5 2.30公共工程 - 工作订单系统利用3 2 3 2 2 2 2 2 0 3 0 5 2.30
飞机驾驶舱检查(包括飞行前和飞行后)包括一系列控制程序,需要确保飞行期间乘客的安全。除此之外,必须尽可能高效地进行检查,因为飞机在地面等待的每个空闲小时都是时间和金钱的浪费。在这方面,荷兰技术检查专家 Thermografisch & Adviesbureau Uden BV 找到了一种方法,可以显著加快驾驶舱内的电气检查速度,同时保证准确性和可靠性。秘诀:FLIR Systems 的热成像技术。
4.工作场所检查海军部内的每个指挥部都将确保每年检查每个工作场所是否存在危险情况。当地指挥部将张贴检查中发现的不安全或不健康工作条件通知,至少持续三个工作日,或直到危险得到纠正(以较晚时间为准)。
4. 工作场所检查国防部将确保每年对每个工作场所进行危险条件检查。国防部将张贴检查中发现的不安全或不健康工作条件通知,至少持续三个工作日,或直到危险得到纠正(以较晚时间为准)。
▪使用的车辆定期技术检查(PTI)法律框架▪对此类检查证书的互惠认可,用于跨境使用车辆的跨境使用,UN规则4提供了“适用于配备了电动或混合推进系统的机动车的统一检查,以进行其公路差异”。
这些是当地代表或 MAH 应定期接受的定期检查,作为药物警戒检查计划的一部分,由机构提前确定。例行检查的频率将根据风险分析标准(基于风险的方法)确定。没有特定的触发条件来启动这些检查,但应实施基于风险的方法来优化监督活动。应提前通知当地代表或 MAH 这些检查。这些检查旨在确定当地代表或 MAH 是否拥有人员、程序、系统和设施,以履行其根据 NAFDAC 授权、2004 年《尼日利亚联邦法律》第 N1 LFN 号法案和《良好药物警戒实践条例》对注册产品的监管义务。可以针对一个或多个特定产品提出这些检查请求,这些产品可以通过各种流程跟踪和验证特定信息,以提供当地代表或 MAH 的药物警戒系统运作及其遵守监管义务的实际证据。
第2章管理控制过程和组织检查计划要求2-1。简介。a。管理控制过程(MCP)的目的是加强陆军指挥官和经理的问责制,以建立和维持有效的管理控制,并为他们评估这些控制措施的灵活性。所有指挥官和经理都有固有的责任,以建立和维持有效的控制,评估风险领域,确定和纠正这些控制措施的弱点,并保持上司的通知。在这方面,《完整性法》和OMB通函A-123将此固有的责任编纂为编纂。陆军法规11-2,管理控制和MEDCOM MCP手册,目前在网站http://www.cs.amedd.army.mil.mil/ameddir/tabd.doc中找到,提供了有关MCP的详细信息。b。组织检查计划(OIP)的目的是管理命令中的所有检查。这是一项全面的书面计划,旨在解决外部机构计划的所有检查和审核。OIP的目的是将检查和审核分为一个集中在命令目标上的单一凝聚力计划。根据命令的水平,OIP将包括命令检查,员工检查,员工协助访问和外部检查。有效的OIP允许指挥官使用这些检查来识别,纠正和防止命令中问题的再发生。陆军法规第1-2-2段,第3-2段,提供了有关组织检查计划的详细信息。指挥官在确定或评估准备就绪时还应使用OIP来补充和加强其他评估信息。c。指挥官应同时安排MCP和OIP检查,以限制任务成就的注意力。本章适用于OIP和MCP检查。Lotus Notes中发布到VETCOM库数据库的报告模板满足了这两个要求。2-2。检查。a。 HQ Vetcom将检查每个区域兽医命令(RVC);国防部军事工作犬兽医服务(DODMWDVS);以及使用Lotus Notes中的Vetcom库数据库中发布的适用清单,每2年使用食品和诊断实验室(FADL)。此检查的结果将保留在Vetcom HQ;副本将提供给功能单元经理。