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注意：使用 Excel 进行规划、预算和预测
每个人都使用 Excel。它位于您的同事的桌面上、您的经理的桌面上、您的桌面上 — 而且可能只用于一个部门。如果计划需要在整个公司内多个业务部门进行更改怎么办？数百人之间复制、粘贴和编辑并操纵数据以满足他们的特定需求会造成分散的混乱。随着电子表格的堆积和多个版本的存在，它们在来回的电子邮件交换中变得混乱和过时，使得整合几乎不可能。不幸的是，大多数财务专业人士浪费了宝贵的时间来尝试重新配置未以原始格式返回的表格。
规划。 设计。 建造。 管理。
虽然变化是永恒的，但标准化仍然是质量和成本控制的关键。从高效规划项目到采购设备或维护宝贵资产，一切都依赖于良好的标准。不幸的是，大多数组织都在努力应对管理、更新和共享其投资组合中的设计标准的复杂性。无论是预定义国家认可的准则还是贵公司的最佳实践，更好的标准意味着更少的错误机会。dRofus 利用贵组织的设计、采购和设施管理专家的集体知识。将来自各种来源的所有内容整合到一个易于使用的数据库中。我们可以轻松地将过时的文档和过时的电子表格转换为集中式数据库。
AI Now 和 D&S NAIRR 评论
虽然没有明确说明这一点，但人们反复呼吁通过“公私合作伙伴关系”组建 NAIRR，这一短语贯穿了斯坦福以人为本人工智能研究所 (HAI) 和 NSCAI 的 NAIRR 倡导。5 NSCAI 的建议承认“这种基础设施将利用公私合作伙伴关系，并在现有政府努力的基础上建立，避免政府运营数据中心的高昂启动成本。”6 HAI 主任 John Etchemendy 在接受《科学》采访时明确表示：“商业云提供商正在进行创新，他们投入大量资金来保持其最新状态，”他说。“建造像超级计算机中心这样的设施将是一个巨大的错误，因为它会在几年内过时。”7
在工作中学习2023调查报告
在明年的人们的优先事项方面（图2），学习从业者最有可能将员工保留作为关键重点领域，这与其他CIPD研究相呼应，发现招聘，流动性和营业额是最高劳动力的优先事项。此外，自2021年以来，将其作为最高优先事项的受访者的比例几乎翻了一番。继任计划也被认为是顶级人物的重点领域，这表明为未来的业务需求发展正确的技能和人才是议程的首要任务。学习从业者有机会与更广泛的人职业中的人们合作，以创建计划，以支持职业发展和工作过渡，因为当前技能变得过时并出现了新的角色。
奥克兰经济发展行动计划2021-2024
我们的地区已经在经历着不断变化的气候的影响。在过去的十年中，奥克兰感受到了大雨事件，风暴潮和沿海淹没，极端热量事件和干旱的影响。这些气候变化的影响预计会增加频率和严重性，并以多种方式威胁我们的经济。恶劣的天气事件可能会损害业务场所（例如仓库和工厂），使产品过时，并破坏供应链和其他基础设施，包括运输。干旱可以使水更昂贵，从而影响原材料和生产成本。此外，企业可能必须处理生产，能源，运输和保险资源价格的不确定性。
加拿大的核能和放射性废物管理
在加拿大，低放射性废物大多是政府 60 多年核研究留下的历史废物（过时的研究设施、受污染的土壤等）。21 其余主要为“核电站运行产生的受污染设备”，如电缆、防护服和工具。22 在全球范围内，这类废物约占所有放射性废物体积的 95%，但放射性仅占 2%。23 它的半衰期（即物质的放射性降至其一半所需的时间）通常少于 30 年。24 长期而言，它可以封存在近地面设施中，如人工围堵土丘或带有基底衬垫和防水盖的工程壕沟。
精英服务组织如何改变其服务供应链
以前的管理激励措施强调了现金的收入和利润率，商业团队有时在同一客户订购了两个零件：一套基本计划的大修，以及一组更高级的零件，以防万一客户愿意为更好的绩效付费。增加了高水平的库存，运营团队保留了大量的缓冲库存，以弥补诸如低预测准确性，与销售团队缺乏沟通，供应商交付绩效差的沟通以及对不同站点库存的有限视图。然后有一堆过时的备件，包括通过收购继承的取消订单和项目的定制零件。9
本文件提供了 DLA solicita 中引用的国防后勤采购指令 (DLAD) 采购说明的文本和规定政策
C01 规定：11.391(a) 采购零件编号物品时，招标和合同应包括采购说明 C01。C01 已取代的零件编号物品（2016 年 9 月） 如果物品零件编号在本合同期限内被取代，承包商应在确定后立即通知合同官员。通知应包括有关取代物品形式、适合性、功能、配置、应用或物理性质的完整信息。合同官员将确定物品是否为政府所接受，并在七天内通知承包商，并相应地修改合同。***** C02 规定：11.9001(a) 所有招标和合同均应包括采购说明 C02。C02 制造逐步淘汰或停止生产、减少来源和过时材料或部件 (DEC 2016) 承包商应在确定过时材料或部件不可用时立即通知合同官员。承包商可以建议解决方案，以包括对合同价格和交付的影响。未经合同官员明确书面授权，承包商不得启动任何项目重新设计或产生任何额外费用。如果计划逐步淘汰或停止生产此类物品，承包商必须通知合同官员并在可行的情况下在政府-工业数据交换计划 (GIDEP) 中公布停产情况；并立即提前通知 DLA DMSMS，地址为 dscc.dmsms@dla.mil。***** C03 规定：4.703(a) 合同官员应在招标和授予合同中包括采购说明 C03。***** C03 承包商保留供应链可追溯性文件（2023 年 6 月） (1) 通过提交报价或要约，承包商（如果不是该物品的制造商）确认其目前已获得或将在交货前获得，并应保留书面证据（供应链可追溯性文件），如本采购说明第 (2) 段所述，证明该物品来自批准的制造商并符合技术要求。