Swift Fox Swift Foxes是草地物种进行独特改编以适合其栖息地的一个明显的例子:与几乎所有其他狐狸物种不同,Swift Foxes全年都使用巢穴 - 都是一个养育年轻人的地方,也是庇护所,避难所在景观中占有很少的地方。Swift Foxes以每小时60多公里的速度计时,这一速度可以帮助他们在危险时期迅速到达庇护所。Swift Foxes在20世纪从加拿大大草原中消失了,主要是由于过度狩猎以及严重的冬季和干旱。重新引入计划逐渐帮助扭转了这一趋势,尽管今天该物种在加拿大仍然受到“威胁”。访问Swift Fox概况表以了解更多信息。
近年来,许多城市加大了地下公共空间的开发利用,但安全疏散问题制约了地下空间的开发,设计一套适合超深地下公共空间的安全疏散模型迫在眉睫。本文从建筑设计的角度,构建了一种将下沉式避难所与自行设计的安全疏散系统(SES)相结合的安全疏散模型,并与其他模型的效果进行了比较。随后,在Pathfinder上对重庆轨道交通10号线红土地站的安全疏散模型进行了仿真。结果表明,将下沉式避难所与SES相结合的安全疏散模型对于超深地下公共空间人员疏散是可行的,该研究为超深地下公共空间的安全疏散技术提供了新的思路。
沃斯堡市法规遵从部下属的动物护理和控制部 (ACC) 管理两个动物收容所(南和北)和一个外地办事处。管制物质由收容所工作人员订购、储存和分发,并由外地办事处人员储存和分发,用于捕捉流浪动物、提供医疗护理和安乐死动物等活动。在我们的审计程序和审计测试过程中,我们发现内部控制的设计和运行效果存在改进机会,如下所述,并在我们的审计结果中进一步详细说明。根据与 ACC 工作人员的对话,南收容所存放管制物质的保险箱的密码至少两年没有改变过。职责划分不明确,我们发现一名主管负责管制物质的订购、接收、记录、循环盘点、发放和分发。在另一个例子中,一名员工负责管制物质的订购、接收和运输。根据 ACC 工作人员的说法,该市的惯例是在发放第二类管制物质 (Fatal Plus) 时至少有两名授权员工在场,但是,我们发现 ACC 员工向自己发放了 Fatal Plus,但没有其他员工在场的书面证据。此外,我们发现第二类、第三类和第四类管制物质以及非管制物质都存放在北避难所的同一个保险箱中。我们发现,在管制物质从南避难所运输到北避难所的过程中,缺乏有关库存和相关监管链的文件记录;此外,ACC 没有按照《联邦法规》(CFR) 的要求每两年对库存管制物质的全部库存进行一次核算,也没有制定完成此必需库存的书面流程或计划。此外,没有证据表明在 2021 年 4 月开业的北收容所进行了期初盘点。此外,没有实施控制活动来追踪管制物质从采购订单到注射到动物体内的量流,正如缉毒局 (DEA) 所建议的那样。§ 21 CFR 1301.12(a) 指出,在一个由个人制造、分销、进口、出口或分配管制物质的一般物理位置,每个主要营业地点或专业实践都需要单独的注册证书。该市没有北收容所或外地办事处的单独 DEA 证书。ACC 的书面标准操作程序 (SOP) 被认为是不完整和不足的。例如,它们没有要求每两年进行一次全面盘点,正如联邦法规所要求的那样,也没有要求进行对账或处置流程。§21 CFR 1305.05(a)表明,注册人可以通过签署授权书授权一个或多个个人代表注册人发出第一类或第二类管制物质的订单。内部审计部门没有收到在审计期间订购管制物质的个人的授权书证明。
•协调ICHA教育,研究和质量改进计划的活动(即:医学学生选修课,事件评论)。•与庇护所合作伙伴,社区组织联络,以确保医学生和居民适当的入职和空间。
英国的经济适用房越来越少。近期全球性因素,如生活成本危机、能源费用上涨和通货膨胀率空前上升,使居民支付基本住房费用变得更加困难。除此之外,福利支持,如全民信贷和地方住房补贴,并没有随着成本的上涨而增加。Shelter 的数据表明,2000 年的平均房价是平均工资的 4 倍。到 2021 年,这一数字已升至平均工资的 8 倍。利率上升进一步影响了房主和潜在买家的抵押贷款负担能力。房东也受到支付抵押贷款挑战的影响,因此许多人提高了租金。英格兰经济适用房或社会租赁住房的比例已从 2000 年的 20% 左右下降到 2023 年的 16%。由于资金问题、成本上升和规划系统障碍,增加经济适用房的供应具有挑战性。
经济产出满足了人民的基本需求(例如从食物、住房和教育需求到目的和意义等)。通过多维度的进步指标来衡量,包括衡量充足性、集体福祉、平等和环境健康。 监测框架承认
中午2400 2 Nd St. NW(I-40北部)的岩石开放,星期二至周五,上午9点至下午1点:早餐9-9:30,午餐12-12:30;淋浴9:00- 1 0:30 AM;服装上午9-11;邮件9–12:30 pm Nd&4 th Sat Urdays:上午9点 - 下午1点,早餐和午餐3 Rd Sat。and 2 nd , 3 rd , 4 th & 5 th Sundays: 9am – 1 pm , lunch at 12 --------------------------------------------------------------------------------------- Good Shepherd Center , 218 Iron SW ….243-2527 x100周一/周二/周二/周三/fr餐(2-3 pm);星期六午餐:11:30-12 pm参见“住房”; Clothing (men only) Mon/Tu/Wed/Fr 9-11am Mail service for unhoused men and women: Mon-Fri, 2-3:30 pm Overnight shelter (for men only with ID) – check in 5 - 6 pm -medical respite (men only): referred by healthcare provider --------------------------------------------------------------------------------------- Albuquerque Healthcare for the Homeless (AHCH) 1217 1 st St. NW (Hours: Mon/Tu/Th/Fri 8:00-4:00 ; Wed 7:30-12 ) Medical Clinic & Behavioral Health Clinic ( walk-in ) 242-4644 Dental Clinic ( call or walk in for appointment ) …...... 242-8288 Resource Center / case management ( 7:30-4 walk-in ) 843-7611 --------------------------------------------------------------------------------------- HopeWorks………………………………………………………………………………………843-9405 Day Shelter,1201 3 Rd St. NW,开放室内,室内,星期一至周五,上午7点至3点餐10上午10点-12 pm;电话使用,淋浴(上午8点至下午2点);服装上午8点至下午12点; Mail & long-term storage 12 - 2 pm Peer navigator: case mgt referral, help with IDs, Medicaid, SNAP --------------------------------------------------------------------------------------- God's Warehouse , 8011 Central NE ( on Tennessee ) Open Tuesday and Friday 3-5 pm for meal + clothing Other meals : Mon/Wed/Thurs/Sat/Sun around 4 pm Food boxes 3 rd Friday of the month, around 11:30 am ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------》(Medical+Dental)Zuni Clinic(Medical+Dental),Zuni Road SE 5608 SE…262-2481-无家可归的外展计划:M-F 8 AM – 6 pm;星期六上午8点至12
● 2022WeAllCount 时间点计数发现,圣地亚哥市共有 2,307 名无家可归者,2,494 名无家可归者。● 圣地亚哥市估计每年将有 586 人再次陷入无家可归状态。● 2022 年 1 月,共有 2,481 张紧急庇护所床位、39 张安全避难所床位、762 张过渡性住房床位、6,042 张永久性支持性住房床位、1,498 张快速重新安置床位和 2,482 张其他永久性住房。● 根据圣地亚哥市 2019 年《圣地亚哥市无家可归者社区行动计划》,估计需要为个人提供 500 张新的危机应对庇护床位以及 1,369 套支持性住房,以及 181 套快速重新安置租金援助和服务。可以合理地假设,自 COVID-19 疫情以来,需求有所增长,报告正在更新。
在 JOCOTAS 成立之前,四大军种中存在 100 多种硬壁战术掩体类型,这给掩体带来了巨大的后勤负担。JOCOTAS 已成功将四大军种的标准硬壁战术掩体系列减少到 17 种掩体类型。1995 年,JOCOTAS 增加了软壁和混合掩体。JOCOTAS 由两个技术工作组 (TWG) 组成,硬壁/混合 TWG 和软壁 TWG,每年召开两次会议,主要/投票军种成员每年召开一次会议。国防部副部长办公室(采购、技术和后勤)拥有 JOCOTAS 的批准权。更多详细的 JOCOTAS 信息在 2003 年 3 月 27 日 OUSD 批准的 JOCOTAS 章程中进行了描述,该章程显示在第 44-46 页。JOCOTAS 官员和主要投票成员列在第 47 页。
人类需要庇护所来保护自己免受环境条件的影响并感到安全(Aldakshe 等人,2020 年)。他们必须建造满足庇护需求的结构(Tezel 等人,2020 年)。这些建筑结构中最重要的元素是材料(Al-Hasani 等人,2023b)。在这些材料中,混凝土是第一位的(Palta 等人,2020 年),砖块是第二位的。砖是一种建筑材料,通过将粘土与水(如果需要)和沙子混合,然后在高温炉中烧制而成(Çağlar 和 Çağlar,2019 年;Al-Amara 和 Çağlar,2023 年)。通过热处理将土坯转化为建筑材料可以追溯到史前社会时期(公元前 2500-1750 年)。烧砖是一种已经使用了数千年的砌块,特别是在发现钢筋混凝土之前(Çağlar et al.,2018)。
